新的一分钟经理

新的一分钟经理

他成了一分钟经理,这倒不是因为他思想或言辞像一分钟经理,而是他的行为实实在在的说明了这一点。

 

他制定一分钟目标。

 

他给予一分钟表扬。

 

他给予一分钟批评。

 

他提出简短而重要的问题。他讲简单的真理。他放声大笑、努力工作,他热爱生活。

 

同时,可能也是最重要的,他鼓励他的同事也这样去做。

 

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