作为一名产品经理，在分析一件产品时，不妨将‘功利思维’放在优先级较高的位置。
因为所有产品的创造者都是带着某种‘功利目的’来创造这款产品的。
功利包括但不限于：商业利益（比如为公司带来营收，降低成本等）、社会利益（比如公益产品）。
对于希望换工作的产品经理也是这样，面对一份邀请时，不妨尝试用‘功利思维’去审视一下：
1、将要打造的产品当前有没有收益可能
2、接下来产品如何能带来收益
这两个问题想不清楚：
1、根对方沟通清楚
2、自己有想法，尝试提供给对方（但不要太直接，不排除个别企业是套思路的）
如果考虑不清楚，这个邀请基本可以放弃了。