一、企业架构的概念
IT战略无法匹配业务战略、IT与业务流程脱节、企业架构的前瞻性与实操性冲突、IT新技术如何引领业务创新、IT价值如何显性化、IT系统管理不规范安全性低
企业架构：
总体规划--功能规划设计--工程局部设计
IT建设--系统规划--系统解决方案
架构：3原则 实用坚固美观 architecture 首要的技艺
企业架构定义EA：
企业-公司等。架构-系统的基本结构由多个组件组成有一定关系并在一定的环境下有相应的原则进行设计和演变。
业务架构+IT架构 企业IT的总体规划和设计
内容：业务架构。业务流程、组织、人员
技术架构：应用架构（B/s,c/s），数据架构（数据，信息）
价值：战略落地、共同愿景、统一语言、有序演进、构建资产
二、企业架构发展史
zachman1987
FEA（F）美国联邦。系统分析业务流程、组织构建、服务能力、技术基础 1999
TOGAF主流：1995
DODAF：2003
特点：高层认可是前提、内容描述是核心、创建和治理是主线
1、TOGAF介绍
关注的5个重点：架构技术是否业务导向、开放性、实施可能性、成功案例、是否支持SOI。
组成部分：架构开发方法（ADM）、ADM指导和技术、架构内容框架、企业连续系列、参考模型、架构能力框架
ADM构架开发方法论：预备阶段-架构愿景、业务架构、信息系统架构、技术架构、机会及解决方案、迁移规划、实施治理、架构变更管理
ADM指引和技术：
架构内容框架：
企业连续系列
参考模型：TRM-技术参考 Ⅲ—trm 集成信息基础
2、架构能力框架：
以TOGAF指导企业云规划
业务架构：基于云计算的业务模式和流程。
技术架构：云计算架构实现企业业务与IT资源的完全解耦。
预备阶段：云计算的企业级定义
架构愿景：企业云的价值和愿景
业务架构、信息系统、技术：基于云计算的业务、信息系统、技术架构
3、机会及解决方案：企业云部署工作包
迁移规划：企业云化路线图
实施治理：企业云的部署治理
架构变更管理：企业云架构变更管理
预备阶段：企业的战略、企业云规划建设的必要性和可行性、现状调研和需求分析、企业云的建设模式、团队组建
架构愿景：企业云的愿景、企业IT云化的总体目标和分析目标、企业IT系统云化可行性评估
业务架构阶段：开发基于云计算的目标业务架构、基于当前业务架构与目标业务架构的GAP分析、识别及时雨企业云路标的业务架构组件
信息系统构架：开发基于云计算的目标数据架构与应用架构、基于当前架构与目标架构的GAP分析、识别基于企业云路标的数据架构与应用架构组件
技术架构：存储、计算、网络、软件之间的关系
机会与解决方案：合并BCD阶段的差距分析结果、生成主要架构路标、起草企业云部署和迁移实施计划大纲
迁移规划：评估迁移工作包的业务价值、评估咨询需求和实际确定如何迁移交付、确定最终的云化计划、迁移方案的业务价值、预算、方案得到关键关系人认可
实施治理：在企业云部署是执行架构约束和监控
架构变更管理：确保企业云架构的维护管理、例行审视企业架构能力符合业务需求