나는 몇 년 전에 나는 때문에 흐름 시스템 승인의 갑작스런 중단의 회사에서 일을 기억하고 시스템 프롬프트에서 트리거 전자 메일과 SMS 메시지가 없습니다. 그리고 우리의 직원은 관련 승인을 보내
사람들은 상관하지 않기 때문에. 프로세스가 시스템을 사용할 예정 상품의 천재 조달을보고 처음 두 동료에 시작하고, 관련 창고가 물건을받은 여부,이 시간을 자신의 동료를 물어 때까지 만 더 채택하기 위해받은 없습니다 찾을 수
이 구매 제품의 구매 주문 만 심각한 문제를 찾을 수 있습니다.
선적의 부재, 가동 중단 2 일이 예상 될 줄 필요가있다. 그래서 기업은 항공 운송의 조달을 시작해야합니다. 긴급 사용에 공기 선적에 의해 긴급 조달 요구 사항.
불타는 눈썹이 임시 캡처
불안. 나중에 조직의 IT 개발자는 조사 중단 작업 부하로 인해 셰어 개발의 중간을 발견합니다. 또한 일반 예외 처리기를하지 않았고, 마침내 우리는 정말 마이크로 소프트의 버그가 주도 생각할 수
사고.
나중에 나는 다른 한편으로 생각했다. 기업 정보의 지속적인 발전과 함께. 정보 시스템이 계속 추가에 우리는 매일 의존도를 작동합니다. 우리 팀은 건설 및 유지 보수 계속 정보 기술 투자가 필요합니다
추가 및 관심, 또는 정보 시스템은 우리의 일상 업무의 제약이 될 가능성이 높습니다. 그러나 현실에서, 우리는 매우 많은 기업 간 정보 기술에 대한 관심,하지만 상태에 유지하고 나중에 시스템을 업그레이드
학위는 매우 많은 경우에 형식적인 태도 또는 실제 Shiyun 웨이 납부는, 그래서 긍정적 없습니다.
이 시스템은 보통 또는 부적절한 유지 보수 정보, 인력 부족 등의 주요 업그레이드 또는 업데이트를 수행해야 할 때마다. 재건으로, 업그레이드 작업을 수행 할 수 있도록했다, 결과는을 구축 나타날 수 있습니다
그리고 새로운 휠, 그리고 많은 유사한 기능. 인적, 물적 자원은 실제로 또한 관리 허점 인들 사이에서 많은 다른 사람을 보냈다.