이미지와 대화
인터뷰 과정은 매우 짧고 사람에 대한 지식과 이해도 매우 제한적입니다. 실력이 평균이라면 이미지와 대화를 강화해야 합니다. 요컨대 안도 없고 밖도 있을 수 없고 안과 밖 모두 있는 것이 낫다.
이미지적으로는 일할 때 평상복이 가장 좋고, 평상복도 괜찮지만 깨끗하고 단정한 느낌을 주어야 한다. 나쁜 냄새를 맡지 말고 엉성하게 굴지 마십시오. 빗질하지 않은 머리카락, 면도하지 않은 수염, 구겨진 옷은 여전히 정돈해야합니다. HR을 가진 사람들이 당신을 인터뷰하러 올 것이기 때문에 HR은 보통 여자들이니 그들을 겁주지 마세요.
또한 계속 웃고, 따뜻하고, 명랑하고, 유머러스한 태도를 유지하는 것이 매우 중요합니다. 모든 사람은 명랑하고 재미있고 긍정적인 사람들과 어울리는 것을 좋아합니다. 자주 웃고, 열정을 보이고, 적절하게 농담을 하고, 자신을 비웃는 것은 사람들이 당신이 친해지기 쉽다고 생각하게 만들 것입니다. 말을 할 때 치약을 짜는 식으로 하지 말고 누군가가 당신에게 묻고 당신이 대답할 때 당신은 완전한 인과관계를 끝내야 합니다. 누군가 당신에게 무언가를 물으면 이 문제에 대한 기복을 더 많이 공유하고 이야기를 생생하고 흥미롭게 말해야 합니다.
대화를 할 때는 상대방을 바라보며 말해야 한다 상대방에 대한 존경과 예의가 한편으로는 일종의 자신감이기도 하다.
얼굴이 못생겨도 고개 숙이지 마세요. 잘못해서가 아닙니다. 불분명한 것이 있으면 주저하지 말고 그림을 그리세요. 면접관이 이해할 수 없는 더 복잡한 질문에 대해서는 설명을 다른 방식으로 변경할 필요가 있습니다.
면접관이 묻는 질문에 대해 충분한 정보를 제공해야 하며, 면접관이 계속 묻지 않도록 해야 합니다. 그렇지 않으면 수동적이 됩니다. 지금까지 풀었던 문제 중 가장 어려웠던 문제가 무엇이냐고 묻는다면 이 문제의 내용과 다양한 세부 사항을 알려줄 것입니다. 물론 말을 흐리거나 흐릿하게 하지 않고 명확하고 깨끗하며 질서 있게 말해야 합니다. 이것들
표현과 대화는 아직 더 연습이 필요합니다!
글을 많이 쓰고 복잡한 문제를 명료하게 기술할 수 있다면 자연스럽게 언어 구성 능력에 반영될 것입니다.
대답할 수 없다
면접에서 어려운 질문들이 좀 나오긴 하지만 포기하지 말고 계속 도전해보세요. 많은 경우에 면접관은 당신이 짧은 시간 안에 문제를 풀기를 기대하지 않고 단지 문제에 직면했을 때 당신의 태도와 사고방식을 보고 싶을 뿐입니다. 면접관에게 자신의 문제 해결 방향과 방법이 옳다는 것을 증명할 수 있다면 답을 찾지 못하더라도 매우 좋습니다. 방향만 맞으면 나머지는 시간문제이기 때문이다.
정말로 풀 수 없거나 이해하지 못하는 지적인 질문을 받으면 이해가 안 된다고 말하면 됩니다. 기록하고, 보고, 연습하고, 돌아가면 더 연습하고, 다음에 기억하세요.
또한 답변되지 않은 질문에 대해서는 면접 후 면접관에게 질문하는 사람도 있습니다. 하지만 더 좋은 방법은 면접관에게 이메일 주소나 위챗을 물어보고 돌아온 후 이해하려고 노력하고 한 사례에서 추론을 도출한 다음 무언가를 작성하여 다시 보내는 것이 더 나은 방법이라고 생각합니다. 그렇게 하면 다시 살아날 가능성이 있습니다. 상대방에게 얼마나 힌트를 줄 수 있습니까?
예리한 질문 취업 지원 시 여러 가지 예리한 질문을 받을 수 있으며 답변 시 주의가 필요합니다. 일반적으로 말해서 이러한 일반적이고 날카로운 문제에 직면하게 될 것입니다.
