전형적인 학생의 생각은 무엇입니까

느낌 질문자거나 작업, 임금의 관심에 학생들이 생각에 갈 수있는 장소를 증가 할 때 알고 싶었다.

 

이 문제는 특히 나는 사람들로 시작하는 지난 2 년 후, 좋은 참 많은 도움이 될 수 있습니다 새로운 대학원 학생 작품 및 전문 개발에 적응 한 후 노트에 몇 가지가 있습니다, 사실은 꽤 흥미 롭다. (나는 2010 년 졸업 때 기억, 바로 작업 시간이 많은 실수를 체결, 지금은 그것에 대해 생각, 그녀는 정말 음식뿐만 아니라 꽤 많은 우회).

 

그래서 여기에 나는 아마이 점을 잘 돌봐 다음 요약 기억합니다. (가 미국 대학원에 실리콘 밸리 회사에 가입하기 때문에, 그래서 북미 개별 포인트가 있지만 대부분의보기는 업계가 여전히 상대적으로 일반적입니다 : 인터넷 + 컴퓨터.)


주도권과 생각 Lanhuo를 타고 1

 

대학 경우, 교사는 같은 당신을 위해 뭔가뿐만 아니라 작업의 마감과 배열했다. 작업의 시작 부분에 할당 된 작업을 주도 것으로 보인다, 타워 또는 teambition 단어 경우, 일부 작업의 기한이 있고, 학교에 때 겉으로는 동일 이동합니다. 그렇게 잘못 생각하는 경우.

 

리더십의 일처럼 당신이 자율적으로 책임있는 일을 할 수있는 사전 (사전, 단어의 나쁜 번역)이 될 수 있다는 것입니다. 당신은 자신의 일을 계획 할 수 있도록하려면,하지만 좋은 아이디어를 가지고 (착륙 할) 그들은 적시에 피드백에 갈 수 있습니다.

 

일반 리더십 만이 교사처럼 시작은, 숙제, 심지어 약간의 관심과 우려로 당신을 제공하기 위해, 그러나 결국 모든 당신이 독립적으로 성장하고 작업을 기대할 수있는 때 항목. 나 간단한 예를 들어 보겠습니다 : 항목의 시작을, 당신은 단지 LOL 같은 영웅이 탄생처럼, 당신이해야 할이 같은 작업을 완료하는 것처럼 칼에 맞춰 최대, 싸움 폭도입니다,하지만 당신은 마음 A의가 필요 이 분명히 인식 : 칼 싸움 폭도 라인을 만들 수는 프로세스 (전환기), 모든이며, 그 목적은 돈을 일어나, 다음 목표는로 발전 할 수 독립적으로 작업 할 수 있도록 당신의 경험 수준을 제공하는 것입니다 너희가 나가서 할 수 gank 수있는 놀이 팀 전투와 영웅의 팀 전체에 대처할 수 및 보완!

 

당신은 단지 그들의 눈은 여러 가지 작업을하면서, 오늘 (새 작업은 작은 버그의보고와 기능의 일반적으로 작은 크기)을 완료 볼 수 없습니다, 그래서 이들은 단지 과정이다, 당신은 Daguai 기계 아니에요 않으며 칼 전문가까지입니다 자신이 이러한 작업이 훨씬 성장할 수 달성, 또는 그는 여전히 부족 gank 팀 전투로 시작 무엇으로 생각된다? 어떻게 완료?
 

2. 마은 자신의 익숙한 원을 유지하지

 

나는 짓이 내가 그가 원과의 관계를 신경 수 있도록 나 자신, 그래서 조금 더 빨리 다른 사람보다 프로그램을 작성하는 느낌 경주 이전 작업의 시작에 불과, 매우 좋지 않다. 난 단지 점차적으로 익숙하고 (원 국제화 충분히) 일부 중국 친구 저녁 식사와 놀이 그래서. 결국 나는 엔지니어 (소프트 파워의 프로그래밍 기능에 추가하여) 당신의 부드러운 기술에 위의 레벨, 코드 지수 하락의 능력의 중요성을 할 때 점점 더 중요하다는 것을 깨달았다.

