
Recientemente lanzamos el número especial anual de Taobao Technology " Aprender es como navegar contra la corriente, si no avanzas, retrocederás: tema especial del resumen de crecimiento de los ingenieros en 2023 ". El tema especial contiene el viaje sincero de más de 10 ingenieros. y experiencia pensando en 2023, abarcando terminales, servidores, calidad técnica, etc. En el campo técnico, esta es su experiencia. Le invitamos a comunicarse con sus colegas. Este artículo es el segundo de la serie——
El primer artículo: " Habla sobre mi viaje de diez años en el desarrollo de pruebas".
Tianwei, un ingeniero de desarrollo de servidores,
publicó 6 artículos sobre la cuenta de tecnología de Taobao en 2023. Habló
sobre
información técnica, acumulación de negocios y reflexiones personales. Ahora resumirá los artículos que publicó.

Total por favor responda 2023
Cada invierno, es hora de ver "Reply 1988" ~ De hecho, "Reply 1988" es la serie de televisión que más me conmovió y resonó. Cada capítulo habla sobre un tema y expresa los sentimientos más simples que la gente siente. cálido ~
En este invierno, tener la oportunidad de hacer un resumen del año es realmente algo muy bonito, como encontrarse con la "primera nevada". Este año, escribí muchos artículos en la intranet y también hay algunos que se pueden compartir en Internet externo. Quiero crear algunos capítulos basados en estos artículos compartidos y "disparar" una "Respuesta 2023". para transmitir mis pensamientos y emociones más simples ~

La conmovedora "Respuesta 1988"

Capítulo 1 Creado hace años: Experimentando con metáforas
Cada año, al final del año, siento que vuelvo a casa, me tomo unos días libres adicionales para poder regresar a mi ciudad natal a descansar temprano. Antes del Festival de Primavera a principios de 2023, el equipo se turnó para terminar de compartir el libro "Implementación del diseño basado en dominios". Siempre me ha interesado mucho DDD (diseño basado en dominios, diseño basado en dominios), así que quería Aproveche el Festival de Primavera en este momento de las vacaciones, haga un resumen de comprensión.
En las circunstancias de ese momento, se puede decir que "el momento adecuado, el lugar adecuado y las personas adecuadas" estaban disponibles (tiempo de vacaciones suficiente, recuerdos frescos de la lectura del libro y algo de experiencia en el trabajo), pero " estaba todo listo y sólo nos faltaba el viento del este”. No sé cómo empezar, no sé por dónde empezar.
Al principio, quería escribir un registro y una comprensión de los capítulos basándose en el esquema del libro, pero siempre sentí que no era lo suficientemente interesante ni lo suficientemente "emocionante". Después de pensar detenidamente en un solo punto, comencé a utilizar la idea de búsqueda relacionada con la "metáfora" para encontrar puntos de avance: en primer lugar, cosas que me impresionaron profundamente, como los dibujos animados que veía cuando era niño, las películas de alta puntuación durante universidad, y experiencias de aprendizaje durante mi período de estudio... ... Luego combinado con mi sentimiento de aprendizaje DDD: confuso, abstracto, divergente...
De repente, una imagen apareció en mi mente. Era la escena de la película "Forrest Gump" donde todos corren con Forrest Gump: Forrest Gump comenzó a correr sin parar. Después de un tiempo, había muchos seguidores detrás de él. pero cuando Forrest Gump se detuvo, todos se quedaron con una expresión en blanco en sus rostros.
Este "punto de enlace" me entusiasma especialmente, porque no sólo es similar al proceso de seguir y aprender, sino que también invita a la reflexión: incluso si no estás "siguiendo", incluso si estás haciendo esfuerzos reales, en el El proceso de seguimiento, si carece de su propio pensamiento y juicio, a menudo crece muy lentamente. Un buen punto de verificación es, cuando la marea baja y nadie lidera el camino, ¿ha dejado activos atrás? ¿Tienes alguna manera de aprender y avanzar de forma independiente?