현재 회사를 떠나는 이유는 무엇입니까 ? 이런 종류의 질문은 일반적으로 귀하의 퇴사 동기에 대해 묻습니다.채용 담당자는 귀하가 이전 고용주를 떠난다면 같은 방식으로 나를 떠날 것이라고 믿을만한 이유가 있습니다. 또한 이 질문을 통해 채용 담당자는 귀하의 실제 동기, 업무에 대한 생각 및 개인적 선호도를 알고 싶어합니다. 일반적으로 이전 회사를 나쁘게 말하지 마십시오. 가장 표준적인 외교 문구는 "내가 현재 회사를 떠난 이유는 귀하의 회사가 너무 좋아서입니다."입니다.
이런 대답은 채용담당자에게 흠잡을 데가 없고, 지금 다니고 있는 회사에 대해 불만을 토로하기 시작하면 많은 질문으로 이어질 가능성이 높으며 끝까지 고개를 들고 있을 수 없을 것입니다. 물론 이전 회사의 문제에 대해 이야기 할 수도 있습니다. 사랑하는 프로젝트가 회사에서 포기하고 회사가 변모했으며 회사의 성능이 저하되었으며 기존 회사에서 성장할 여지가 없습니다. .. 이것들은 말할 수있는 모든 것입니다.
당신의 단점에 대해 말해 ? 그리고 몇 가지 예를 들어보세요. 이 질문도 대답하기가 매우 어렵습니다. 다만, 완벽한 사람은 없고, 개인에게는 항상 부족한 점이 있다고 말하고 싶은데, 부족한 부분도 있다고 말씀드리기가 조금 부끄럽습니다. 그래서 이 질문이 더 어렵습니다. 이 질문은 특히 가짜로 보이기 때문에 상투적일 수 없습니다. 당신은 여전히 이 질문에 대해 진실을 말해야 하고, 당신이 심각한 것을 피하고 빛을 받아들이고 있다고 생각하게 만드는 사소한 문제에 대해 말할 수 없습니다.
어떤 성격을 가진 사람이든 문제가 있다는 것을 깨닫는 한 이 질문에 쉽게 대답할 수 있습니다. 예를 들어, 나는 더 불안하고, 참을성이 없고, 일을 하는 사람이다. 그래서 제 가장 큰 문제는 무언가를 추진할 때 다른 사람의 감정을 무시한다는 것입니다. 부담감이 크면 다른 사람이 받아들이기 힘든 말(감성 제로)도 한다. 나는 이것을 인정하는 것이 부끄럽지 않습니다. 나는 수년에 걸쳐 나 자신을 개선해 왔습니다.
요컨대 내가 말하고 싶은 것은 우리 각자가 자신을 돌아보고 우리의 밝은 면 뒤에 무엇이 있는지 생각해야 한다는 것입니다. 그리고 이 질문에 대답하는 가장 좋은 방법은 긍정적인 사건에 붙어 있는 어두운 면에 대해 생각하는 것입니다. 예를 들어, 나는 너무 많은 것을 요구하고 함께 일하는 사람들에 대한 압박감이 너무 큽니다. 나는 너무 내성적이어서 다른 사람들이 나와 소통하는 것이 조금 어렵습니다. 팀에 너무 신경을 써서 가끔 프로젝트 비용과 일정을 무시하기도 하고... 마지막으로 덧붙이자면 제 부족한 부분을 알고 있고, 저도 수정하려고 노력하고 있고, 어떤 식으로 수정하고 있는지 그들을. 이것은 기본적으로 면접관이 가장 보고 싶어하는 답변이기 때문에 매우 중요합니다. 즉, 자신의 단점을 직시할 수 있을 뿐만 아니라 계속해서 수정할 수도 있습니다 .
또한, 이 질문에 해당하는 자신의 강점에 대해 이야기해 주십시오. 이 질문은 매우 까다롭기 때문에 귀하의 이점을 증거와 함께 설명해야 합니다. 예를 들어, 저의 평소 대답은 저의 장점은 광범위한 기술을 보유하고 있고 최신 Cloud Native 기술과 같은 모든 기술을 배울 수 있기 때문에 강력한 학습 능력입니다. 백엔드 담당자로서 React.js 및 Vue.js와 같은 프론트엔드 기술도 배우는데, 모두 제 탄탄한 기본 지식에서 나옵니다...
이 질문에 답할 때 일반적으로 귀하의 가치를 반영할 것입니다. HR은 귀하의 가치를 이해하기를 원합니다. 예를 들어, 나는 좀 더 현실적이며 기술을 오래된 것으로 유지하고 싶습니다. 또 다른 예를 들어, 나는 회복력이 있고, 내가 겪은 좌절, 실패, 불의, 무력감, 무력감, 나는 탈영병이 아니었습니다...
