一.总体概述
产品经理人应抱有好奇心，以及强烈的自驱力。
学习过程中，多做脑图，多在博客中整理笔记。
1）四块内容：
了解市场→了解需求→产品设计→产品运营
1.了解市场：市场分析，竞品分析→一份竞品分析报告
2.了解需求：需求定义，需求采集，需求管理→产出需求清单和访谈报告。
3.产品设计：
4.产品运营：
2）几个问题
1.非授权管理：做好过程管理
2.派工问题：多做即多学，抱有积极的心态。
3.成员缺岗：及时沟通，及时反馈，共同监督。
二.具体实施时间
1）各类完成时间
了解市场（竞品分析）→2020-02-18
了解需求（需求清单及用户访谈报告）→2020-02-18
产品设计（原型，PRD，高保真原型UI/UE）→2020-02-18
产品运营（运营推广方案）→2020-02-18
最终项目（原型，PRD，运营方案，答辩PPT）→2020-02-18
2）鼓励机制
1.轮流负责人制，每人当一次负责人，最后对活动进行打分。负责人获得100%积分，其余人获得60%，总积分最高为主席等。
三.如何个人介绍
姓名，城市，过往工作经历，为什么想当产品经理，为什么能胜任
能给其他人带来什么，目标flag，分享自己擅长的领域等。
四.篇章结束后的目标
正统的学会产品全流程中的基本知识，做一次实战项目。