1. 问题
- 如何控制项目进度？
2. 解答
- 大量的软件错误通常只有到了项目后期，在进行系统测试时才会被发现，解决问题所花的时间也是很难预料的，经常导致项目进度无法控制；
- 同时在整个软件开发的过程中，由于项目管理人员缺乏对软件质量状况的了解和控制，也加大了项目管理的难度；
- 面对这些问题，较好的解决方法是尽早进行测试，当软件的第一个过程结束后，测试人员要马上基于它进行测试脚本的实现，按项目计划中的测试目的执行测试用例，对测试结果做出评估报告；
- 这样，就可以通过各种测试指标实时监控项目质量状况，提高对整个项目的控制和管理能力。
