학생들 공유 경험은 최대의 인터뷰를 내장

저자 : 최대 임베디드는
최대 약간 조정 [임베디드] 공개 번호로부터 재생.

왜 상대적으로 폭탄을 만든 인터뷰 일부 기업 인터뷰, 항목이 나사를 조; 작업을 변경하는 생각이 시리즈 마지막 하나는, 주로 교육에 대한 회사의 뷰와 같은 몇 가지 생각이, 구직 과정에 대해 얘기하고 싶어요? 그리고 내 이해와 이러한 것들에 대한 전망을 제공합니다.

두 인터뷰 경험
이 변경 작업에 대한 준비가 실제로 큰 작은 포함한 여러 회사뿐만 아니라, 처리 할 수있는 직접 원격 전화 인터뷰뿐만 아니라, 현장 인터뷰와 인터뷰를 가지고있다. 인터뷰의 시작은, 회사는 전화 인터뷰 필기 시험 + + 라운드 두 현장 인터뷰로 재생 적어도 동안, 보안 DAHUA을하는 것입니다 DAHUA이다. 전화 인터뷰는 기본적으로이 유형입니다 프로젝트, 수업 프로젝트의 내용에 대한 일반적인 설명, 내가 만난 물어 아무것도 할 주요 목적은 당신이 정말로 했어야 있는지 확인하기 위해 할 수있는 일이 아닙니다이다 1234 말, 그렇지 않으면 우리는 시간과 에너지 현장 인터뷰를 낭비 할 필요가 없다. 전화 인터뷰는 하나를 제외하고, 유사 기술에 초점을하지 않습니다, 나는 특히에 대해 얘기하자.

DAHUA

인터뷰는 말하지 않았다 전화는, 스킬 트리, 수행 프로젝트를 요청하는 것입니다. 현장 인터뷰, 당신에게 내용의 펜 스트로크 거의 학교처럼 보인다 펜 질문, 질문을주고, 아마 그들은 나를보고 학교 모집의 기준에 따라 넣어? 아니면 이러한 루틴 것으로 기록됩니다. 변수는 메모리에 기본적인 컴퓨터 개념을 저장하는 기본적인 일을 산술, 멀티 스레드 프로그래밍 문제, 목록 정렬 문제를 포인터가 있습니다.

더 어려운 시험을 서면, 나는 당신이 밖으로 나올 필요가 목록, 손으로 쓴 코드를 정렬하는 문제가있다 생각합니다. 일정 기간 근무 후 다른 흰색, 그것은 결국 만 포함 된 주제 알고리즘의 복잡성 정렬 힙 자리 자필로 매우 높은 분석, KMP 알고리즘 같은 것이 아닙니다, 어려운 일이 아니다.

보안 때문에 중간에 인코딩 된 비디오 데이터 스트림의 전송을 포함 물었다 H264의 기본 개념을 좀 알고 있기 전에,하지만 기본적인 작업은 일반적으로 직접 처리 H264 스트림을 포함하지 않기 때문에 사이트의 개념은, 나도 몰라 물어 것 아니, 그 면접관은 이력서의 내용에 따라 프로젝트를 물어 상기, 그가 당신이 백본으로 사용되지 않습니다, 또한 내부에 그 모든 것을 확인해야합니다 매우 철저하게 알고있는 경우에도 프로젝트를 쓴 여기서 강조되어야한다.

내 경험은 기본적으로 모두의 노력에 전체 프로젝트 또는 전혀 관심을 통과하지 않았다, 전체 프로젝트 내부의 일부이며, 종종 자신의 작은 플롯에 관심을 자신의 일을, 시간의 상당 부분, 우려 다시 덮고, 나는 때문에 모든 라인과 다시 정말 피곤이 상대적으로 게으른 동작입니다 생각하지만, 나는이 프로젝트의 기여가 매우 좋다면에서 자신의 능력을 향상하는 것이 있는지, 필요하다고 생각합니다.

