十年二十人之刘强东
1、物流、全品类、补贴，在过去十年，这是始终围绕着京东的三个关键词
2、用户最喜欢的是，一站式购齐
3、做企业做到十年二十年后，会有两种性格的变化，一种是越做越好奇，越做越好玩，摊子越做越大；第二种是越做越胆小，越做越稳健
4、真正的以用户体验为中心
5、京东的核心能力：文化和执行力，文化是以客户为中心。
6、创业的三点要素：努力，自我学习能力，用户体验
7、所有公司产品都会去深度体验
十年二十人之董明珠
1、做一个决策之前，要有一个底线，不能因为这个决策不影响企业的生存，但是不能不干
2、不得罪人不是一个好部长，要对不良行为的针锋相对
3、利他思维
4、销售员最大的性格特点：只对结果负责任
5、为大众利益去做的决定，就一定能成
6、好的企业家=一个赌徒+一个精算师
7、坚持专业化
8、要有平常心，不要检讨别人说你什么，你总检讨你自己做什么
9、人和企业都不可能讨好所有人
10、做企业有时候也需要心无旁骛
十年二十人之柳传志
1、多元化
2、做企业的最大乐趣：自己有一个想法、有一个目标能追求
3、最容易导致爬不上去的部分：性格上不坚韧（实际抗击打）、追求是否高远、学习能力够强（不仅把事情做正确，更要去研究怎么去做正确的事、战略的制定）
十年二十人之曹德旺
1、一个成功的企业家必须有四个自信：政治自信（必须要与国家保持一致）；文化自信（要有信仰，就是你把商道那一套理顺，吃透，自信从相信它的存在开始）；行为自信（敢做敢当敢说，天条不能碰，众怒不能犯）；能力自信（有很高超的治理能力跟决策能力）
十年二十人之周鸿祎
1、我觉得对于一个正在成长期的公司来说，一个光脚的年轻创业者来说，你应该是非常锐利，你要去颠覆别人的，因为你啥都没有；但是对已经做到一定规模的公司来说，最难得的是颠覆自己
2、颠覆有三个：第一个，如何能继续保持对行业最新东西的领悟，因为要看到趋势才能知道方向在哪里；啥都有的时候，要颠覆就会患得患失；
3、公司小的时候你只要把业务做好，只要把战略方向走对，想着业务带着大家走怎么样都可以的；公司到一定规模的时候，确实不能靠你一个人，需要靠一个团队，你需要一个文化来维系
4、成功的管理者，在战略上要尖锐，但是在待人接物上不一定是那么尖锐
5、好的创业者，一定要放弃自己心中的小我，要有同理心。