왜 그렇게 자주 직업을 바꾸나요 ? 많은 회사의 HR은 자주 이직하는 후보자에 대해 상대적으로 부정적인 평가를 할 것입니다. 직장을 자주 바꾸는 것은 직장에서 정말 좋은 일이 아닙니다. 고용주는 여러분이 너무 신뢰할 수 없거나 너무 나쁘다고 생각할 것이기 때문입니다. 따라서 직업을 너무 자주 바꾸지 마십시오. 하지만 너무 자주 바뀌는 경우에는 이력서에 퇴사 사유를 적으라고 제안하겠습니다.
또한 면접 시 이 질문을 받았을 때 고용주의 의심을 없애기 위해 합리적인 설명을 해야 합니다. 합리적인 설명을 제공하는 방법? 한편으로는 여전히 성실해야 하고, 다른 한편으로는 설명할 때 자주 이직하는 것이 생각과 다르다는 점을 인정해야 합니다.
무기력, 회사가 바뀌었거나 내가 잘 선택하지 않았습니다. 한편으로는 자주 이직하는 것에 지쳤다고 표현하고, 다른 한편으로는 이 주제를 다른 방향으로 끌고 가고 싶다는 표현, 어떤 직업을 오래 할 수 있을까? 어떤 종류의 작업 내용과 작업 환경을 기대하십니까? 이렇게 자신이 동경하는 직무 내용과 환경에 대해 이야기하고, 그러한 근무 환경에서 오랫동안 계속할 수 있으며, 회사와 함께 발전할 의향이 있음을 표현하십시오.
그러나 너무 이상적으로 말하지 마십시오. 그렇지 않으면 고용주가 할 수 없다고 느낄 것입니다. 올바른 표현은 회사의 여러 가지 문제에 대해 걱정하지 않고 함께 열심히 일하는 팀원이 있는 한 이것이 가장 중요하다는 것입니다.
10년 가까이 한 회사에 있었는데 왜 관리를 안 했지? 어떻게 경쟁력을 유지합니까 ? 일반적으로 말해서 관리자가 되고 싶지 않은 프로그래머가 꽤 많은데, 기술적인 방향으로 부지런히 일하면 매우 드물고 뛰어난 엔지니어가 될 것입니다. 기술에 집중하고, 방심하지 않고, 기술의 깊이와 폭을 끊임없이 탐구하는 것이 경쟁력을 유지하는 최선의 방법입니다. 따라서 이 질문은 실제로 대답하기가 매우 쉽습니다.
하지만 또 다른 더 어려운 질문은: 당신은 5년 동안 일해 왔는데 왜 시니어 프로그래머가 아니죠? 상위 외국기업의 경우 5년의 경력이 있으나 시니어프로그래머(Amazon의 SDE2) 자리에 대한 자격이 없다면 현재 직원을 포함하여 기본적으로 합격하게 됩니다. 따라서 5년 이상 근무한 프로그래머의 경우 홀로 설 수 있고 복잡한 문제를 처리할 수 있는 능력을 증명할 수 없다면 최고의 외국 회사는 이 질문을 하지 않을 것입니다.
국내 기업에서 이런 질문을 할 수도 있는데, 개인적으로 여러 측면에서 이야기하는 것이 더 나은 대답이라고 생각합니다. 한편으로는 과거의 어떤 이유(환경적 요인, 객관적인 조건적 요인)로 인해 다소 시간이 지체되었고, 다른 한편으로는 표현해야 할 주관적 요인도 있습니다.
다음으로 나도 패닉 상태임을 보여주고 싶기 때문에 (다른 사람들이 상기시키지 않고 내 자신의 문제를 깨달을 수 있음을 보여줌) 지난 1년 동안 공부하고 배운 것을 나열하고 배우는 것이 가장 좋습니다 목표 및 학습 목표 계획(의식 외에 행동이 있음을 보여줌). 물론 좋은 면접관은 당신이 거짓말을 하고 있지 않은지 확인하기 위해 몇 가지 세부 사항을 계속 물어볼 것이며, 당신은 이에 대해 완전히 준비해야 합니다.
방향을 바꾼 이유는 무엇입니까? 당신의 강점은 무엇이라고 생각합니까 ? 이 질문은 실제로 대답하기 어렵지 않습니다. 진실을 말하십시오. 그러나 채용 담당자가 귀하의 성급한 마음이나 변덕스러운 성격을 느끼게하지 마십시오. 사람들이 당신이 한쪽을 할 수 없을 때 "새끼 낚시"와 같다고 느끼게 한 다음 다른쪽으로 오게하십시오.