면접관 뒤에 첫 라운드는 질문을하고 다른 인터뷰 (부서 헤드와 같은 첫 번째 모양)으로 대체하고, 기술 감독 또는 기술적 상대적으로 좋은 사람처럼 두 번째 외모, 그는 나를 보자 그의 과거에서 항목을 소개, 그는 새로운 소개 있도록 더 많은, 더 상세하고 그는 단지 질문을했다 : 더 코드를 작성, 또는 그 이상의 솔루션 BUG를 무엇입니까? Laijiangjiang을 선택합니다. 나는 구체적으로 해결하기 위해 더 넓은, 더 어려운 문제가있다 생각 드 BUG 더, 그래서 하나를 선택 최근 밝혔다. 나는이 과정은 당신이 논리가 똑 바르게 할 수 있는지 여부를 명확하게 말할 수있는 경우 마스터 작품의 내용의 이해의 수준에서 볼을 보는 것입니다 당신이 당신의 자신의 의견이있는 경우 생각합니다.

다음 단계는 HR면, 당신은 왜 변경 작업, 아, 아, 예상 급여에 대해 이야기 할 수 있도록 설계되어, 더 이상은 등,보다 전통적인 사회는 상대적으로 안정적인 것으로 간주됩니다이 단계에 대해 얘기 매력을 이유로 무엇의 약자인지 아, 알고 싶지도 없다 나중에 인터뷰 과정에 재 세트, 그리고 가난한 곳 되었기 때문에, 다음, 무지 힘을보고 그것이 아니라, 다음 날 내가 패스를했다 통지를받은 후 예상 급여에 의한 것으로 생각 DAHUA 주관적 전망은 매우 강하지 않다 가고 있기 때문에 운동은 결국, 그대로 질문은,하지만 난 괜찮 일부 다소 루틴, 학교 모집 이후, 몇 시간 동안 인터뷰와 접촉을했다, 질문하지 않았다 녹슨.

아웃소싱 기업이
나는 소프트 국제, 백 개 CHANCE, ArcherMind이 지점은 큰 티켓 회사 등이 있었다 기억한다. 시작을 몰라 나중에 강간 발견, 많은 아웃소싱 기업 화웨이, 화웨이와 아웃소싱의 일부을 전문, 일부 부서는 화웨이, 화웨이 회사에 경의를이 시점에서, 특정 화웨이 아웃소싱을했다 할 주변 산업의 수에 의해 구동, 사람들 아의 수를 공급합니다. 그리고 그것은 더 소 컵의 클래스로 간주 될 수 있습니다, 아웃소싱 회사의 많은 회사를 나열되어있다.

특히 내가 잊고있는 회사가 단지 전화 인터뷰가 있었다 나에게 질문을,이다 : 포인터와 배열 이름의 차이점은 무엇입니까? 다시 말을 내 자신의 이해에 따르면, 다음 면접관은 어떤 운동이 아 같은, 보통 등 취미를 가지고 있고, 어떤 다른 질문을 질문하기 시작했다. 나는이 말을 인터뷰 요청, 조금 궁금합니다? 다른 쪽은 당신이 직장에 여기 올 때 네, 당신이 볼라고? (대략적인 수를 준 것 전에 HR 급여가 있기 때문에).

난 항상 더 캐주얼 느낌을주고 있기 때문에 학교를 모집하기 위해 고용되었다 물론 아주 캐주얼 마법이지만, 결국, 학교 모집은 선택의 여지가 없었어요하지만 글쎄, 난, 카자흐스탄에 감히하지 않습니다. 나는 만약 내가, 결정적인 실용적인하지 않도록 나는 매우, 그래서 서로의 문화, 기술을 이해하고 있지 않다, 문제는이 열쇠는 중요하지 않다, 매우 조잡한 느낌 나는 시간의 긴 기간 (기술에 대한 다른 협력 협력과 같은)은 양 당사자가 수락, 나는 그렇게 많이 신경 쓰지 것입니다.

즉 많은 아웃소싱 기업은 기본적으로 당신에게 직접 제공의 종류처럼있을 것입니다, 나는 개인적으로하지 아웃소싱 회사에 가고 싶어 할, 여러 가지 이유로 그것을 할 수 없습니다 너무 과장,하지만 난 네트워크에 의해 수도 이 회사의이 유형이 있기 때문에 삭제 된, 그래서 더 이상 고려되는 방법입니다 미치는 영향에 확고한 견해를 아웃소싱.

