ご使用の製品（仮想またはリアルかどうかを）準備ができていると、あなたは、私たちが最初のベンチャーを取得する方法について話しましょう、良いビジネスモデルをしたいです。
3つの手順を融資：
私は単純に9つのワードにグループ化：それをしない、どのように行う、それを行う方法。
のは、それぞれ説明しましょう。
ステップ1、私はそれを行うことにしましたか（あるいは融資ではありません）
私たちは、最初のビジネスの明確な理解が非常に困難な作業である持っている必要があります。
私は:)でしょうではなく、6ヶ月のコーヒーショップの崩壊後、深刻なビジネスの創出に言及しています
あなたは明確に理解していない場合は、起業家精神については、この本を読むことをお勧めされて大変でした（作成者：ベン・ホロウィッツ、シリコンバレーのトップの投資家）。
ほとんどのビジネス本は、正しいことを行う方法であると言うではない混乱物事を行うには、ベン・ホロウィッツを教えてくれます：物事を台無しにされている場合、あなたはどのように行うことができます。
資金調達への自信と態度を持つ起業家は、それが自信を示さなければなりません。
ステップ2、（資金の量を決定するために）多くを行うことを決めました
あなたがする決定したと仮定すると、次はあなたが準備ができているどのくらいのお金第二段階、です。
簡単に言えば、それは実際にははるかに設定していない資金の量を必要とするお金よりも、「支出と収入」です。（もちろん、脇適切な冗長性）
もう一つのポイントは非常に重要であり、決定的な数字を与え、財務セクションを設定しないでください。
VCとの交流は、彼を誘惑するために融資額を変更しようとしない場合。
ステップ3、（融資材料）を行う方法を決定
さて、最初の2つのステップが同定されており、それが最も重要なステップ、資金調達材料の準備に来ました。
3つのコア材料があります。
1.はじめに
2、後の「エグゼクティブ・サマリー」として知られている事業計画の合理化バージョン、
（PPTの形で行われた同程度の要旨と、）3、財務プレゼンテーション
私たちは、それぞれ紹介します。
会社概要
：を含む簡潔に捧げについて通常1〜3節、
1、自己紹介のテキストの期間（あなたが知っている場合は特にや投資家への導入時に投資家）
2、非常に直接的同社の製品の説明、チームとビジネス
3、どのような次のステップをまとめます
エグゼクティブサマリー
エグゼクティブ・サマリーは、簡単な精錬、論理的かつ平滑であることが、あなたのアイデア、製品、チームとビジネス、同じことを紹介し、通常、長さが1〜3ページです。
エグゼクティブ・サマリーでは、ユーザーは、あなたが問題を解決するために導入し、これらの問題を解決することが重要であるものをお願いしたいと思います。
市場に製品が最善である理由を、既存の製品よりも、なぜ良く説明し、なぜあなたのチームは、この製品を開発するのに最も適しています。
最後に、将来のための財務予測を提供し、同社の将来のパフォーマンスであなたの自信を示すが、盲目的に楽観的ではありませんします。
あなたはVCと通信最初の時間は、通常、入門メッセージ、企業プロファイルのメッセージ本文、添付ファイルは、エグゼクティブサマリです。
あなたは顔に顔をしている場合は、VCに興味があれば、通常、あなたが彼にエグゼクティブ・サマリーを送信できるようになります。
あなたは進捗状況を構築するために、このような機会を持っている場合、それは彼に送られる日がベストです、そして前方勢いによります。
特別なケアへのエグゼクティブ・サマリーでは、この短い文書で、より実質的なものが含まれている、より多くのあなたは、VCは慎重に直接通信するためにあなたのスキルを表示するためには、あなたのビジネスプラン、考えたと信じています。
プレゼンテーション
あなたはVCメカニズムを移動した後は、通常、彼らはすぐにライブデモンストレーションを行うように求められます、このファイルには、10〜20 PPTについて（同じ情報を伝え、エグゼクティブサマリー）、通常、会社に著しい紹介です。
ターゲットを絞ったPPTへの準備ができて、異なった聴衆のためにシーンをプリセットするには注意してください。
行うには、単純な最初の投資家は真実を実証することです。