 

그런 다음 원과 (심지어 회사의) 연결은 점점 더 중요 해지고있다. 그래서, 난 당신이 주류 서클에 자신을 강제로 제안한다. 예를 들어 : "팀 점심"종류 것은, 그들은 당신이가는 입에 맞지 않는 일을 무엇을 먹고 괴물이 무엇인지 상관없이, 필수입니다. 당신이 엔지니어 경우 국내, 그리고, 우리는 의사 소통 및 협력 단순히 매장하지 쓰기 코드를 다른 부서와 다른 부서 또는 기업에 주도권을 쥐고 것입니다.


3. 봐 및 미래 동향 않고 즉시보다는

 

어떤 내가 생각하는 뭔가 학생들이 바로 그 때 가장 일반적인 실수 일을 입력. 근본적인 이유는 일반 학생이 돈, 아래로 정착하기 위해, 대회에 쉽게 그냥 몇 가지 소득을 만들기 위해 이렇게 시작 후, 많은 돈의 지평을하지 않았다입니다.

 

나는 회사의 졸업생이 많이 눈에 미래 (동향) 만 모습을 볼 수없는, 일을 선택하거나 선택을 참조하십시오. 아주 전형적인 예는 내가 페이스 북에 가입 할 때, 다음 반 친구가 나에게 물었다는 왜 구글이나 애플이 다음 번성 자신의 안드로이드와 아이폰뿐만 아니라, 검색 및 맥 사업은 왜 소셜 네트워킹 사이트로 이동 올해는? (사용할 수 없음 시간 페이스 북 인스 타 그램, WHATSAPP 및 오큘 러스 VR에서) 어떤 사람들은 심지어 제공하는 구글과 마이크로 소프트 제공하거나 제공하는 페이스 북이, 그리고 마지막으로 구글의로 이동하기로 결정했습니다. 어떤 사람들은 임금과 현금, 주식과 옵션도 상관하지 않는 태도에 넣어 공부를하지 않는 봐. 어떤 사람들은 정말 dumbfounding 무료 수영장 또는 세탁기가 있기 때문에 구글 식당 음식보다, 구글라고 말한다.

 

创业路上有一句话叫做 顺势而为。看清以后发展的趋势非常重要,而且你在这个公司或者这个领域要起步之前(看清楚,是之前)就赶紧跳上去;这样才能最大限度地借势公司的成长(而不是在公司已经飞得很高的时候上去)。这些道理说出来大家好像都很明白,但是在亲自选择的时候很难不犯错误,因为人们总是不愿意思考以后的不确定性而趋向于选择当下的安逸。不然这里问几个问题? 你是选择 BAT 还是 创业公司? 是选择 互联网金融的领域 还是 O2O 领域? VR/AR 是走向爆发还是扯淡?(对的,您要思考!同学)

 

4. Prioritize your tasks

 

具体说来就是:学习上的课程是有限的,作业也有有限的,而且还有相对明确的deadline和最后一个期末考试;考试完结后,几乎学业清空一段时间。

 

但是在工作上你会发现你没有一个类似暑假或者寒假的东西,另外最可怕的是你的活是干不完的 --- 对的,是无穷无尽的。特别你是在一个上升期的互联网公司的话,给你任务的速度很多时候是超过你的处理速度的。所以这个时候,你在接到一个被分配的任务或者一个email要求你干什么的时候,你不是要马上可以做,而是要强迫自己停顿下,分清现在这个任务的优先级,然后分配好开始时间,之后再开始做。

 

这点尤其重要!特别当看到一个简单或者routine的任务被email或者tower上分配来的时候,不要因为任务简单就马上跳上去干,不然这样极可能被简单重复劳动把自己的时间全部占光,最后没来得及干重要的事情,或者没有精力去思考更加长远更有影响力的事情。

 

所以,重申一次,去做impact和urgency最高的事情(这种事情一般来说不是很愉悦,甚至是比较棘手或者说是无从下手的事情),而把简单重复的活尽量后排(或者delegate出去)。这时你才会发现你的忙碌是有意义的,而不是伪工作(pseudo work)。

