PMP给我带来的改变

写这篇文章的目的主要是想给还在观望犹豫要不要考PMP的朋友们一些参考意见， 希望能够帮助大家做出一个比较合适的选择。废话不多说，直接进入主题！
我之前一直是在做开发的工作，但是个人能力有限，又没有那么大的学习兴趣，所以干了六七年开发也就那样，比菜鸟强一些，和大佬相比又是菜鸟一般的存在。在这个时候正好朋友公司需要有一个人帮忙做项目管理，实际上岗位的定位只是现场实施负责人员而已。偶然机会突然就想要考一个相关的证书，想要学习一些规范话的项目管理，也是能证明自己确实能将项目经理岗位做到专业、职业。抱着试试看的态度稀里糊涂的就报了51CTO的项目经理培训班。在班主任老师和主讲老师的带领下，经过一段痛苦的学习过程，最终成功的拿下了PMP证书，一次通过，超有成就感！
其实在这之前我是一个看书10分钟就能犯困的人，可是老师一直告诫我们，一次性通过，成本最低！想想除了高额的学费和考试费用，可能下次还要再经历一段痛苦的煎熬，并且再交一次高额的考试费用，只能强迫自己去静下心来努力学习！可是，当我真的坐下来去看书去学习的时候，并没有觉得有多痛苦，多难受，书中的内容给我带的更多的是一种突破和提升；原来还可以这样做某些事情；原来这些事情可以变的这么简单；原来这就是项目管理！
不过光看书可是不行的，帮助最大的应该是同学们在日常中对于问题提出的种种看法，各抒己见，彼此互补，在愉快的氛围下，辨析知识点，记住知识点，真正的学会，学懂了知识。
之前并没有觉得整个考试学习的过程有什么特殊，只是觉得，51CTO的教学培训办的还不错，但是后来证书拿到以后，自己开始使用项目管理体系中的知识的时候，接触过其他的学习班和课程以后，恍然发现，原来整个学习的过程也是在做一个项目！并且它是一个非常好，非常成功的项目，值得学习和借鉴！这种感悟没有学习PMP的朋友们可能无法理解，需要亲身去体验才知道。
PMP给我带来的收获不仅仅是学会了项目管理怎么做更规范，更专业，它带给我的更多是一种把所有事情当作项目去进行，去管理的一种思维方式！古人云：人无远虑，必有近忧！这正是项目管理的核心所在啊！当我把这种思维方式运用到生活中以后，忽然发现原来好多事情和之前的看待方式不一样了，我能直接看到事情背后的原因，能想到更好的处理办法。
原本想要通过PMP来证明自己，想要升职加薪，但是实际上，PMP并不能100%带来这些东西，不过，它带给我的是比这些更加重要的东西！有了这些东西，升职加薪只是时间和机会的问题。它给你建立一种信心，你也可以像学霸那样去学习；它给你一种全新的视野，你可以站在更高的维度去看待问题；它给你一种思维方式，你可以有条不紊的去应对各种各样的问题；
废话比较多，想说的话也远远不止这些，但是篇幅有限，就此结束吧！以后有机会再分享一些心得体会。