作者：Brady Dale 翻译：Ina
网络已经全面占领了我们的生活，互联网企业也因此成长为庞大的权力组织。
虽然这些科技巨头使我们能够在线上听音乐、看电影、购物，但区块链爱好者认为个人的网络体验可以通过去中心化得到大大改善。
如果网络巨头实现去中心化，那么网络本身将成为一个完全不同的地方，它将变得难以想象，一如在1999年无法想象摹因文化一样。
如今，网站及其数据已经成了一个实体。去中心形式的数据库不属于其创造者，而属于其所在的社区，社区可以在数据库的基础上创建许多不同的商业模式。
可以这么想：如果网络从一开始就是去中心化的，那么你可能2003年就在Friendster上做好自己的第一份社交媒体资料了。然后，MySpace出现后，你不用重新做资料，直接给MySpace权限访问Friendster上的就可以了。Facebook也是一样。
显然，每个新网站都会添加新功能和互动方式，但用户可以不用重新开始，也不会失去其他网站上的好友或者在之前的平台上发布的原创内容。
这些优势是否足以颠覆形成于互联网时代的巨头呢？
通过传统风投或者如今流行的ICO投资该领域的企业家及投资者显然认为这个问题的答案是肯定的。
ICO不仅仅是一种服务于区块链创业公司的新型融资机制，还是一种使用户与这些分布式网络互动的工具，新互联网（web 3.0）的底层基础设施正在不断发展。
以下三家公司分别代表了区块链创业公司要通过加密代币夺取市场份额的三大方面。
eBay
在互联网的早期发展阶段，除了eBay，还有其他一些出售特定商品的网站，比如漫画书，卖家可以将其直接卖给买家。
人们可能觉得，这种专门市场自然会提供更好的客户体验，但是提供各种不同产品的eBay却证明这个想法是错误的。事实证明，在出售自行车零件的网站上出售漫画更好，因为本来想买一样东西的人最后可能两样都买了。最重要的是，这样只用记住一个购买二手商品的网站就可以了，不用记很多。
因为没有什么能够阻止卖家在专门网站和eBay这种综合网站上出售同一种产品，所以需要复杂的软件来确保同一商品不会被卖出两次。
但是，如果漫画书与其他所有产品都在同一个数据库中，并且可以围绕这个数据创建不同网站，那么会怎样呢？这样一来，一个清单就可以显示在多个市场上，如果一个物品在某个市场中被卖掉了，那么所有市场的清单都会显示它被卖出了。
Listia这个市场目前正在开发一个去中心化版本的eBay——名为Ink Protocol，其首席执行官Gee Chuang说道：
“Ink Protocol的愿景是将点对点市场去中心化，把权力从其运营商手中分离出来，交还给买卖双方。其结果是，更多的价值会被分配给实际的用户。”
为了创建这个系统，Listia计划从1月29日开始销售价值1500万美元的加密代币。Listia也将为其现有市场的早期用户提供种子，在这个市场中，人们已经获取了Listia信用，使用代币以点对点的形式交易物品。随着区块链网络的推出，Listia信用将能够转换为加密代币。
OB1的OpenBazaar也有着类似的目标。它是存在时间最长，最流行的去中心化市场之一。不过，OB1还致力于使用户更方便地进行匿名交易，并且只使用比特币进行交易。然而，这一点可能很快就会改变，因为OB1的首席执行官Brian Hoffman最近在“Token Summit II”上宣布，该公司将寻求推出代币服务，以应对比特币网络越来越严重的拥堵。
在谈到去中心化市场的好处时，Listia的Chuang说道：
“去中心化市场的卖家可以随时随地使用他们喜欢的任何平台，同时辛辛苦苦赚到的声誉会跟着他们去任何地方。”
YouTube
YouTube是全球第一大视频分享和搜索平台。
虽然该网站为内容创作者创造了一条新的职业道路，但这些创作者与其中央管理者之间的紧张关系却愈发激化了。
YouTube减少了视频创作者的收入份额，并且如果网站怀疑视频有冒犯性或不恰当内容，就会自动对其进行限制，内容创作者因此受到影响。与此同时，消费者也抱怨网站上的广告越来越多。
新一代创业公司认为，把自己的平台去中心化将允许内容创作者使用加密代币直接与其受众进行互动。与此同时，用户将拥有更多通过自己的关注获利的选择——他们可以看广告，发布个人信息，甚至贡献一部分计算能力来运行系统。
去中心化视频共享平台Flixxo的首席执行官Adrian Garelik表示：
“在全球拥有超过2.5亿用户的Bittorrent已经被证明能够以去中心化和引人入胜的方式提供高质量的内容。”
Bittorrent于2001年推出，其工作原理是将用户与他人设备上的内容副本连接起来，而不是与中心化服务器系统相连。而且Garelik设想通过更多地激励人们（使其赚取加密货币）来巩固网络。
Garelik说：
“通过创建这个激励网络，任何类型的内容都能以点对点的方式分发，并具有很多盈利的可能性。”
据Flixxo的创作者说，对等文件共享平台的用户需要一个有效的点对点支付系统来使平台更有用。许多寻求将文件共享去中心化的区块链创业公司似乎都有这个想法，比如Stream，Theta和Livepeer，它们都有自己的代币。
Apple Music
购买和下载所有自己喜欢音乐可能需要花上很多时间。人们为自己的生活精心挑选配乐，这种品味不仅对个人来说有着特殊意义，对控制在线音乐市场的公司也同样重要。这是因为，随着用户加入Apple Music这样的市场，他们通过创建播放列表、关注艺术家并收藏喜爱的歌曲创建了自己的知识产权。
而且市场追踪并控制这些数据是有利可图的，因此他们会使人们难以将这些偏好信息转移到其他平台上。
据Consensys的Ujo公司（一家基于区块链的音乐供应链供应商）的Jesse Grushack说：
“我们正被限制在这些由企业巨头控制的系统中。”
许多创业公司，不只Ujo，都同意这种观点。一些基于区块链的公司已经开始寻求颠覆音乐产业的各个层面，比如，Viberate公司就希望通过智能合约消除对音乐人寻租代理商的需求。
更多的主流品牌开始发现在音乐行业采用区块链和加密货币的潜在好处。冰岛歌手比约克（Bjork）在去年11月宣布，她的新专辑将接受四种加密货币付款，而一名前环球音乐高管则在去年10月份为一个名为Blokur的音乐版权管理平台筹集了120万美元，该平台使用了以太坊区块链。
虽然这些平台大多没有宣布进行加密代币销售，但Grushack承认Ujo接下来可能会发行代币。
目前，该公司的重点在于“便携式粉丝徽章”的概念——一种将身份与数据链接的类似代币的工具。这样，作为粉丝，你可以在各种音乐市场间转移自己喜欢的音乐家、歌曲和流派信息。Grushack表示，通过这种方式，音乐家可以知道谁是自己的粉丝，然后可以直接向他们宣传新的创作。
不仅如此，该网站的目标也在于方便所有参与方共享版权，以一首歌为例，每个参与的音乐人都会根据自己付出的劳动获得报酬。虽然从技术上来说，这在今天也是可行的，但这个过程需要相当多的中间人，谁都想从中抽取利润，使其对艺术家来说毫无价值。
Grushack说道：“目前Apple正在逐步停止购买音乐的服务，因此，我们所消费的一切都是以租赁模式存在的。”
“区块链所能实现的是，我们能回到这样一种系统：无论在哪个平台，我们都能够购买音乐并拥有它们及互动关系。”
本文仅代表作者个人观点，不代表区块链铅笔的立场，不构成投资建议，内容仅供参考。
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