今天是F-One全面预算小课堂系列的最后一篇啦——关于预算分析那些事儿。全面预算是一个从定目标、编制到结果分析的全流程控制过程，与纯业务的预算软件不同，F-One全面预算的价值不仅仅是预算的填报和审批，还能对预算进行分析，预算分析是对整个预算过程的一次综合解析。
分析为了更好地优化
F-One内置分析模块，能实现各种预算分析功能，如趋势、占比分析、不同版本之间的差异分析等，通过在报表中下钻探索，挖掘每个数字背后的含义，从产销量品种结构、价格、变动成本、边际收益、费用等维度分析预算差异的原因，不断优化、迭代预算模型。
F-One支持业务用户自助创建报表，一键生成覆盖企业一般预算、考核所需要的所有报表类型，支持可视化和移动报表。
提供每月的预算和实际发生额比较分析
提供某一段时间内的预算经济业务的汇总信息
支持按专业、法人、部门等各种口径汇总的不同业务内容、会计科目的预算与实际差异报表
系统还可以根据预先设置的公式计算预算考核指标的季度、半年度和年度的实际值，并出具报表。
模拟分析：通过预算模型，模拟不同场景下的预算结果，为决策提供支持。
多主题：以业务和预算系统为主体，以数据中心为支撑，搭建各种分析体系，有效延伸“管理半径”。
基于多维模型的F-One Planning，天生适合全面预算。我们的F-One全面预算课堂系列文章，也难以描述全这个产品与预算的合拍程度。在硅谷有一个被奉为创业公司“唯一重要的东西”的理念：PMF，即Product-Market-Fit（产品-市场匹配）。对于F-One Planning来说，做预算也是这样一个PMF的过程。F-One是一个平台级的产品，基于这个平台用户可以搭建出各种应用场景。而指标体系复杂，数据量庞大的全面预算管理正好与F-One多维模型和实时内存计算的能力完美Fit。
更多文章，请访问F-One官网(www.foneplatform.com)，邀您见证数据的力量。