识别项目限制，提出实现方法

1. 将需求和边界写得非常详细就会把它们识别出来，也就知到项目存在那些限制。

2. 尽可能多的描述项目边界，早早发现项目限制。

3. 项目实现方法：

• 线性：阶段2不能开始直到阶段1完成。

• "转换"或"赶工"：适用于"切割"旧系统和部署新系统。

• 并行: 前台一直在响应服务，但在后台实施目，对客户都是完全透明的。