MBA 인터뷰 시리즈 ---- 중국어 인터뷰 모음 (2 개)

11. 직무는 무엇입니까?

분석 : 말 몇 가지 (사 책임)은 무엇입니까? / 중요성의 주문 /

수립 및 팀, CCTV 여러 미디어 클라이언트 개발 및 유지 보수를 선도에 대한 책임;

1. 프로젝트에 :

프로젝트가 이끄는 기술 팀 태클 동안 당과 통신 제품이 프로젝트 요구 사항 계획에 따라, 요구 사항을 식별 할 수 있지만, 사용자 정의 가능한 작업 계획, 명확한 범위, 위험, 할당 작업 및 자원을 식별하고 책임 할당 매트릭스, 프로젝트 일정을 수립 추적 및 모니터링. 프로젝트 산출물의 자격 인정을 보장하기 위해 전체 변경 제어 프로세스, 리스크 관리 프로세스 및 종료 승인 프로세스를 결정

팀에 2 :

팀 개발 팀 및 능력 (매주, 강당)을 담당하는 기술 인력의 훈련에 초점, 팀 중심의 작업 환경, 팀 응집력을 강화하기위한 활동을 구축 정규 팀, 팀 성과 평가 프로그램, 인센티브 내에서 설정하고 작업 효율을 향상

3. 작업 :

운영 데이터 제품 업데이트 클라이언트 제품과 제품 안정성 작업을 보장하기 위해 새로운 기술의 도입을 완료하기 위해 반복적 인 프로젝트의 검출 및 분석을 담당하는 동시에,에서 고객과의 상호 작용 경험에 새로운 제품 기능에 초점을 지속적으로 개발

12. 당신이 실패 한 것은 무엇입니까? / 당신의 가장 큰 약점에 대해 이야기?

분석 : 실패 일 / 분석 원인 / 조치

오류로 인해 비 개인 문자
때문이 아니 실패로 인한 실패의 관계
때문이 아니 실패로 인한 팀워크의 실패
때문이 아니의 도덕적, 윤리적 실패로 이어질

나는 실수에서 나오하기로 결정했습니다 :

부하 직원 등 (13) 전 사장이 어떻게 직장에서 그와 함께 얻을 수 있습니다

14. 시도는 자신의 강점 / 약점을 분석하기 위해, 당신은 MBA 프로그램에 대한 어떤 자질을 공부하고?

我的优势：在这3多年的工作中，从一名开发者到现在带领一整个项目团队，组建并带领团队完成央视网的“CBOX”，“熊猫频道”和 “综艺春晚”等多个产品的开发与管理。在项目中我一边和甲方产品沟通确定需求，一边带领技术团队攻坚项目，根据项目需求进行规划，定制切实可行的工作计划，明确范围，识别风险，分配工作任务和资源，建立责任分配矩阵，对项目进度进行跟踪和监控。确定整体变更控制流程，风险管理流程和收尾验收流程，同时编制绩效考核制度，加强团队建设，有效提升了团队的整体士气和团队氛围。为了更好的管理团队，在工作之余我学习了项目管理，获得了国际项目管理认可的美国项目管理协会（PMI）的PMP认证并将理论应用于实践。这些宝贵的经验也凸显了我在同龄人中的优势。而且本人为人正直，崇尚管理，责任感强，我认为这些特质也适合读MBA项目。

我的劣势：作为一个管理者，没有一套完善的知识体系和管理概念，欠缺专业技术知识，在过去的管理中，存在很多问题，这些都是我急于解决和弥补的

15.自我评价

我的性格沉稳，责任感强，为人正直，崇尚管理。在工作中与领导和团队成员相处融洽，带领团队合作完成某某“C-BOX”、“某某综艺春晚”和“熊猫频道”等多个项目。敢于创新和学习，对一些新技术、新模式进行学习，并对团队进行培训。为了更好的带领团队做好项目，在工作之余我学习了项目管理，获得了国际项目管理PMP认证并将理论应用于实践。不足之处是没有一套完善的知识体系和管理概念，欠缺专业技术知识，这也是我急于解决和弥补的

16.在学校成绩一般

分析：扬长避短

尽管大学教育在一个人的教育生涯中确实有着重要的作用，但并不对一个人的未来发展骑着决定性的作用，他只是给了我们提供了学习知识的机会和环境，而管理经验的积累，管理能力的提升都是在实际管理实践中得以实现的，虽然我在大学期间表现不够优秀，但是经过这几年的职业生涯中，自己不断的学习与更新本行业、本领域的知识，将所学所知运用到管理实践中取得了很多成绩，也丰富了自己的管理经验，提升了管理能力。

17.工作年限短问题，管理经验不足

分析：1.虽然工作时间短，但跟同龄相比晋升快，管理能力提升快——结合14优势来说（经历）证明自己未来一定能快速成长为一名优秀的管理者

2.工作年限短，但未来职场成长空间大，有更多的潜力能发挥

答：跟其他考生相比，我确实存在工作年限较短管理经验不足的问题，但我在这三年的工作当中，一直努力通过实践来提升自己，并且也完成了由学生向职业人士再到管理者的转变，下面我会就我的一些个人经历向考官们进行详细介绍。

在这3多年的工作中，从一名开发者到现在带领一整个项目团队，组建并带领团队完成央视网的“CBOX”，“熊猫频道”和 “综艺春晚”等多个产品的开发与管理。在项目中我一边和甲方产品沟通确定需求，一边带领技术团队攻坚项目，根据项目需求进行规划，定制切实可行的工作计划，明确范围，识别风险，分配工作任务和资源，建立责任分配矩阵，对项目进度进行跟踪和监控。确定整体变更控制流程，风险管理流程和收尾验收流程，同时编制绩效考核制度，加强团队建设，有效提升了团队的整体士气和团队氛围。为了更好的管理团队，在工作之余我学习了项目管理，获得了国际项目管理认可的美国项目管理协会（PMI）的PMP认证并将理论应用于实践。这些宝贵的经验也凸显了我在同龄人中的优势。

这两年的工作经验虽然不多，但我也学到了一些基本的管理知识，同时也更加认识了自己在管理方面的不足，缺少一套完善的知识体系和管理概念，让我萌生了在企业管理方面进行深造的想法虽然我的工作年限并不长，但是作为一个年轻人，相比较于那些工作年限比较长的人来说，我有更好的可塑性和更强的学习能力，。同时我也是一个接受新事物比较快以及创新意识的一个人。

我希望通过MBA的课程学习，尽己所能的掌握更多的管理经验，尤其充分利用更多的观摩机会，学习知名企业的管理模式，同时我也会紧紧抓住与优秀管理者交流的机会，为我的未来职业规划做好铺垫。