Por lo tanto, el artículo utiliza este punto como introducción, primero describe el fenómeno de la confusión en el proceso de aprendizaje de DDD y luego utiliza los principios de diseño como índice para hablar sobre algunas cogniciones y pensamientos personales.
La analogía entre el aprendizaje de "seguir la tendencia" y los argumentos de las películas.

Capítulo 2: No tan bueno como las notas: buscando conocimiento
"Pienso en ello todo el día, lo cual no es tan bueno como lo que aprendí en un momento; me agacho y lo miro, lo cual no es tan bueno como escalar para obtener conocimientos. De hecho, la mejora de la fuerza suele ser mayor". Basado en la acumulación de experiencia, si desea crecer rápidamente, puede comprender las experiencias y pensamientos de otras personas a través de la lectura y otros medios, acortando el ciclo de comprensión y crecimiento.
Este artículo ha pasado mucho tiempo desde el artículo anterior "DDD Understanding", que también refleja la dificultad del aprendizaje, no solo en el contenido del aprendizaje en sí, sino también en cómo determinar el contenido y la dirección: qué libro leer, encontrar En qué punto realizar la investigación es difícil y está lleno de incertidumbre.
Este artículo se centra más en la "deconstrucción del nivel empresarial", que está relacionado con aspectos no técnicos como las operaciones de producción y la estructura organizativa. Es un complemento importante al pensamiento técnico, me gustaría compartir algunos puntos detrás del artículo. :
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El primero es "curiosidad" y "deseo de conocimiento": en el trabajo, a menudo hay un aspecto técnico en el que todos se comunican y hablan entre sí, y hay una atmósfera fuerte, pero cosas como "estructura empresarial", "relaciones de producción" ", "Los "objetivos estratégicos" y otras partes de "nivel superior" rara vez tienen la oportunidad de ser discutidas. Esta parte a menudo está relacionada con el "buen sentido comercial". A menudo se dice que se basa principalmente en la experiencia y el conocimiento, pero creo que el núcleo aún puede ser: ¿está realmente interesado en comprender e investigar?
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La segunda es la mentalidad de "aplicar lo que aprendes": como se mencionó en el capítulo anterior, en el proceso de escribir artículos de DDD, pensé que "extractos y comprensión" no eran lo suficientemente "emocionantes" y carecían de sus propios aspectos destacados, pero esto fue un juicio unilateral, aún sin ser consciente del "punto de valor". Frente al conocimiento del sistema estructurado, aprenderlo bien, incluso si no expresa un nuevo punto de vista, siempre que el vínculo esté bien establecido, es algo emocionante. Por ejemplo, introducir esta perspectiva en el trabajo puede "resonar" con las personas y las cosas que te rodean y formar una mejor "fuerza sintética".
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El tercero es "sensibilidad" y "conciencia": en mi "trabajo de entrega de enlaces" diario, siento que no hay mucha superposición con el "trabajo de dominio en DDD", y es un poco vergonzoso como "imitación de tecnología". En el lado de la acumulación, existe una necesidad urgente de encontrar algunas "categorías de pensamiento de alto nivel" adecuadas que proporcionen una guía para el trabajo de uno. A partir de este "sentimiento", paulatinamente se fueron estableciendo dos grandes lineamientos: "Deconstrucción empresarial" a nivel empresarial y "Modelo de aplicación" a nivel técnico, debilitando "DDD", y ahora ya no me siento tan confundido. En el trabajo, siempre nos sentimos "incómodos". Necesitamos mantenernos sensibles, profundizar, pensar y afinar, y podemos encontrar un sentimiento "perfecto", y esto también es un proceso de "avanzar con los tiempos".
Capítulo 3 De la conducción: modelo de juicio
Los motivos para escribir artículos provienen no sólo del trabajo, sino también de la vida. "Poder de pensamiento: cómo tomar mejores decisiones" es un ejemplo de ello.
Como mi casa está lejos, tengo que coger la hora punta de la mañana y conducir un largo camino hasta la empresa todos los días. La elección de carriles en cada intersección aquí se repite una y otra vez, pero es raro que un día sea muy. suave y satisfactorio, y siempre puedo encontrar más. La mejor opción puede deberse a sus propios errores de juicio o a eventos accidentales, como tener un conductor novato.