퀄컴
퀄컴, 그 시작은 헤드 헌터, 위치 시작은 결국 AE / CE 게시물, 생각,이다의 관계, 하이 패스, 당신은, 전화 인터뷰를 통해 이렇게 일찍 삶의 상황에서 좀 걸릴 수 있습니다 대한 라이브 주말 인터뷰 저기 이동합니다.
질문을 많이 물어 인터뷰 이후에 시작, 펜 질문을 준비 을까, 나는 개인적으로, 기술 방향에 관한 위해, 이것은 아주 좋은 인터뷰 과정이라고 생각보다 깊이있는 세심한 부탁드립니다. 최종 필기 시험은 아마 덜 내가 배운 같은 수준은, 또한, 재 작성 할 필요를 느낄 수있는 의미 나에게 필요를 느낄 수 있습니다 않습니다하지 않았다.

하지만 조심스럽게 작업이 게시물의 다른 측면의 구체적인 내용을 물어, 나는 그렇게 퀄컴 있지만, 유형 마지막 단계 갈망 아니라고 생각하지만, 나는이 기회를 포기, 과거에 선택의 여지가 없다.

그런 후, 검색이 남자는 또한 기술적 인 것 같다 생각, 그것은 원래 내가 그 시간에 내가 변경 작업을하지 않았기 때문에, 면접 또는 뭔가를 갈 의도하지 않은, 작업 RD 밀어, 나중에 음과 양의 가난한있다 몇 가지 이유로 잘못 시도하기로 결정했습니다.

Qualcomm은 내가 어려운 펜 질문, 등등 순환, C ++, 포인터, 멀티 스레딩, 동적 프로그래밍 (당신은, 즉, 잘못된 동적 프로그래밍을하지 않은) 언어, C 기본 개념과 느낌, 인터뷰를 몇 차례, 필기 시험을했다. 주제는 내가 최종 답변을 많이하지 않아도, 아주 상세한 얻을 관리, 일부는, 예를 들어,뿐만 아니라 가장 역동적 인 프로그래밍 C ++, 때문에 너무 많은 재귀의 일부로서, 난하지 않습니다 확인 인위적으로 계산되지 결과는 정확하지만 아이디어가를 결정하는 것입니다.

이 때문에 과민성 마음과 오류 일 수 있습니다 좀 더 깊이있는 문제를 불안정 할 수 마음의 후자의 상태에 결과 질문, 많은 대답을 또 다시 반복해야하기 때문에, 발은 매우 좋지 않다 캐치를 폭격 몇 차례의 인터뷰. 이 사이트는 여러 인터뷰를 필기 코드, 각 라운드가 구두 인터뷰를해야하지만 나는 기본적으로 포함, 아래로 작성 : 연결리스트 기본 동작, 기본 문자열 연산, 간단한 주문 (빠른 방전) 등등.

RD 내가 때문에 인터뷰도 너무 자세히 설명하지 않으에 직업 고등학교의 지금이다, 내가 더 여전히 건조 인터뷰 경험, 아주 도움이 느낌, 내가 상대적으로 높은 경험했던 어려운 면접이다 하.

교육에 대한 조회수가
어떤 산업, 교육은 항상 한계의 시작 지점을 결정하고, 크게는 높이에 도달 할 수 결정하는 매우 중요한 코너, 무엇이 문제, 나는 교육에 대한 견해를 고용하는 학교에 전달되지 지금 가지고있는 일부 변경.

내가 대학을했기 때문에 학교에서, 명목상 위의 취업 시장의 최소 요구 사항을 충족 할 수있을 때, 나는 최고 학교는 어떤 학교가 없을 것입니다, 나는 매우 경멸하고, 대기업의 많은 학교 전에 카드 교육을 모집합니다 있습니다 들었다 슬래그 아직? 왜 우리 학교 학생들 약간의 시간이 너무 불공평.

나중에보기는 기본적으로는 다음과 같은 범주로 요약된다 변경되었습니다 :

