1940 년대로, 공상 과학 소설 작가 아이작 아시모프 (Isaac Asimov)는 앞으로 "로봇 공학의 세 가지 원칙"을 넣어했다, 목적은 더 나은 보호 인간이다.
이제, 더 나은 인류를 돕기 위해,이 소프트웨어 로봇은 "세 가지 철칙"입니다.
철 법 a를 사람은 소프트웨어 로봇 도우미가 될 수
소프트웨어 로봇의 등장은, 한 번 "로봇이 인간을 대체 여부"뜨거운 트리거. 이전에 비즈니스 프로세스들에 의해 수동으로 수행하지만, 이제 소프트웨어 로봇에 의해 자동화 할 수 있습니다. 그러나 항상 단지 눈속임 "소프트웨어 로봇은 인간을 대체 할 것이다".
소프트웨어 로봇의 원래 의도에서 생성 상관없이, 또는보기의 그 지점에서 배포 후, 결코 대체 할 의도가 소프트웨어 로봇이 발생합니다. 소프트웨어 로봇은 확실히 인간이 시간의 비즈니스 조직의 비용을 줄일 수 있지만, 그것은 단지 놀이 "남자의 도우미,"이 역할에 있습니다. 따라서, 이러한 기술은 인간의 완전히 독립적이지, 그것은 (예 사고, 창의력, 의사 결정 등) 인간 능력의 높은 수준을 대체 할 수 있습니다.
소프트웨어 로봇은 높은 수준의 사고, 창의력, 의사 결정에 집중하고 더 많은 비즈니스 가치를 창출 할 수 있도록, 직원들이 효율성과 생산성, 낮은 반복, 지루한, 부가가치 직장에서 출시 된 사람들의 직원을 개선 할 수 있도록하는 것입니다 고객과의보다 심층적 인 상호 작용을 촉진합니다.
배포 소프트웨어 로봇은 종종 직원의 역할을 재정의. 직원은 사고, 창의력, 의사 결정 작업, 그리고 성가신 컴퓨터 작동 사람들에 대한 걱정을 더 이상 필요로 이동합니다 초점을 맞 춥니 다.
소프트웨어 로봇, 또는 미래에 큰 발전 "인간의 공존, 공생을 추구합니다." 노동 구조와 많은 수의 등장 새로운 작품의 변화에 의해 동반, 소프트웨어 로봇, 인간과 나란히 작업 생산성 성장을 달성 할 것이다.
이 소프트웨어 로봇의 철 법은 사람들로부터 배울 필요
소프트웨어 로봇의 많은 장점이 있지만, 쉬지 않고, 제로 오류율,보다 빠르고 효율적입니다. 그러나 이러한 강점을 재생하는 소프트웨어 로봇을 얻기 위해, 우리는 또한 "안내."인간의 직원이 필요합니다
로봇 소프트웨어가 자동으로 매일 업무, 주로 사전에 준비하는 것이 좋다 프로세스를 기반으로, 이러한 프로세스 중 일부는 명확한 규칙을 기반으로 처리 할 수 있습니다. 결국 소프트웨어 로봇은 사람의 기술을 가르 칠 수있는 정도에 따라 많은 힘을 재생할 수 있습니다.
예를 들어, 각 단계를 구현하는 방법을 주장하는을 정렬하는 중요한 첫 단계는 어떤 소프트웨어 로봇의 일부 상환을 신청합니다. 그리고 이러한 과정은 지금까지 만족스러운 결과까지, 그 과정에서 소프트웨어 로봇에 설정하고, 디버거를 실행합니다. 그 후,이 소프트웨어 로봇에 따라 자신의 재능을 보여줍니다.
소프트웨어 로봇에 적합한 과정은 명확한 지침이 있어야하며 트리거 입력이 디지털화 될 수 있습니다. 모든 시나리오는 데이터 수집으로 미리 정의 될 수있다 동작 동안 가능하며, 데이터, 데이터 모니터링, 자동 공판 인쇄, 폴더 나 파일과 관련된 다른 프로세스의 자동 처리를 기입하는 작업 환경에 부합되어 소프트웨어 로봇을 필요로한다. 
세 개의 소프트웨어 로봇의 철 규칙은 유인해야
강력한 소프트웨어 로봇은 다시, 여전히 인간의 관리자를 조작 할 필요가있다.
소프트웨어 로봇 소프트웨어가 고정 된 규칙 로봇 동작 기반으로하기 때문에, 그러나, 예외를 처리하기위한 강력한 메커니즘을 가지고 있지만 비즈니스 시나리오에 큰 변화는 그것이 갑작스런 정전, 운영 장비와 같은 특별한 이벤트를 처리 할 수있는 소프트웨어 로봇을 발생할 수 있습니다 발생할 때 기계 등등. 이 상황을 처리 할 수없는 이상이 사건을 방지하기 위해 소프트웨어 로봇, 로봇 소프트웨어 프로세스의 실행을 감독하기 위해 수시로 인간의 관리자가 필요합니다. 물론, 실행 하루 2 ~ 3 번 볼 필요가 있습니다.