L'essence et les réflexions de "30 conférences sur la réflexion sur les produits"

Après avoir lu les 30 exposés de Liang Ning Fairy sur la réflexion sur les produits et David, combinés à mes sentiments personnels, j'ai réalisé les enregistrements suivants

1. Excellent chef de produit

1.1 Caractère personnel

       N'ayez pas peur des coups, n'ayez pas peur d'être dissuadé et plaint. Nous pouvons avoir d'innombrables renversements, et vous deviendrez fort sous le coup. Nous devons cultiver la capacité de résister à la frustration et au choc.
       Lorsque vous devez parler, vous devez défendre vos idées et vos décisions et vous en tenir à vos idées. Bon à penser avec le cerveau droit, fort sentiment (soi). (Combiné à ma propre situation, parfois je suis très faible, ce que les autres disent est ce que les autres disent, et quand je me calme, je trouve comment renforcer ma position. Après avoir constamment combattu avec moi-même, je trouve que je suis progressivement devenu ferme Vos propres idées, si une chose n'obtient pas les résultats souhaités, continuez à répéter et à pratiquer jusqu'à ce que vous soyez satisfait.)

7 capacités nécessaires La
transformation de la personnalité dépendante en personnalité indépendante: Lorsque je rencontre un problème, la première pensée est: 1. Je peux résoudre ce problème par moi-même. 2. Cette question est de ma responsabilité. Pour apprendre trois habitudes: proactif (pour trouver la cible de l'attention, se concentrer sur les choses en son pouvoir et pouvoir contrôler), avec la fin en tête , nous voulons faire en premier .

La personnalité indépendante se transforme en personnalité dépendante mutuelle: une personne peut aller vite, mais un groupe de personnes peut aller plus loin. Trois habitudes doivent être apprises: pensée gagnant-gagnant , connaître l'ennemi et se comprendre soi - même , et globale et efficace (respect des différences)

Une bonne compréhension de la connaissance de l'ennemi et de la compréhension de soi est:

Une conversation parfaite, et finalement le fils a dit plus de choses. Ils construisent de bons ponts de communication. Voir ci-dessous

Mise à jour constante : laissez-vous continuer à monter en flèche et atteindre le succès global. Par exemple, en utilisant une innovation transfrontalière «cross-perspective», par exemple: aller au zoo pour voir éclore les poussins et inventer l'incubateur pour bébés (réduire considérablement le taux de mortalité infantile)

       Votre apparence représente le chemin que vous avez parcouru, les livres que vous avez lus et l'image que vous avez lue (récemment, je me suis aussi demandé de le demander. Bien qu'apprendre soit important, vous devez également vous habiller convenablement. Vous devez faire attention à votre image!)

       Le choix de la vie est en fait beaucoup plus important que le travail acharné (c'est ce que j'ai mentionné en combinaison avec moi-même. Après un échec, je réfléchis à chaque échec. Où ai-je échoué? Beaucoup de choses retournent à la source parce que je n'aimais pas ça au début. Ce choix, et la raison de le choisir, c'est que la plupart des gens le choisissent, mais ne savent pas que ce choix ne leur convient pas.)

1.2 Version du produit de conception

       Pour juger si un chef de produit est très puissant, cela dépend de sa simplicité, de sa simplicité et de son accessibilité au point de la première version qu'elle a conçue (par exemple, l'historique de développement de WeChat). Pourquoi de nombreux chefs de produit planifient-ils leur première version si haut (on a l'impression qu'ils veulent faire tout Internet)? Parce qu'il n'est pas confiant. Par exemple, lorsque WeChat est né, il n'y avait que 3 ou 4 fonctions, et maintenant WeChat est vraiment incroyable.

