テクノロジー業界で人員削減が続く中、IT 求職者へのヒントやアドバイスを得るために、私たちは人事の専門家や採用担当者に話を聞きました。
著者 Jeff James の「How to Land a New Dev or IT Job: Advice from HR Professionals」より翻訳。
2023 年はテクノロジー業界における人員削減にとって悲惨な年でしたが、2024 年はテクノロジー業界の雇用喪失の悩みからまだ抜け出していないことを証明しています。ハイテク産業は他の経済分野を上回るレイオフのペースで推移しており、2024年までに4万2000人以上のハイテク労働者がレイオフされたとロイター通信のアミナ・ニアセ氏が最近報じた。
私はテクノロジー業界における一時解雇が開発者にどのような影響を与えているかについての記事をすでに書きましたが、それに続く記事では、一部の開発者が厳しい雇用市場でどのように新しい仕事を見つけているかについて考察しました。テクノロジー労働者が新しい仕事に就く可能性を最大限に高める方法について別の視点を提供するために、私は多くの人事専門家、採用担当者、HR サービスの幹部に連絡を取り、求職者が役立つ可能性のあるヒントや提案を入手しました。
競争市場で新しい役割を見つける
私が話を聞いた何人かの人事専門家は、現在の就職市場には比較的限られた数のポジションを求める求職者が溢れているが、求職者には前向きな姿勢を保ち、新しいポジションを探し続けるよう勧めています。
それぞれの機会に合わせて履歴書と応募書類を調整することで、AI が生成した数多くの履歴書やカバーレターの中で目立つようにすることができます。
「現在、雇用市場はより困難になっていますが、それでも良い仕事を見つけている人はたくさんいます。現在の環境では、新しい仕事を見つけるのに1年前は3か月かかったかもしれませんが、現在は6〜9か月かかるかもしれません。新しい仕事を見つけるにはさらに時間がかかる可能性があります」と人事・採用コンサルタントのケイトリン・バーンズは言います。 「前向きな姿勢を保ち、人脈を活用し、履歴書と売り込み内容に磨きをかければ、最終的には新しい仕事が見つかるでしょう。」
技術採用担当者からの重要なヒント
「新しい仕事を探している開発者に私が与える最大のアドバイスは、ポートフォリオ、履歴書、オンライン プロフィール (LinkedIn、GitHub など) を最新のプロジェクト、スキル、業績に合わせて最新の状態に保つことを優先することです。 」とハーネスの最高人事責任者ルアン・ラム氏は語った。 「これにより、潜在的な新しい雇用主があなたの最近のスキル、プロジェクト、成果を理解することができ、あなたが個人的に積極的に取り組んでおり、最新の開発状況を把握していることを証明できます。」
もう 1 つのヒントは、仕事に応募するときに量ではなく質に焦点を当てることです。 Checkly の人材リソース担当ディレクターおよびリモート リーダーシップおよび文化コンサルタントのKaylie Boogaerts 氏は、応募する役割を厳選し、それぞれの機会に合わせて履歴書と応募書類を調整することを推奨しています。これにより、応募者は AI の海の中で目立つことができます。作成された履歴書とカバーレター。
「6 か月前にシニア エンジニアのポジションを募集したとき、1,300 件を超える応募がありました」と Bugac 氏は言いました。 「これを行うには、履歴書とカバーレターで仕事の実績を示し、そのポジションに関連する経験やスキルに注目し、[会社の製品] の顧客であったかどうか、製品や会社のどこが気に入っているかを共有することで実現できます。他の候補者より目立つためにコンテンツを改善できるものは何か。」
AI チャレンジをマスターする
就職の方程式における比較的新しいパズルのピースは、雇用される側と雇う側の両方にとって、ChatGPT や Microsoft Copilot などの AI ツールの出現と普及です。これらのツールは、履歴書やカバーレターの作成を支援し、応募者のスクリーニングを支援します。 。
採用プロセスの両側に AI の影響があることは否定できませんが、現在、採用はすべて AI を活用した応募者追跡システム (ATS) によって処理されているという考えは完全に真実ではなく、人事における AI の導入はそうではないと警告する専門家もいます。どこにも行かない 多くの人が思っているほど一般的ではありません。
人材紹介会社には、カバーレターや応募に関する質問に対する AI が生成した回答が大量に溢れていますが、それらは一般的で長すぎ、誤った情報が含まれていることもよくあります。
「人事選考の大部分をAIが行っているという求職者の認識は、全くの根拠がないわけではない」とラム氏は言う。 「しかし、AI テクノロジーがまだ人事部門に広く導入されていないため、私たちの多くは依然として優秀な人材を逃さないようにすべての履歴書に目を通すことに依存していると思います。」
AI の方程式の候補者側について、Boogaerts 氏は、企業は現在、カバーレターや応募に関する質問に対して、AI が生成した大量の回答を受け取っているが、それらは一般的で長すぎる傾向があり、誤った情報が含まれることが多いと述べました。
「求職活動に AI を使用することが一般的になってきましたが、これは素晴らしいことだと思います。これにより、企業の調査が迅速化され、カバーレターや応募の際の質問について良いアイデアを得ることができます」とブーガーツ氏は述べました。 「しかし、明らかに AI によって生成された求人応募書の多くはひどいものです。」 (Boogaerts 氏は、求人応募で AI を使用したい求職者向けのヒントをブログ記事にも書いています)。
人工知能は、求職者が履歴書やカバーレターをより簡単に作成できるように支援していますが、求職者は、ストレスを抱え、過労の可能性がある人事担当者に対処する際には、慎重かつ礼儀正しく行動する必要があります。バーンズ氏は、多くの人事チームがレイオフの影響を受けており、そのため受け取る申請書や履歴書の数が増えており、それらの申請書や履歴書の審査を担当する人事チームは自らのレイオフや給与削減に対処していることが多く、それが履歴書の処理につながる可能性があると述べた。遅れ。
