思维模型 SMART原则

本系列文章 主要是 分享 思维模型,涉及各个领域,重在提升认知


1 模型故事

SMART原则用于制定目标。制定目标看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,我们就必须学习并掌握SMART原则我们先来谈谈SMART原则怎么用?

smart原则 制定跑步目标计划:

  • S(明确性):目标要清晰明了。你可以问自己,我的目标是什么?为什么我要实现它?我怎样实现它?比如:我想要参加一次本地的马拉松赛事;我每周想进行3次跑步训练,时间为上班前。
  • M(可衡量):所有的目标都必须是可衡量的:你必须明确自己实现目标的方式,了解自己将如何跟进整个过程。比如:在跑10km的时间上,我想比现在提高2分钟;我希望每周完成30km的跑步。
  • A(可达到):不切实际的目标只会使你心灰意冷,丧失动力。但是目标太简单又起不到锻炼和提高的作用。所以你的目标既要具备可实现性,又不失挑战性。比如:我希望增加臀部运动的灵活性;我打算通过锻炼核心肌群提高自己跑步的效率。
  • R(相关性):你要保证自己的目标与总体的训练方案和你跑步的追求是相符的。中短期的目标要为长期目标做铺垫。比如:通过增加阻力训练来提高自己的跑步技巧;我想要提升自己的体力和耐力。
  • T(时限性):没有一个最后期限的压力,你很难专注于自己的目标。所以要给自己设定一个截止日期,或者是具体的完成时间,比如:在训练时朝着这个目标前进。6个月后,我要能拿下半程马拉松;我要在4小时内跑完全程马拉松。

smart原则制定减肥目标计划:

  • S(明确性)我要减肥,具体目标是 6kg。
  • M(可衡量)每天早起称一次体重,只要 每天比前一天 减少0.2kg即可。
  • A(可达到)通过一定的训练量(每日步行2w步、HIIT运动 深蹲*100+高抬腿*100+波比跳*50),平均 每天减少0.2kg,因为曾经做到过,所以合理。
  • R(相关性)想想减不下来会有啥痛苦?写在自己床头,每天早上都能看见。通过逃避痛苦 和 追求快乐 来提高自己的积极性。完成阶段性目标,比如一周 减了1.4kg(0.2kg*7),那么就给自己一个小奖励(比如来一大份三文鱼这类),彻底完成目标,给自己一个稍微大点的奖励(比如买个iWatch之类的);要是没完成阶段性目标,那就来个小惩罚(比如一天只喝水不吃饭),没完成整体目标就给自己稍微大一点的惩罚(比如下个月饭票减半)。
  • T(时限性),设定截止日期,比如:一个月之内我要减6kg。

总之,制定目标必须符合上述原则,五个原则缺一不可。 制定的过程也是对自身掌控能力提升的过程,完成计划的过程也就是对自己现代化管理能力历练和实践的过程。

2 模型 SMART原则

目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作《管理实践》(The Practice of Management)一书中,该书于1954年出版。 根据Drucker的说法,管理人员一定要避免“活动陷阱”(Activity Trap),不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。那么什么是SMART原则呢?

  • S:Specific,明确的,具体的。比如:我的目标是要幸福。这个目标本身没有错,只是办不到而已,因为幸福的定义不明确,所以不知道该做什么才能达成。那怎么办呢?你想要幸福,就一定要有所行动,因此,你可以把这个目标用清晰明确的行动指引来替代。比如:我的目标是有一份稳定的工作,有一个爱自己的老公,每周能一起去看次电影,每年去旅行一次。
  • M:Measurable,可衡量的。目标是否达成,需要可以被衡量,比如你说我们的目标就是让客户满意。那么怎么样才算满意呢?这个无法衡量。你需要加上一组数据维度,比如:用户好评分在9.5分以上,这样就能衡量是否达成了。
  • A:Achievable,可达到的。你不能定一个不可实现的目标。比如我想从一名菜鸟成为一名歌星。那个目标是不错,但是从五音不全,到成为歌星,这个目标离你的现状太远,遥不可及,你几乎不可能在1年之内实现。这时可以先定一个可实现的小目标,比如参加唱歌培训班,并通过毕业考试。然后在K歌软件上上传翻唱录音,获得100个粉丝,100个点赞。如果这个目标能达成,再定一个远一些的目标,就会比较靠谱。不然就会因为目标距离太远,而让自己始终处在焦虑的状态,也不知道下一步该如何改善。这里要强调的一点是,目标的达成,一定是自己的力量可以控制的过程,而不能把目标达成与否寄托在他人或者你不可控的事情上。比如,目标定为下半年能够升职、他能更喜欢我,这些你不能控制,因为决定权在对方,你可以改成连续两个月达到团队业绩第一名、提升自己对他的吸引力...
  • R:Rewarding,与自己相关的,相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标,但对其他的目标完全不相关,或者相关度很低,那这个目标即使被达到了,意义也不是很大。换句话说就是完成后要有满足感。不能设定太远的目标,也不可以设定一个太近、太容易的目标,即便完成,你也不会有愉悦感和满足感,那么这就不是一个好目标,会让你在过程中失去对它的渴求,也就没有了动力。
  • T:Time-bound,有时间限制的。一定得有时间限制,不然任何目标都没有意义,比如:我的目标是赚100万,那是准备多久达到呢?1个月?1年?10年?还是50年?不同的时间限制,会导致你思考的方式、制定的计划完全不同。如果没有时间限制,这个目标就会成为一句口号,起不到任何作用。

3 模型简图

发布了289 篇原创文章 · 获赞 47 · 访问量 3万+

猜你喜欢

转载自blog.csdn.net/vviccc/article/details/105051988