1.3 À l'aide d'énergie potentielle externe

       Si le boîtier frontal et le système sont comparés, le système doit être le rôle décisif. En ce qui concerne WeChat et Mi Chat (étape initiale), WeChat dispose d'un serveur puissant, mais lorsque Mi Chat aura plus d'utilisateurs, cela provoquera un gel. Le choix stratégique du point, de la ligne et du corps: N'importe quel point ne produira pas trop de profit (peu importe à quel point vous êtes, c'est toujours un point), et la montée du corps doit être utilisée.

       Trouvez la tendance avec l'énergie potentielle: recherchez la tendance, ne blâmez pas les autres. - "L'art de la guerre par Sun Tzu" Recherchez une énergie potentielle externe pour renforcer votre organisation.

       Ne laissez pas vos émotions vous contrôler, forcez-vous à quitter ce point qui affecte vos émotions en ce moment, à juger de la direction de la ligne, à deviner le cycle de la ligne, où se situe votre point dans le cycle, et de quel côté vous autonomisez, externe L'énergie potentielle est très importante. Par exemple, les combats dans les plaines ne peuvent être que face à face, mais nous aurons un avantage lorsque nous grimperons en hauteur et heurterons des rochers. En tant que général, vous devez vous précipiter au front, et vous ne pouvez pas laisser vos soldats aller de l'avant, car tout le monde a peur de la mort, et comme vous voulez être général, vous devez assumer vos propres responsabilités.

1.4 Réflexion

Questions à vous poser:

1. Quel problème mon produit résout-il? Quel est le point de la douleur, des démangeaisons ou du rafraîchissement?
2. Pour qui suis-je en train de résoudre ce problème?
3. Combien de personnes ont besoin pour résoudre ce problème? C'est une question de taille du marché.
4. Quelles sont les solutions les plus actuelles? analyse de la concurrence.
5. Pourquoi mon plan de concurrence peut-il gagner dans la concurrence du marché?
6. Dans quels scénarios les utilisateurs déclencheront-ils des émotions?
7. À quel nom pensent les utilisateurs lorsqu'ils rencontrent cette scène?

Les produits relient le monde objectif, le passé et le futur et font une utilisation rationnelle des ressources.
Regardez le micro, le méso et la macro du produit.

Deuxièmement, l'utilisateur est suprême

Pour le produit, nous ne reconnaissons qu'une seule chose: les besoins des utilisateurs, l'
œil: la perspicacité, la
main: la main de l'action pour initier le changement, le
cœur: un aperçu du cœur humain

Pour voir le produit ressembler à une personne, comme pour regarder
la couche de perception: pour voir un homme au premier coup d'œil, l'apparence, le corps, les vêtements et
regarder le produit peuvent non seulement attraper la couche de perception, qui est la seule donnée de surface ne peut pas être capturée
comme une fille, il suffit de choisir un petit ami Il est impossible d'établir une relation profonde avec les autres selon que vous avez de l'argent ou non, cela dépend de la motivation intérieure de la personne.

2.1 Psychologie de l'utilisateur

       Ne vous laissez pas berner par les mots, mais voyez ce que les utilisateurs pensent vraiment. Ce qu'un produit doit faire est en fait de se conformer au subconscient de l'utilisateur. Le sentiment familier est en fait le sentiment de sécurité. Avec certitude, la défense de sécurité ne sera pas déclenchée. Le produit doit donner aux utilisateurs le sentiment qu'ils en profitent autant que possible.

       Reflétant du point de vue de l'utilisateur, lorsque Michao envoie un message, cela montrera que le message a été livré et lu, mais ce paramètre n'est pas disponible sur WeChat (l'expérience de la pression de l'utilisateur est toujours en place pour M. Ma).

       En règle générale, une application qui permet aux gens de mettre à niveau est un rappel de mise à niveau, ou si vous ne mettez pas à niveau, vous ne vous laisserez pas entrer dans l'application (l'utilisateur est vraiment ennuyeux), mais WeChat a déjà pensé à la guerre aérienne, ce qui rend les gens confortables pour la mise à niveau. C'est simplement une lacune!

