IPD (интегрированная разработка продукта) охватывает весь процесс от создания идеи продукта до исследований и разработок, производства, эксплуатации и т. д., включая разработку продукта и маркетинговые операции . Модель управления, окружающая процесс жизненного цикла продукта (или проекта), представляет собой набор производственных процессов, а также передовую международную систему управления. IPD (Интегрированная разработка продуктов) ставит успех продукта и удовлетворенность пользователей в качестве своих конечных целей, создавая научную, устойчивую, стабильную, повторяемую и высококачественную модель управления.
Внедрение модели IPD (интегрированная разработка продукта) может превратить традиционную модель исследований и разработок продуктов в институциональный и устойчивый запуск успешных продуктов, которые являются конкурентоспособными на рынке и отвечают потребностям клиентов. Чтобы справиться с жесткой рыночной конкуренцией и помочь компаниям и командам достичь стратегических целей. Ссылаясь на данные статистического анализа всемирно известной консалтинговой компании PRTM, успешное внедрение IPD может привести к значительным улучшениям в разработке и производстве продукции компании:
- Время вывода продукта на рынок сокращается на 40–60%;
- Отходы разработки продукта сокращаются на 50–80%;
- Разработка продукта и производственная мощность увеличились на 25-30%;
- Доход от новых продуктов (в процентах от общего дохода) увеличился на 100%.
Благодаря приведенному выше анализу данных можно сделать вывод, что использование модели IPD в управлении процессом разработки продукта позволяет более комплексно управлять всем жизненным циклом разработки продукта, сделать ход разработки проекта более управляемым и добиться быстрой адаптации к изменениям рынка. Сократите инвестиции в исследования и разработки, сократите производственные затраты и улучшите качество продукции, делая продукцию более стабильной, надежной и легко адаптируемой с точки зрения ее характеристик. После успешного внедрения модели IPD (интегрированной разработки продукта) компании могут наладить здоровый процесс разработки продукта, основанный на рыночном и потребительском спросе.
Так как же выглядит процесс разработки продукта полного жизненного цикла в рамках модели IPD (интегрированная разработка продукта)?
1. Предложите план продукта
Посредством анализа рынка в сочетании с видением компании и целями прибыли, а также на основе исследования и анализа развития продуктов и технологий, изменений потребительского спроса, привычек и предпочтений создаются своевременные резервы соответствующих технологий и возможностей исследований и разработок. Обеспечьте детальное планирование продуктов, которые будут продвигаться в будущем. Поддерживайте тесную связь и общение с лояльными пользователями, собирайте мнения клиентов о продуктах и одновременно собирайте отзывы и предложения по предварительным планам продуктов или новым проектам функций продукта, которые находятся на стадии планирования. Благодаря общению и взаимодействию с пользователями мы можем лучше разрабатывать продукты или функции, отвечающие потребностям потребителей.
2. Оценка потребностей и определение плана
После завершения плана планирования нового продукта компания или команда анализирует и оценивает рынок продукта и ценовое позиционирование, основные требования к производительности и параметрам, определенные потребностями клиентов, а также подтверждает осуществимость продукта и условия бизнеса.
3. Сформируйте команду IPD (комплексная разработка продуктов).
После определения плана разработки нового продукта формируется межведомственная группа IPD (интегрированная разработка продукта), в которую в основном входят менеджеры проектов, менеджеры по продуктам, инженеры, разработчики аппаратного обеспечения, разработчики программного обеспечения, тестировщики, персонал по доставке, финансовый персонал и т. д. и начинается разработка продукта.
4. Этап разработки продукта
На основе потребностей пользователя и рынка (иногда это также будет сторона А, обслуживающая предприятие/команду) и на этой основе всестороннего рассмотрения функций, структуры, процесса и другой информации продукта выберите оборудование, которое соответствует функциям и производительности продукта. требования. В то же время соответствующие итерации НИОКР, сюжетные точки и размер команды НИОКР определяются на уровне НИОКР программного обеспечения, так что традиционный процесс проектирования НИОКР преобразуется в параллельный процесс НИОКР и проектирования продукта IPD (интегрированная разработка продукта).
5. Контроль качества/управление процессами
Контроль качества/управление процессами исследований и разработок продукции должны осуществляться на протяжении всего жизненного цикла продукции. Начиная с этапа НИОКР и проектирования, убедитесь, что выбранные материалы, компоненты и т. д. соответствуют требованиям к производительности продукта в течение его жизненного цикла. Проектирование программного обеспечения необходимо для обеспечения качества программного обеспечения и обеспечения его безопасной и бесперебойной работы в течение всего жизненного цикла; его жизненный цикл.
6. Интеграция программного и аппаратного обеспечения.