実際には、問題の製品は解決すべきことを、プロジェクト内のいくつかの重要なポイント、についての唯一の懸念ほとんどのVC、市場の大きさ、チームの優位性、競争上の地位や競争上の優位性、あなたの開発計画や会社の状況。
また、財務データの要約、マイルストーン及び資金の計画的使用も非常に重要です。
最も良い資金調達のデモは10 PPTでさえ少ない扱うことができます。
3つの文書の上に準備するために必要な最低限の情報があります。
また、二つの重要な命令があります。
二つの重要な指示
1、製品のデモバージョン - 最も重要！
製品のデモ版は、そのいくつかのドキュメントよりも初期段階の企業にとって重要です。
製品のデモバージョンでは、あなたのビジョンを示すことができるが、また、VCは関与できます。
私たちは、あなたが何か実質的なコンテンツを作成できることを示したと表示されたような、より重要なことです。
作品は、中関村にあるコーヒーショップを聞いていた、一部の人々は、多くの場合、ビジネスモデル、CEO、副社長、セールス、プロダクトマネージャーの話を、仕事の話に集まって、すべてのレベルでの人員はフルサービス、そして最後に一つだけのプログラマをfound'reています。
あなたはそれが実質的な何かを持つことがいかに重要であるかを見ることができます。
製品のデモバージョンが限定された機能、UIラフ、さらにはシステムのクラッシュを持っていること、しかし、我々はすべてのプレーが大好きです。
お使いの製品の仕方についてのVCインタラクティブなプレゼンテーションが彼らにかけて、ステアリングホイール、すべての問題を解決し、それらを巻き込ませることができます続けてください。
2、事業計画上の
一般的には、資金調達の定期的なルーチンは、ビジネスプランを持っています。
事業計画は会社に非常に詳細に説明し、めったに、長すぎるったらしい、市場、製品、ターゲット顧客、市場参入戦略、経営陣及び財務状況など、詳細な章をほとんどの人がエグゼクティブ・サマリーを延長しないことですのすべての側面私たちは、エグゼクティブ・サマリーで十分である見るために忍耐を持っています。
私は、クラス、商業用キャンバスの前に導入された教師を持っている（以下、「業務キャンバスの広場」）、あなたは私たちが次の学ぶために興味を持っている、これらの9点に基づいてビジネスプランを書くことができます。
商業キャンバスは、 投機を削減し、彼らが正しいターゲットオーディエンス、ツール、および問題に対する適切な解決策を見つけることを確認することができますアイデアを生成するためのチームを意味します。 商業キャンバスは、異なる事業分野を議論するために、共通の言語を使用して、ビジネスモデルの可視化を行います。 、値の基本原則やツールへのアクセスを記述し、企業、組織が価値を生み出す方法を分析、価値を提供します。これは、企業がビジネスルールを理解するのに役立ちます。
概要
1、材料を用意する必要があります
企業プロファイル、通常1から3つのセグメント
エグゼクティブ・サマリー、通常1〜3
財務プレゼンテーション、通常は10〜20 PPT
2、製品のプレゼンテーション、そして、あなたが必要とする（とPPTプレゼンテーションで使用することができます）
ソフトウェア会社ならば、ベストプラクティスは、最も簡単なテストは、製品を開始することができます創造性から市場に起動（リーンスタートアップ）を、傾くことです。グーグル、フェイスブック、このようにマイクロチャネルが採用されています。
また、フォームは唯一のPPTを整理するために自分の考えをクリアし、重要ではありません。
3、そして最後には、起業家精神について話します
軍隊や馬、最初の飼料。
同社は十分な資金を準備する必要があります開始し、財務予測は確かに必要とされています。
あなたは正確に収入を予測することはできませんが、正確なコストを管理することができますが、予算グッド。
いくつかは、成功や友人の周りされている、とあなたが見るものをビジネスの話は、同じどちらも九死に一生、また活発ではありません。
私はあなたの迅速な達成経済的自由を望む、あなたはそのステップを取るために、勇気をしようと思っています。
私たちは、私が学び、進歩したい、コメントを歓迎します:)