이 질문에 대답하는 방법은 두 가지가 있다고 생각합니다. 하나는 매우 자신 있는 대답입니다. 항상 나는 내 방향을 포기하지 않고, 열심히 배워왔어..." 이렇게 대답하고 싶다면 당신은 정말 이렇고, 새로운 방향으로 연구하고 성과를 내야 합니다. 통해 볼 수 있습니다. 다른 답변은 좀 더 관습적입니다.먼저 귀하의 취미와 이전 방향보다 이 방향이 귀하에게 더 적합한 이유를 설명하십시오. 몇 가지 예를 들어 설명할 수 있지만 세부적인 내용이 있어야 합니다.예를 들어 저는 이 새로운 방향을 시도하고 원래 방향보다 더 좋고 결과를 얻기가 더 쉽다는 것을 알았습니다.더 흥분됩니다.그래서 나는 새로운 방향이 나에게 더 적합하다고 느낀다. 그런 다음 다른 방향으로 가는 것이 단기적으로 이점이 없음을 인정하십시오. 그러나 강한 학습 능력, 근면성, 지능과 같은 나의 특정한 특성 때문에 나는 미래에 반드시 유능해질 것입니다.
그러나 당신이 강한 학습 능력을 가지고 있고 평범한 사람들보다 더 부지런하고 똑똑하다는 것을 증명하기 위해 증거를 사용해야 합니다. 그렇지 않으면 상대방이 계속 묻는다면 당신은 허물만 가득할 것입니다. 요컨대, 그러한 질문에 답하기 위해서는 보충적으로 확실한 증거가 필요하며, 강등과 급여 삭감이 수반되어야 합니다. 그러므로 일반적으로 말하자면 자신이 선택한 방향을 바꾸지 않는 것이 상책이다 꼭 바꿔야 한다면 이길 수 있다는 자신감과 먼저 내려간 다음 위로 올라가는 멘탈리티가 있어야 하며, 이러한 자신감과 멘탈리티는 상대에게 보여야 한다. 채용 담당자.
당신의 삶과 일에서 기술에 대한 당신의 열정이나 초심은 어디에 반영되어 있습니까 ? 이 질문은 실제로 당신의 성격과 삶과 일에 대한 태도를 이해하려는 것입니다. 이 질문에는 많은 세부적인 질문이 수반됩니다. 따라서 신중하고 감정적으로 대답해야 하지만 사실이어야 합니다.
일반적으로 열정과 초심은 말로만 하는 것이 아니라 행동으로 표현하는 것인데, 이전에 있었던 몇 가지 예를 들어야 합니다. 이러한 예는 다음과 같습니다: 어떤 문제를 해결할 때 패배를 인정하지 않는 정신, 바람과 비, 인센티브가 있는지 여부에 관계없이 무언가를 고집하고, 여전히 포기하지 않고 여전히 열심히 노력합니다. 특정 역경 방식;
압박감 앞에서 당신은 책임을 질 수 있는 용기가 있고, 당신의 엄격하고 세심한 작업 스타일이 있으며, 유혹 앞에서 침착하고 성급하지 않을 수 있습니다...
요컨대, 기술에 대한 열정이나 초심은 끈기, 끈기, 끈기, 패배를 인정하지 않는 것, 책임, 타협하지 않는 것, 과민하지 않음 등의 특성으로 나타나야 합니다. 모든 사람이 어느 정도 이러한 자질을 가지고 있다면 이것은 당신이 돌봐야 할 하이라이트입니다. 그렇지 않으면 소금에 절인 생선과 다르지 않습니다.
남성 프로그래머에 비해 어떤 장점이 있다고 생각하십니까 ? 이 질문은 노골적으로 성 차별적입니다. 내 제안은 먼저 상대방을 더 높은 차원에서 교육하고 자신의 견해를 표현하는 것입니다. 그런 다음 답을 자신의 업무 기술과 업무 태도로 돌린 다음 상상력, 취향, 의사 소통 기술, 엄격함과 배려, 압력 포용력과 같은 측면에서 자신의 강점을 설명하십시오.
물론 그런 질문을 할 수 있는 회사는 좋은 회사가 아닐 수 있으니 가지 마세요. 그래서 안심하고 돌아갈 수 있습니다. 직장에서 사람들은 데이터와 사실을 사용하여 뺨을 때려야 한다는 점에 유의해야 합니다.