  1. 거의 좋은 학교, 좋은 학교 기업의 관점이 훈련 비용 등을 포함하여 채용 비용을 줄일 수 있습니다 학교의 평균 학생보다 더 높은 품질 심사 및 후속 기입 한 후.
    이것은 대부분 합의했다.
  2. 좋은 학교 좋은 학교 주위에 좋은 많은 사람들의 큰 확률이있을 것 동안 교사, 장비, 등등 펀드를 포함한 풍부한 자원, 좋은 사람들이 함께이 당신이 그들 중 하나를 채용하는 것이 항상 월 취득 그것은 이동하기 위해 회사에 추가 더 많은 사람들 (좋은 사람들)를 가지고, 후 긍정적 인 피드백을 형성합니다.
  3. 더 나은 교육을 높은 확률이 사람의 자격 능력은 아무 문제가 전혀 없음을 나타냅니다, 강한 것 다른 학교, 포괄적 인 탄력성과 자기 교정 기능을 높은 확률보다는 자신의 큰 가능성에 대한 인식에 대한 공개됩니다.
  4. 그것은 학교 더 나은 더 나은 자원을 받아야으로 사람, 왜 인정 될 수 있는가?
    하지 그 불공정 경우 학부생, 그는 3 년 대학원생 이었기 때문에 같은, 나보다 더 높은 임금을 무엇을 읽을 수있는보다 높은 급여를 시작하는 확률이 매우 높은 대학원?

나는 사람들이 더 많이 사람들이 더 나은 당신보다 객관적 조건의 일부에 표시보다 높은 확률을 지불하는 것으로 알고 있습니다.

당신은 정말 재능이되지만, 학교는 여전히 당신은 아마 당신은 단지 아마 때문에 객관적 조건 등 등, 대학을 입력 한 후 각성 때문에, 오류를 자원 아마 때문에 나쁜 탄생합니다. 그리고 그들이 부당하게 처리 된 느낌, 난 그렇게 생각하면이 Tandao 나를 이해하지 않을 것입니다.

하지만 측면에서 대부분의 생각, 당신은하지 잘 교육 주제 때문에 당신의 환상의 매우 비논리적 부당한 대우, 또는 당신의 인식이 발생한 것이 아닌지 생각합니다. 고등 교육, 대형 확률보다 학습 능력의 대표자, 더 나은 세상 지식, 더 나은 사회 자원, 더 큰자가 수리 능력 업그레이드.

매우 빠른 하드웨어 사실이지만, 어떤 경우에, 상대적으로 낮은 출발점이있는 경우, 측면에서 단계 다시는, 당신은 가능한 이동의 다운 필드를 수있는 모든 것을 할, 포기하지 마십시오, 당신에게 좋은 수익이있을 것 나는 그 확신합니다.

왜 어떤 인터뷰를하고 일부는 부탁하지 않았다

나는 더 많은 등 사고 능력, 성격,인지, 등, 자신의 사람을 검사하는 것입니다, 인터뷰뿐만 아니라 우리의 기술력을 방문 생각합니다.

데이터 구조 및 알고리즘, 당신은 불편 것보다 기본적으로 적은 몇 가지 작업을 질문한다 : 이것은 도대체, 내 작품이를 사용할 필요가 무엇인가? 이 반드시 옳지 않다하지만 나는 이러한 문제에 대한 관점을 제공 할 수 있습니다.

, 그것은이 사람이 문자에 가까운 면접관하는 방법을 생각하지 않습니다 (대부분의 시간은 어렵지 않을 것입니다) 생각, 그런 것들을 물어 당신이 관심이 있다면, 아주 말도 안되는 느낌, 그것을 대답하지? 당신은 좋은 협력을 달성 할 수있을 것이라는 가능성이 높은 것으로 아닌가요? 당신은 문제가 너무 쓰레기 생각한다면, 면접관이나 회사 내에서 인식의 성격과 분위기가 일치하지 않는 어느 정도 설명되지 않는 이유는 무엇입니까? 즉하지 가능성이 좋은 것보다 협력이 수준에 도달하는 것입니다?

또한, 내 관찰에 따르면, 이러한 일들이 일반적으로 말도 안되는 이상 작동 생각하지 않는 사람들이 던져 더 많은 수, 대답은 상단에 다른 사람보다 더 나은 작업에 많은 세부 사항이있을 것이다 더 많은 사람들에게 확장 할 수 있습니다. 그러나 이것은 나의 실험 결론은 완전히 당신은 내가 쓰레기라고 생각 할 수 있다는 사실을 의미하지 않는다이다. 일부는 적절한 파트너를 찾고 목적을 달성하기 위해 그렇게로서, 사람의 성격을 이해하는 데 도움이 될 것입니다, 기술적 인 것들과 관련이없는 것처럼 보일 수 있습니다.

위의 내가 후보로 요약 있음을 인식하고, 목적으로 만가 시작합니다.

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