回避すべき地雷原を再開する
履歴書が応募しているポジションと一致していることを確認することは必須ですが、一部の求職者は、履歴書を検討する人事担当者に危険信号を引き起こす可能性のあるいくつかのことを実行して、自分自身の履歴書をさらに難しくしています。
わかりやすい例としては、白いフォントの色を使用して履歴書に隠しキーワードを入力することが挙げられます。これにより、キーワードは人間の目には見えなくなりますが、採用人事チームが使用する可能性のある ATS で候補者の履歴書が上位にランクされるようになるとされています。
「白いフォントを使うなどのトリックを使ってシステムを騙そうとするのは時代遅れの戦術であり、応募が拒否される可能性が高くなります」と、HRチーム向けのスタートアップ企業Greenhouseの共同創設者兼社長であるジョン・ストロス氏は述べた。 ATS ソフトウェアのプロバイダー。 「現代の応募者追跡システムの多くはこの点を賢く扱っており、その履歴書を使用する履歴書を単純に除外します。スクリーニング ツールを通過しようとするのではなく、時間をかけて履歴書とカバーレターを慎重に調整してください。ハイライトはポジションに直接対応しています。具体的な内容を説明してください」成果と責任。」
ハーネスのラム氏は求職者に対し、同じ会社の異なる部門の複数のポジションに同時に応募することを避けるよう警告している。これは「何でも屋では何も達成できない」ことを示している可能性がある。
「私は、自分の仕事に情熱を持って取り組んでいる候補者を見るのが大好きです。[…] あなたが自分の選んだキャリアに情熱を持っていることを常に示し、証明しています。」 – [Caitlin Byrnes]、人事および採用コンサルタント。
履歴書に短期間の雇用が頻繁に記載されている場合(勤続年数が 12 か月以下の複数の雇用主を連続して雇用している場合など)も問題になる可能性があります。 「潜在的な雇用主は、長期雇用の維持に強いコミットメントを持つ候補者を優先する傾向がある」とラム氏は述べた。
とはいえ、多くの求職者は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)、頻繁なテクノロジー業界のリストラ、そしてテクノロジー業界の現在の状況により、雇用期間の短縮を何度も経験していることに気づきました。このような状況において、ラム氏はいくつかのアドバイスを提供します。
「履歴書に複数の短期雇用の経験がある場合に対する私のアドバイスは、それについて段落を書かずに追加の背景/背景を提供することです。」と彼は次の例を挙げています。
_ABC Company様、 2021年5月– 2021年12月(資金損失により会社閉鎖)_
「この種の情報を示すことは重要である。なぜなら、それは個人のコミットメントやパフォーマンスの不足ではなく、市場のボラティリティを示すものだからだ」とラム氏は述べた。
バーンズ氏は、12 か月以上など長期間仕事を離れている求職者に対して、オンライン コースの受講やコンサルティング業務など、その期間中に自分がスキルを向上させるために行ったことを伝えることに重点を置くことを推奨しています。またはその他の活動。潜在的な従業員が仕事を離れている間に積極的に取り組んでいることを示します。 「自分の仕事に熱心で情熱を持っている候補者を見るのが好きなのはわかっています」とバーンズ氏は語った。 「あなたが成長マインドセットを持っていること、そして自分が選んだキャリアに情熱を持っていることを継続的に示し、実証してください。」
目立つ、注目を集める
インタビューした専門家全員が求職者に対し、履歴書を電子メールで送信したり、オンラインで応募書類に記入したりすることをやめるようアドバイスした。交流会やその他の地元のイベントに参加してオフラインでネットワークを築くことは、潜在的な顧客や雇用主を直接見つけるのに役立ちます。地元の交流会で志を同じくする開発者と出会う場合でも、LinkedIn で採用担当者とつながる場合でも、つながりを構築すると大きな成果が得られます。
バーン氏はまた、すべての求人が公開されているわけではないため、自分が尊敬する企業や働きたい企業に連絡して、自分自身を直接売り込み、その企業で働くことへの率先性と純粋な関心を示すことが役立つこともあると述べています。同様に、バーン氏は、スタートアップの仕事を探している求職者に対し、中小企業に直接メッセージを送り、創業者に思慮深い売り込みをすることを推奨している。そうすることで、他の候補者からの大量の応募の中から目立つことができるだろう。
地元の交流会で志を同じくする開発者と出会う場合でも、LinkedIn で採用担当者とつながる場合でも、つながりを構築すると大きな成果が得られます。
ストロス氏もこれに同意し、本当に興味があり情熱を注げる役割に集中することが人事チームの注目を集めるのに役立つと強調しました。 「何十件もの求人に一般的な履歴書を送りたいという誘惑に抵抗してください。代わりに、本当に興味のある 10 つのポジションに焦点を当て、それぞれのポジションに合わせて応募書類を調整してください。そうすることで、あなたが努力し、思慮深く応募していることがわかります。自分が成長し、ビジネスと文化に価値をもたらすことができる場所に応募することを決めてください。」
現在の雇用市場は多くの人にとって困難かもしれないが、ストロス氏は求職者に対し、雇用主独自の言語を思慮深く使用するなど、他の人が成功しているのを見てきたいくつかの基本に焦点を当てることで、成功の可能性を高めるようアドバイスしている。スキルを明確に示すための説明。
「つながりを作り、アプリケーションをカスタマイズし、資格を証明することで、今日の雇用市場で成功できる立場に立つことができます」とストロス氏は言います。
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