我们知道，自2016年开始，全球无数的投资机构与投资人涌入VR/AR市场，但是大多数人并未因此收获实质性的回报。在这个过程中，VR/AR市场也经历了从无序向有序过渡，从全方位出击向垂直细分场景过渡，VR/AR也由此逐渐走出了低谷期。
在此背景之下，日前爱奇艺正式发布iQUT战略，宣布推出奇遇VR一体机，并希望重新定义下一代观影平台，也就有了更多解读的价值和意义，可以从两个层面来看：
一方面，虚拟现实技术在慢慢褪去火热追捧的外衣后，已回归到更理性的道路上。对于VR公司而言，在关注硬件产品的同时，还要从产品中跳出来，去寻找更多丰富的内容，以迎接VR场景时代的到来，爱奇异本次推出的奇遇VR一体机，无疑对市场起到了“破冰”的作用。
另一方面，VR/AR是下一代重要的娱乐终端，所以iQUT战略还承载了爱奇艺以“科技+娱乐”的新模式在观影新世代的探索与创新。正如爱奇艺创始人、CEO龚宇所言：“未来的商业新模式、技术创新产生的新格局，促使我们必须在新的领域进行投入，而且这种投入将是义无反顾的，是绝不会因为一时的得失所动摇的。”
移动院线市场机会和痛点
毫无疑问，任何一项技术步入成熟阶段，都需要时间和场景的锤炼和验证，如同当下的移动互联网，也是经历了“蹒跚学步”期，可是一旦进入轨道之后，就创造了一个崭新的新时代。
目前，VR/AR在电商、游戏等细分场景下已经取得了一定的成绩，作为爱奇艺第一个独立分拆的项目，爱奇艺智能科技的目标就是致力于通过内容＋终端的方式来提供更多多元化的娱乐服务，因此通过VR/AR的方式瞄准移动院线市场也就成了一件“顺理成章”的事情。
在爱奇艺智能CEO熊文看来，iQUT战略的推出是经过长时间深入调研与探索的，在这个过程中，爱奇艺也发现了移动院线真实的用户痛点，以及由此带来的巨大市场需求。
第一，从市场潜力看，2017年在线视频的规模为594亿元，线下影院的规模为559亿元，而移动影院的潜在规模为1000亿元，是目前市场中为数不多潜在规模超千亿的市场，特别是随着新技术不断“推陈出新”，无疑将大大提升人们的移动观影时长。
第二，从用户痛点看，一直以来人们都在追求在自己的家中能够实现影院级别的观影效果，越来越大的电视屏幕甚至投影，越来越多的环绕音响直到家庭影院就是这种需求的印证。但实际上目前的技术条件下，其实屏幕依旧没有办法和影院相比，而在音响效果上距离杜比全景声的效果就差的更远。同时，高质量影片数量本身也极少，这也大大减少了人们的此类的需求。
第三，从爱奇艺自身看，VR/AR的技术逐渐走向成熟，这个过程一定少不了更多的应用场景提供试炼的基地，这是爱奇艺一直以来追求的目标，那就是利用自己的平台、内容和生态优势，尽可能的为VR/AR产业的发展尽一份力，在追求商业模式创新的同时，也希望通过新技术来改变过去的观影新体验。
由此，iQUT也就“应运而生”，它是一套基于虚拟现实和人工智能技术、软硬一体的整体解决方案和体验标准，包括定制的影院品质视频内容平台和定制的影院体验移动终端设备，可以实现随时随地获得媲美影院的视听效果，让用户能够轻松在家看大片。
重新定义下一代观影平台
熊文表示，iQUT可以用三个关键词来做总结，那就是：定制、超越和有趣，将真正定义下一代观影平台，具体来说：
首先，定制是指iQUT定义了行业的体验标准，iQUT的定位是智能移动数字院线，以极致体验为目标，并从内容到终端实现了全程定制。
其中，iQUT专门针对深度观影人群，对软件、硬件、内容和底层技术进行全方位定制，在影院场景和试听体验上全面向影院标准看齐，升级分辨率、码率、帧率、音效等内容技术规格，无论是影院空间、布局、距离、座椅高度、灯光氛围都严格按照线下巨幕影厅的标准进行规划、设计，带来还原IMAX的整体视听效果和沉浸感。