 

我常常看到一些毕业不久的人每天都很忙,但却没有抓住重点,只是为了忙碌而忙碌,或者用更加贴切的话描述是:“为了感动自己而忙碌”。很多时候这样的忙碌,最后都是一个屁。

 

之前在Facebook里,对于这样的同事有一个称号叫做“pseudo worker”,领导的职责是直接给他们透彻的反馈,让他们认清自己工作的impact最大化的地方到底在哪儿,同时告诫他们要忍住低impact的简单任务的诱惑。

 

对的,那些垃圾任务有着一种诱惑;诱惑着没有定力的人一直去做,一直去做,感觉自己特别有成就感,特别“忙碌和充实”。所以要小心! 在国内创业路上也有很多这样的创始人(或者cofounders),他们自己的方向可能没怎么想清楚,或者路线制定有错,却一天到晚在朋友圈晒自己和同事们的加班,觉得这样的“忙碌”很充实。

 

其实这是一种很可怕而且对团队极不负责的做法。一般在工作时长惊人但又没有unicorn估值的公司里,我总觉得加班是一种羞耻,是团队领导不会分优先级或者战略不明确的表现;如果创始人还一直在那里秀加班来感动自己的话,我的建议是“尽早离开这样的公司”。同时我还敢打赌,90%这样的公司在加班(和日常工作时间里)的效率非常低。

 

5. 工作并不是你的全部

 

这点我不太想展开,就罗列几点:

 

a. 家庭很重要,美国人特别注重life-work balance,在工作台上经常是家庭合照; 

 

b. 可能对于没满30岁的人没有感觉。但是当你迈过30岁这个坎,你会更加注重小孩和家庭的重要性。kids are your future,这是老美们经常说的话。所以那时你应该把重心转到家庭和下一代身上,让他们成为你生命的延续(虽然这很俗,但是是事实。我们都是DNA的奴隶。) 

 

c. 你的身体才是最重要的。不停加班熬夜的时候想想自己的身体健康问题。工作上的很多事情(比如一些小的功能、小的bug)其实对于公司影响没你想象的那么大,而你的身体才是你自己最为宝贵的东西。所以多健身多锻炼作息正常别抽烟。你如果去硅谷逛一圈,最好再工作个一段时间,你会发现那边烟民很少(很多烟民是印度和中国人,还是一些发展中国家的人),而公司高管经常性的行为是早起健身和周末陪家人,然后还把各种晒幸福的照片往Facebook上发,给人一种齐乐洋洋的感觉。这是一种更加级别的炫耀,是超越了晒车晒房晒奢侈品的更加级别的一种炫耀。

 

6. 停下来思考职业规划

 

工作起来之后经常会觉得节奏很快,压力很大,使得整个大脑感觉像是被填满了,还有感觉在很长连续的时间里一直马不停蹄地去应付各种各样的事情。Zuck在一起Q&A的时候,被问及你是如何进行时间管理的;他回答比较长, 但是他核心说的一点就是 "Don't do thing reactively, but proactively.“ 不要机械式地做被分配的活,而是自己主动规划自己的任务和要后续锻炼和进步的方向。所以,Bill Gates 和 zuck 都会选一年中的一周停下来进行深度思考(gates的思考周),所以你的思考周在哪儿?即使你没他们那么牛,来几个思考日总归可以的吧? :D (您又尴尬地笑)

 

7. 学会多站在巨人的肩膀上

 

越到后来,越感到旁边牛人的丰富,越能够了解到自己的能力和眼界的局限性,所以学会多站在巨人的肩膀上。

 

不过更加重要的(或者经常被学生忽略的)是在平时的工作中多承认和感谢别人的帮助(在Facebook里叫 acknowledge others' credits first)。比如在 launch product、或者在做 demo 或者 任何 presentation 之前,都应该感谢这次产品或者项目的帮助者;先把他们都感谢一番,最后再说自己或者团队做的事情。只有时时刻刻去acknowledge别人贡献的人,才能不断吸引好的团队凝聚在你的周围,也只有这样你才能变成一个合格的领导者(leader)。

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