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최근 점점 더 많은 학생들이 아이들을 인터뷰 시작 갱단에있는 모든 사람이 인터뷰의 상위 10 자주 묻는 질문, 제품 관리자를 분류, 우리가 도와주고 싶어요.
1, 당신은 대부분의 제품 관리자 능력의 어떤 종류를해야한다고 생각합니까
참조 분석 :
1) 구현 능력, 2) 의사 소통 능력, 3) 자기 학습 능력; 4) 논리적 사고 능력 5) 혁신
(주 생성물 매니저 연속적 포인트 순위)
작업의 종류해야할 일들이, 제품 관리자
참조 분석 : 세 부분에 대한 책임을 주로
2.1, 상품 기획 (포함한다 : 사용자 조사, 데이터 분석이 요구 해석 수단)
2.2 제품 설계 (상기 경쟁 분석, 대뇌도 제품, 제품 흐름도,도 원형, 제품 설명서)
2.3, 제품 바닥 (포함 : 평가, 수요 계획, 프로젝트 추적, 온라인 연습 프로젝트 관리 등이 필요합니다)
3. 왜 당신은 당신에 적합한 제품 관리자에게 생각
참조 분석 :
1) 캐릭터로부터, I 제품 관리자 barabara의 XXXXX 적합 () 적합한 제품 캐릭터 점을 예시
예를 들어 자신의 폐기 제품 기술을 입증하기 위해 2) 능력에서, 나는), 제품 관리자, barabara의 XXXXX를 (일을 할 수 있었다
당신은 어떻게 생각하십니까 4. 성공적인 제품입니다
참조 분석 :
1) 사용자의 관점에서 : 지속적인 목표를 사용자의 요구를 해결하기 위해, 사용자가 간단한 조작, 효과적으로 신속하게 문제를 해결할 수있는 제품을 사용 후.
2) 제품의 관점에서 : 다른 경쟁 제품에 비해이 제품은 대상 사용자의 요구를 충족하기 위해 반복을 계속 할 수있는 독특한 장점, 제품이있다.
3) 비즈니스 관점에서 :; 제품을 포함하여 회사에 대한 장기적인 지속 가능한 가치를 창출 할 수 있지만, 이익, 수익 모델, 시장 가치, 전략적 위치로 제한되지는 회사의 기술은 제품의 수준을 달성 할 수 있으며, 장기 유지 보수를 할 수있다, 지속적으로 개선 대기
5 및 인턴쉽을 해결하는 방법에 대해 아무런 설계 / 개발 분쟁이 없다?
참조 분석 :
UI를 의심 제품 또는 제품 자체에 대한 수요가있는 경우 다음을 참조, 특정 이슈 분석 :
소득 증명이 수요를 완료 할 필요가 수행 한 후 : 1) 데이터를 입력
2) 그 이유는이 회사의 전반적인 전략과 설명의 일관성을 필요로
3) 통신은 최대 : 기본 통신이 합의에 도달 할 수없는 경우, 양쪽은 리더십을 논의하기 위해 함께 당겨 할 수 있습니다.
6, 완벽한 제품 반복적 인 과정은 무엇입니까?
참조 해결 : I 제품의 흐름 삼단 논법을 구성 대기업 참조
7, 인터넷 비즈니스 모델은 무엇?
참조 분석 : 여기에 내 자신의 마지막 세부 사항은 문서를 참조 할 수있다 슈 감독 : 인터넷 5 큰 수익 모델
요구 사항 평가 연구 및 개발, 수요가 실현하지 않았다 때 8, 어떻게 할까?
1)을 달성 할 수없는 이유를 이해하고,보기의 기술적 관점 서
2) 대체 프로그램이 될 수 있는지 확인합니다
프로젝트 자체 딜레이로서해야 허용 범위 내에서 적절한 절충안의 영향 평가 3) 대체
9 여부를 우리 회사에 대한? 어떤 제품을 경쟁?
참조 분석 :
1) 면접 전에 시간이 경우, 대상 제품 분석 보고서을 인식 할 수 있습니다, 다음 대상 회사의 제품을 이해해야합니다.
2)뿐만 아니라 대상 회사의 제품을 말하자면, 그것은 회사의 좋은 경쟁 제품에서 분석하는 것이 가장 좋습니다