예를 들어, 세계 최초의 프로그래머는 Ada라는 여성으로 범용 컴퓨터의 가능성을 예측했을 뿐만 아니라 세계 최초의 컴퓨터 프로그램을 발명했습니다. 세계 최초의 범용 컴퓨터 ENIAC의 컴파일 및 배포는 6명의 여성 프로그래머로 구성된 팀에 의해 완료되었습니다. Apollo를 달에 보낸 프로그래머도 여성 Margaret Hamilton이었습니다. 마이크로소프트 헤일로 게임 엔진의 메인 프로그램도 여성인데 이름은 중국 홍콩 출신인 유궈리…
여러 회사에서 나는 폭력과 벽돌 옮기기에 여성보다 남성이 더 많고 다른 강점이 없습니다.
프로그램 작성이 노동집약적인 일이라고 생각한다면 당연히 여자보다 남자가 더 쉽다. 그런데 여기 노동 집약적 회사입니까? 결국 여성에 대한 존중이라는 측면에서 외국계 기업들이 잘하고 있다고 생각합니다. 따라서 여성 프로그래머는 여전히 외국 기업에서 일하는 것이 좋습니다. 마지막으로 어려운 질문에 대답하는 두 가지 방법이 있다고 말씀드리고 싶습니다. 일반적으로 외교나 정치적 수사처럼 더 공식적인 방법이고 다른 하나는 더 진실하고 실제적인 방법입니다. 둘 다 좋은데 후자가 더 좋은 것 같아요. 그것이 사람을 움직이기 때문입니다. 몇몇 무례한 질문에 대해서는 더 높은 차원에서 교육을 시켜야 그들이 낮게 보이도록 해야 한다고 생각합니다.
질문 종료
일반적으로 인터뷰가 끝나면 질문이 있는지 묻습니다. 이 기회를 놓치지 마세요.
대면이 더 좋다면 이 시점에서 몇 가지 예리한 질문을 할 수 있습니다. 그러면 나중에 제안과 위치에 대해 이야기하는 데 도움이 됩니다(수동을 능동으로 전환할 기회를 포착). 예를 들어, 저는 외국 일선 회사의 면접관에게 다음 두 가지 질문을 했습니다.
귀사에서 여전히 코드를 작성하고 있는 일선 개발 관리자는 몇 명입니까? 일선 관리자가 코드를 작성할 시간이 없는데 세부 사항을 모르면 어떻게 관리합니까? 또한 회사 내부 마찰이 많다는 뜻인가요?
어떤 회사든 좋은 점과 나쁜 점이 있습니다. 이 회사에 대해 가장 좋아하는 점과 싫어하는 점을 공유할 수 있습니까?
기본적으로 면접관은 나에 의해 중지되고 말문이 막히기 시작합니다. 원어민 영어를 할 수 있는 외국인이 평균적인 영어 실력을 가진 내 앞에서는 명확하게 말할 수 없다는 사실에 매우 만족합니다. 하하하. 물론 저처럼 예리한 질문을 할 필요는 없고 좀 더 부드러운 질문을 설계할 수도 있습니다. 요컨대 그런 질문을 하는 목적은 내가 올지 안 올지 확실하지 않다는 것을 암시하고 내 제안을 낮추려고 하지 말라는 것이다. 더 추가해야지... (헤이헤이)
귀하의 인터뷰가 평균 수준이라면 이때 몇 가지 보너스 질문을 할 수도 있습니다. 예: 귀사 또는 귀사 팀이 현재 가장 해결해야 하는 문제는 무엇입니까? 귀사를 위해 무엇을 할 수 있습니까? 정보를 좀 주실 수 있나요? 먼저 이해하겠습니다. 나중에 들어올 수 있으면 더 빨리 시작할 수 있습니다. 평균적인 면접이라면 면접관이 더 주저하고 얽히게 될 것이기 때문에 이때 면접관이 주저하지 않게 해줘야 좀 더 적극적이고 적극적으로 임할 수 있다. 그러고 보니 면접 합격하고 내일 출근하는 '뻔뻔한 얼굴'도 점수를 주네요... (하하하)
얼굴이 나쁘면 기본적으로 끊는다 . 이때 질문도 합니다. 그러나 면접관에게 당신의 평가에 대해 물어보고 그가 당신의 결점과 개선할 부분을 지적하도록 하는 것이 가장 좋습니다. 면접은 경험이자 배움이며, 교육의 과정이라고도 할 수 있습니다. 따라서 성장할 수 있는 기회를 놓치지 마십시오. 면접관이 주는
평가를 통해 앞으로 어디에서 열심히 일해야 하는지 알게 될 것입니다. 정말 멋진 일입니다.