       Dessinez une carte de l'expérience utilisateur: ne vous contentez pas de regarder les données. Du point de vue de l'utilisateur, racontez l'histoire de la scène que l'utilisateur comprend. À partir de certaines micro-choses, explorez vraiment étape par étape l'utilisation du produit par l'utilisateur.

       Les éléments de base du plan de service: valeur de pointe et valeur finale
. Il doit y avoir une mauvaise expérience et une bonne expérience dans la mémoire de l'utilisateur, mais les points clés doivent être saisis au pic (période de pointe) et à la valeur finale (à la fin). Par exemple, l'exportation d'un magasin de meubles mettra en place de la crème glacée pour un dollar. Il semble que l'entreprise ne rapporte pas d'argent, mais en fait, la crème glacée pour un dollar pour l'utilisateur final verra l'ensemble du mobilier du magasin de meubles, donnant à l'utilisateur une sensation agréable à la fin. Par conséquent, vous aurez une bonne impression de ce magasin de meubles, et vous donnerez la priorité à ce magasin la prochaine fois que vous choisirez des meubles.

Un nom est un bien culturel, un nom convenable et bon est une carte de visite

2.2 Expérience utilisateur

Les cinq niveaux d'expérience utilisateur
couche de perception (apparence du produit)
couche de cadre de rôle (cadre de rôle de produit, tel que notre Baidu CSDN, le premier apparaîtra sur le site officiel du CSDN, certainement pas trouvé dans la deuxième)
couche de structure de ressources (pour Produits, qui sont les ressources que nous pouvons utiliser et appliquer ces ressources au produit)
Niveau de capacité (pour les produits, ce que nous faisons et ce que nous ne faisons pas)
Niveau d'existence stratégique (ce que nous pouvons obtenir grâce à ce produit, les utilisateurs via ce Que peut obtenir le produit et pourquoi les utilisateurs comptent-ils sur nous)

Ce n'est pas par chance que les entreprises de la tuyère atteignent la dernière.

2.3 Points rafraîchissants, points douloureux, points de démangeaisons (accentuation)

Avant-propos: L'endroit où vous prenez la peine est votre talent, qui est la caractéristique du système d'exploitation que Dieu initialise pour vous. Les connaissances, la logique et les compétences acquises sont en fait équivalentes aux applications, et les émotions intérieures sont le système d'exploitation. La vie de certaines personnes n'est donc pas due aux connaissances acquises, mais au système d'exploitation.

( Point rafraîchissant ) La satisfaction rend les esprits heureux d'une personne et stimulera ses bonnes émotions envers ce produit. Il y a beaucoup de vidéos de guérison sur Douyin, et je veux toujours les regarder parce que je suis satisfait du canard! Par exemple, mécanisme addictif: système d'incitation des utilisateurs. Complétez l'action prédéterminée et donnez-lui satisfaction. Le niveau d'un jeu est en fait la capacité à saisir les émotions des utilisateurs

( Points de douleur ) La peur contrôlera les mains et les pieds d'une personne. Lorsque vous essayez de persuader une personne de faire ce que vous pensez être très juste, l'autre personne ne bouge pas. Ce n'est pas qu'elle ne comprend pas la vérité, mais la peur dans son cœur. La peur ne peut pas être secouée et il ne veut pas vous le dire. Permettez-moi de donner une autre châtaigne simple, par exemple, pourquoi la beauté médicale est-elle si populaire? Parce qu'ils ont peur du vieillissement, la nature des filles, pourquoi l'éducation dépense-t-elle autant d'argent? Parce que tout le monde ne veut pas être battu en cette ère hautement compétitive!

       La peur est la motivation, la peur est le point douloureux. La peur et le plaisir peuvent stimuler le potentiel d'une personne, et il en va de même pour les produits. Nous devons vivre nos émotions, puis réfléchir aux produits.

