有限时间下的项目上线

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目前的项目经过了若干次重要的上线版本,自动投标,智能投标,新核心,部分还款。。。。。

在测试执行与决策中危险的不是时间不够,而是能分辨出来错误的声音与方向,尤其是到了项目的后期,这种分辨能力尤其重要,被带跑偏,很可能会前功尽弃!

测试前期是:攻、

测试后期是:攻与守

不仅要保证测试通过的具有稳定性,尤其是在后续的持续优化或者修改后仍然具有稳定性,及时排查出引入的新bug;同时也要做好未通过功能的通过性测试,这这个环节丢卒保车是极其危险的。

比如这次上线前有个声音说:重要的是存量数据,现在资源和人力都应该放在验证存量数据上。可是存量数据和新数据是两个同等重要的事情呀。

人们习惯了处理紧急的事情,而一再推迟重要的事情

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转载自www.cnblogs.com/jpr-ok/p/10935980.html