На основе дизайна программного обеспечения, выбранного в плане проектирования продукта, а также материалов и параметров, связанных с дизайном аппаратного обеспечения продукта, команда IPD (комплексная разработка продукта) проведет соответствующую индивидуальную разработку, чтобы обеспечить адаптацию производительности программного и аппаратного обеспечения. Некоторые ключевые требования к параметрам производительности требуют сосредоточения внимания и оптимизации.
7. Тестирование продукта. Отладка.
После завершения разработки программного и аппаратного обеспечения продукта группа тестирования в группе IPD (комплексная разработка продукта) рассмотрит и оптимизирует план проектирования аппаратного обеспечения продукта, а также улучшит и оптимизирует план для различных первоначально обнаруженных дефектов. Команда проведет пробное производство продукта. Образцы, изготовленные в ходе пробного производства, будут подвергнуты множеству раундов всестороннего тестирования по различным аспектам, таким как аппаратное обеспечение, программное обеспечение, производительность и качество. Максимально полно проверяйте работоспособность программного и аппаратного обеспечения продукта, выявляйте проблемы и риски в процессе разработки продукта и на этой основе постоянно совершенствуйте и корректируйте план НИОКР и оптимизируйте производительность программного и аппаратного обеспечения продукта.
8. Приемка пройдена
После того, как продукт пройдет тестирование и отладку, он вступит в производственный процесс. В ходе процесса разработки и тестирования продукта команда IPD (комплексная разработка продукта) будет регулярно взаимодействовать с пользователями/клиентами Стороны А, чтобы привлечь их и провести. все аспекты сопутствующих продуктов. Давать рекомендации на основе комплексных показателей и поддерживать участие пользователей/клиентов Стороны А во всем процессе, чтобы гарантировать, что качество и ход планов проектирования НИОКР и индивидуальных продуктов соответствуют потребностям.
9. Доставка продукции
После того как продукт официально принят, жизненный цикл продукта переходит в стадию непрерывного массового производства и поставки. Команда IPD (комплексная разработка продукта) должна поддерживать тесную связь с маркетингом/клиентами стороны А, понимать конечные продажи продукта и собирать реальные данные отзывов пользователей. Заблаговременно организуйте закупку производственных материалов, связанных с продукцией, чтобы разумно координировать и организовать производственные ресурсы компании, чтобы гарантировать, что продукция может быть доставлена в темпе и количестве, требуемых рыночным спросом / потребностями клиентов Стороны А.
10. Последующее обслуживание
После запуска продукта команде IPD (комплексной разработки продукта) необходимо продолжать уделять внимание качеству продукта в процессе его продажи. Если в продуктах обнаружены дефекты исследований и разработок или проблемы с качеством, своевременно отслеживайте и устраняйте их.
11. Полный жизненный цикл
Команда IPD (интегрированная разработка продукта) должна отслеживать и обслуживать проекты продуктов, разработанные на протяжении всего жизненного цикла, инициировать проверку проекта, а также завершать окончательную внутреннюю проверку и приемку проекта. С учетом ошибок, допущенных в ходе работы проекта, опыт и уроки были обобщены и сформированы соответствующие внутренние кейс-материалы как кейсы для последующего внутреннего обучения и обучения персонала IPD (Integrated Product Development).
Подведем итог
IPD (Интегрированная разработка продукта) охватывает управление процессом технологических инноваций от концепции продукта до конца его жизненного цикла, подчеркивая рыночный спрос как движущую силу разработки продукта. Он включает в себя управление рынком, управление спросом и разработку продукта, а также технологии. Бизнес-процесс .
Модель IPD (интегрированная разработка продукта) основана на взглядах рынка и клиентов, используя планирование и разработку продуктов, ориентированное на спрос. Основными участниками ее системы управления являются трансграничные сотрудники, состоящие из специалистов по маркетингу, исследованиям и разработкам, тестированию и т.д. закупки, производство, обслуживание и т. д. Команды отдела работают вместе, чтобы продвигать и управлять всем процессом планирования продукта IPD и процессом разработки НИОКР.
Большой объем данных и практики пришли к выводу, что внедрение IPD (интегрированной разработки продуктов) может улучшить корпоративные преимущества, снизить затраты на производство и исследования, повысить эффективность разработки продуктов, расширить корпоративные и командные возможности разработки продуктов и, в конечном итоге, улучшить корпоративные независимые исследования и разработки. инновационные возможности. Однако возможность достижения ожидаемых результатов при реализации проектов IPD (интегрированной разработки продуктов) ограничена возможностями управления проектами компании. Компании и команды должны оценивать свои собственные фактические ситуации и выбирать модель и путь, подходящие для их собственного развития.