其次，超越是指iQUT将提供超越目前电影院线的内容。目前，爱奇艺涵盖国内外院线大片等超10000部，通过云端实现优质内容存储，让用户体验到优质电影“永不下线”的骄傲感，把内容选择权交给用户。
未来，作为内容开放平台iQUT以AI+VR赋能自身内容的同时，还将开放与所有内容方合作，内容方可以在iQUT平台上发行内容并获取收益，除却传统影视、综艺、动漫等，还将介入演艺、体育、秀场等多种内容形式。
最后，有趣是指iQUT还是一个有趣的电影院。比如在交互方面，iQUT创新性地将弹幕技术搬进影院，只要用户大声讲出来，iQUT就会直接转成文字发布弹幕，这无疑会带来与传统院线截然不同的趣味性。
此外，iQUT还可以实现与虚拟人物一同观影，通过导入朋友的照片，系统就会通过人脸建模自动生成一个朋友的形象，出现在虚拟影院旁边的座位上陪用户一起看电影等等。
不仅如此，作为行业首款符合iQUT标准的终端设备，奇遇VR一体机也在当天一同亮相。
据介绍，奇遇VR一体机拥有专为VR体验量身定制的4K Fast-LCD屏，也有“三明治”振膜结构的定制款耳机，还有280g的超轻身材和面部压力降为0的人体工程学头戴设计，甚至还拥有一套和电影院一样的视觉体系，让用户深度沉浸在VR世界里。
总的来说，iQUT是移动观影的IMAX，也是行业的一套标准，更是内容的发行平台，未来会有越来越多的内容、终端设备和这个平台相匹配，最终形成一个类似影院的“特殊院线”。
爱奇艺的底气与信心
值得一提的是，熊文还给iQUT定了一个小目标，那就是成为中国票房收入最高的院线。那么，爱奇艺为何有此底气和自信呢？对此，熊文给出了三个理由：
一是，对产品品质的高标准、高要求。以奇遇VR一体机举例来说，看起来这只是一个VR硬件设备，但它实际上是一个硬件+软件端到端的方案，在研发的过程中，其实也倾注了爱奇艺智能团队很多的心血。
比如，在屏幕的选择上，目前很多VR终端设备给人的感受都是屏幕分辨率不够高，视觉效果呈现不好。为此，爱奇艺智能团队通过努力找到了4K的LCD屏解决方案，并做了深度的定制，从驱动芯片、快速液晶，到后期处理技术，最终在这块屏幕上实现了低延迟的效果。
再如，针对奇遇VR一体机的减重，因为这款设备在使用场景中，通常用户都要佩戴2-3个小时，因此对重量有着很高的要求。最初爱奇艺的团队把它的重量定到300g，后来又通过努力进一步降低到290g，这个过程可以说是“一克一克”的抠重量。总之，从内容到终端设备，爱奇艺都希望以“极致”的标准来做这件事情。
二是，对商业模式创新的追求。对爱奇艺而言，无论是iQUT战略，还是由此催生的奇遇VR一体机，其终极目标其实要做一个软硬一体的业务，或者说云和端融合的业务。
熊文认为，不管是Netflix还是爱奇艺，过去做了一件事情，就是推动了在线视频行业的落地，改变了人们观看电视的习惯。从这个意义上来看，目前电影院仍然是没有被互联网改造的一个行业，其中无疑蕴含大量的市场机会。
“我们未来的模式就跟电影院卖票一样，最终形成一个移动的院线，在这个过程中，我们要做的就是把产品做好，把内容做好，把商业模式复制好，当这个模式运转起来之后，它所产生的爆炸性威力是不可想象的。”他说。
三是，战略性的长期投入。正如熊文所言：“移动影院这件事情我们做好了战略性长期投入的打算，我们会逐步把它实现落地，同时推动行业的不断发展，在这个过程中，我们一定不会追求急于求成的结果。”
综上所述，通过自制和开放平台连接优质内容资源，到实现端云融合，再到iQUT行业标准规范的诞生，爱奇艺已经逐渐形成以技术+内容+终端+场景为核心的生态系统。
我相信，随着爱奇艺在用户体验、优质头部内容等方面持续发力，其重新定义下一代观影平台的探索与创新，或许很快将“开花结果”。
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