( Point de démangeaison ) Prends-moi comme une simple châtaigne. Le jour de mon 20e anniversaire, j'ai acheté une robe de princesse. Pourquoi l'achèterais-je? Parce que j'ai vu un mannequin étranger sur Internet qui s'habillait très bien. Je pensais que j'avais à peu près la même taille qu'elle, alors je l'ai acheté pour le porter, mais l'effet de le porter le jour de mon anniversaire n'était pas si bon, mais j'aurais le sentiment que je suis elle, et elle est ce que je m'imaginais être.

Les points douloureux (peur), les points de démangeaisons (satisfaire votre moi virtuel), les points rafraîchissants (satisfaction) sont toutes des opportunités de produits

2.4 Analyse spécifique de problèmes spécifiques

       Fournir différentes prairies pour différents moutons et différents produits pour différents utilisateurs.

       Lors de la conception d'un produit, vous devez inclure le scénario du produit. Si le scénario que vous structurez n'affecte pas les émotions des autres ou ne déclenche pas les émotions des autres, ce n'est en fait pas un scénario. C'est le trafic qui peut vraiment déclencher le scénario de l'utilisateur. Entrée. En pensant à la scène, je pense à un endroit pittoresque que j'ai déjà vu. Chaque endroit pittoresque de ces endroits pittoresques semble avoir une histoire. Je me demandais à ce moment-là, pourquoi y a-t-il tant d'histoires et tant de gens l'apprécient? Plus tard, j'ai pensé que ce sont les scènes, ces scènes vont émouvoir les gens, résonner avec vous et en même temps stimuler vos émotions.

       Fournissez aux utilisateurs un sentiment de certitude. Sans certitude, les utilisateurs ne peuvent pas compter sur vous, ils n'utiliseront donc pas d'utilisateurs fidèles. Tous les fans de fer dépendent en fait de votre certitude. Cela me rappelle également JD.com. De nombreux utilisateurs préfèrent JD.com pour acheter des produits électroniques parce que M. Liu a déclaré: "Nous ne vendons que des produits authentiques." En rappelant que j'ai acheté une clé USB sur une certaine plate-forme l'année dernière. Shi Dayton ", le résultat après avoir découvert la transmission de la maladie, l'appelait à l'origine le" Golden Earth Dayton ". Pouvez-vous être assuré de cela? Sans doute est-il revenu avec colère.

3. Marché

1. Focus sur la révolution de l'efficacité de Xiaomi

2. Les chefs de projet doivent être conscients de l'aversion au risque

3. Utilisez la «formule de la valeur utilisateur» pour mesurer l'innovation.
   Valeur utilisateur = coût de remplacement d'une nouvelle expérience ancienne. Il
   est préférable que les petites entreprises innovent, quittent le marché boursier et ouvrent le marché progressif (car elles ne peuvent pas gagner de grandes entreprises et leurs bras ne peuvent pas se tordre les cuisses)
   dépendent de l'environnement. S'appuyer sur les opportunités, s'appuyer sur la situation générale, s'appuyer sur les ressources (c'est-à-dire l'utilisation de l'énergie potentielle externe mentionnée ci-dessus)

4. Des nouveaux éléments aux nouvelles espèces (1. Utiliser de nouvelles technologies et d'autres nouveaux éléments sur la base existante pour optimiser l'expérience utilisateur ou modifier la structure des coûts. 2. L'industrie de notre société se modernise dans son ensemble. Nous pouvons utiliser de nouveaux éléments dans d'autres domaines pour nous transformer Propre logique métier)

5. Explication approfondie de la répression de la réduction de la dimensionnalité de l’Internet (semble gagner de l’argent, mais l’intérêt n’est pas ici)
   Les fusées à trois étages des sociétés Internet
   Niveau 1: Trafic principal à haute fréquence
   Niveau 2: Précipiter les scénarios commerciaux des utilisateurs
   Niveau 3: Terminer les boucles fermées des entreprises

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