Lo triste es que la vida también sea así, llena de elecciones y juicios. Por lo tanto, quiero generalizar y explicar mi comprensión de las cuestiones de juicio y elección en el trabajo y la vida, y luego seguir este modelo para reducir los enredos y las repetidas "pérdida de tiempo".
Después de resolverlo, creo que hay tres puntos clave en "elección y juicio":
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El primero es la base. El elemento central del juicio es recopilar información de juicio. En lugar de "mejorar el modelo de pensamiento", es más sencillo "encontrar formas de complementar la información".
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El segundo es el modelo. El núcleo todavía se basa en una fórmula cuantitativa de entrada y salida, pero es jerárquico.
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Si hay factores importantes, se puede juzgar basándose en la experiencia, a menudo sin pensar;
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Si hay muchos factores, es necesario probar el modelo, calcular el ROI de diferentes opciones y hacer concesiones;
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Si hay factores complejos, simulaciones, juicios basados en resultados experimentales, verificación de prototipos, pruebas AB, etc., todos reflejan esta idea.
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El tercero son las habilidades: presenta algunas estrategias de juicio y cómo utilizar los recursos relevantes (necesidades del cliente, opiniones de otras personas, puntos de valor claros, etc.) para mejorar la selección y el juicio de respuestas, de modo que se pueda mejorar la calidad de las respuestas.
Lo que tengo que decir es que a pesar de escribir el artículo, la "molestia" de conducir todavía existe. En última instancia, los patrones y las técnicas no funcionan bien sin información completa. Pero esto no significa que la investigación carezca de sentido, porque me hará conscientemente "prestar más atención a si hay coches nuevos delante", "prestar más atención a la situación de conducción delante al bajar del puente", etc. , después de recopilar cierta información, también puedes lograr una "toma de decisiones racional", admitir tus errores y dejar de obsesionarte con el "y si...".
Pensando en el proceso de sentencia

Buscando casos: hablando sobre el papel
El año pasado, escribí un artículo sobre mi comprensión de "23 patrones de diseño" y "6 principios principales de diseño". Si bien recibí algunos "elogios" de todos, también hubo una voz que me golpeó el corazón: "¿Puedes hablar sobre el?". aplicación específica en el comercio ".
De hecho, a menudo estamos acostumbrados a "hablar en papel" y hablar "de manera sucinta", pero cuando se trata de implementación, necesitamos resolver muchos problemas detallados relacionados con escenarios, que están llenos de complejidad y requieren un cierto período de tiempo. Personalmente, no me gustan las "charlas vacías", pero desafortunadamente, la organización es muy grande, hay tantos sistemas y no he participado mucho en la construcción. Parece que realmente no hay nada de qué hablar. .
Dando un paso atrás, puedes leer el código de otras personas e intentar comprenderlo, pero debes admitir que si no has cumplido con los requisitos reales, muchos de ellos no serán vistos ni comprendidos. Además, como antes solo he practicado operaciones a plazo y nunca he participado en operaciones inversas, también falta toda la perspectiva comercial y realmente no me atrevo a decir nada "exactamente".
Sin embargo, llegó un punto de inflexión: por un lado, participé en algunos requisitos inversos y comencé a comprender la estructura del sistema inverso. Por otro lado, lo que es más importante, me sentí muy aburrido después de leer el libro "Patrones de arquitectura de aplicaciones empresariales". , para sentirlo de verdad puede que no sea necesario hablar muy bien, puede que sea suficiente con expresar "el 80% de la situación actual". Desde entonces cogí confianza y di este paso.
Este proceso se trata en realidad de "aprovechar la oportunidad". Por un lado, es el complemento de la propia experiencia y el aumento de la plenitud, por otro lado, es el juicio subjetivo de si uno puede hablar bien, que es el resultado; mejora de la confianza y el coraje. Pero en este proceso, el catalizador accidental fue que vi algunas aportaciones externas y, a través de la comparación, cuando sentí que podía escribir algunos aspectos destacados, me volví menos cauteloso y tímido.
Si no das este paso, siempre será "espera un poco más, será mejor"; si das este paso, se convertirá en mejora y mejora continuas; Si se puede "hablar en papel" y el coste no es elevado, ¿por qué molestarse en "hablar en papel"?
Acción: La flor florece y hay que romperla.
Mi trabajo: Caminos sinuosos conducen a lugares tranquilos
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Ren Xianqi dijo que tiene mucha suerte de tener muchas obras conocidas. ¿Cuál es el sentimiento detrás del trabajo? Creo que puede ser que espero ser recordado por todos y que me mencionen con frecuencia o puede ser que espero tener una carrera que pueda seguir ayudando e influyendo en todos; Esto es realmente algo hermoso.
Por experiencia personal, como desarrollador de negocios, he estado evaluando las necesidades del negocio, luego escribí código, me conecté, operé y mantuve, y luego, después de un período de tiempo, empiezo a cambiar de posición y comienzo un nuevo ciclo. Pero en este largo proceso, siempre he visto personas a mi alrededor explorando la "estructura" en una corriente interminable. He visto personas aprendiendo, creando y reconstruyendo. Pero cuando me miro a mí mismo, parece que faltan explicaciones. .
Este tipo de idea no era obvia en los últimos años y no pensé mucho en ello. La atención todavía estaba en las aportaciones, pero a medida que pasaron los años, comencé a pensar en una pregunta: ¿Cuándo puedo tener una? ¿trabajar? Este trabajo puede entenderse simplemente como querer uno y tenerlo. Pero si miro más profundamente, todavía espero tener un trabajo que pueda dar una explicación a mis varios años de arduo trabajo y servir como punto de encuentro para ganarme el reconocimiento de todos. Detrás de esto hay un camino difícil y solitario que hace que la gente quiera hablar pero no pueda expresarlo.
Afortunadamente, encontré un espacio lógico independiente entre "trabajo" y "no trabajo". A través de un sistema prototipo, exporté mi comprensión de la estructura del sistema y escribí 4 artículos ("Pensamiento", "Arquitectura", "Prototipo", "Combate Práctico"). Estos artículos me emocionan mucho, porque este "trabajo" es una "resta" del conocimiento que entiendo. Se basa en un tema ingenioso y está unido de manera concisa, pero al mismo tiempo es una "adición" de mi conocimiento. Este es el punto de partida, transformando y vinculando muchos conocimientos y sistemas aprendidos.
Creo que "los caminos sinuosos conducen al aislamiento" es una muy buena palabra que puede expresar la lógica del "trabajo". En primer lugar, el proceso es realmente muy tortuoso. Se necesitan pensamientos repetidos y a menudo contradictorios, como "ver una montaña como una montaña, ver una montaña como no una montaña, ver una montaña como una montaña", antes de que podamos llegar a un núcleo relativamente simplificado. teoría; en segundo lugar, aunque el punto de partida puede ser la esperanza de ser visto, al final es "abrirse a un lugar tranquilo", es decir, la mejora repetida de la autoconciencia. Lo que realmente importa es "si puedo aplaudir". , que es una dirección profunda y pacífica.
Escucha a tu voz interior
Resumen: El viento nunca parará
Después de ver "Reply 1988", también tomé la iniciativa de leer algunas historias posteriores. La esencia todavía se muestra reacia a desprenderse de estos hermosos contenidos.
Este artículo habla de historias y pensamientos basados en algunos artículos publicados en 2023. Mirando hacia atrás, cada artículo fue bastante difícil, al igual que pasar el examen de ingreso a la universidad ahora. Es difícil recuperar el "impulso" que tenía en ese momento. Sin embargo, lo que quiero decir es que esta "persistencia" continuará, porque me importan los sentimientos de los "lectores". Cada artículo es tratado como un diálogo en profundidad con usted. Aunque no podemos vernos, esto es así. de hecho, yo. Motivación para seguir adelante ~
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