分享职场生活、职场攻略、程序员创业资源，为一线开发者提供优质内容
朋友小林是一名程序员，前不久被一家互联网公司录取了。
昨天再见到小林的时候，他整个人似乎变了个样，比之前瘦了许多。
他说，最近在找工作，可面试了好几家，都不太理想。
我很惊讶，你不是刚找到工作了吗？怎么这么快就想跳槽了。
他说，公司实行996工作模式，这没得说，可公司有个规定很不人性化，上班迟到1分钟要扣钱，加班两小时没加班费。
上个月他就被公司扣钱了，虽然数目不多，但他心里很不舒服。
听完，我陷入了沉思。
自己也在互联网公司工作一段时间，类似“上班迟到扣工资，加班没有加班费”这样的现象并不少见。
有的单位制度相对人性些，考虑到员工的加班艰辛，加班虽然没有加班费，但第二天可以延迟上班。
有的单位就没有考虑那么周到了，很死板，管你晚上加班到多晚，第二天还是得按时上班。
我们理解企业的不易，可公司制度里几乎全是惩罚机制，奖励机制却寥寥无几。做得好是应该的，又如何提高员工积极性。
有的单位采取所谓的绩效考核：即把每个员工原工资的10-20%作为绩效工资进行考核，绩效事项除了怎么扣以外，奖励的部分要想达标，概率几乎是0。
这样的绩效考核简直是在打击员工积极性。有的管理者觉得员工再怎么优秀都是应该的，工作上有任何失误就是工作没有做到位，就该罚。
个人认为，上班迟到1分钟要扣钱，加班两小时没加班费，作为管理者，是失败的管理制度。
电视剧《走向共和》李鸿章有这样的一句台词：
正所谓，身怀利器，杀心自起，为官者，不可不戒啊。倘若有了生杀之权就嗜杀无忌，有了行政之权就作威作福，有了度支之权就为己敛财，甚至有一点小小的权力，比如县衙的差役，收税的小吏，官员的随从，如果把权力都用得无所不用其极，那真是国将不国啊。一个当权者有了权力，第一要紧的是什么？不是运用权力，也不是滥用权力，而是要遏制自己的权力欲啊。
“身无利器”便痛恨“身怀利器”之流，倘身怀利器者不能洁身自好，那么会产生更多的“杀心自起而不可控”之人，恶性循环，生生不息。
职场上，有的管理者，刚入职公司时，如履薄冰，有朝一日一旦坐稳了，便狐假虎威，费尽心机地制定一些新颖的“管理制度”，看似是为公司谋福利，实则是无视公司的长期发展。
作为管理者，手中掌握着权力，更是要克制自己，构建平台，学会用人之所长，才是一个优秀的管理者。
作为管理者，不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。
在这种环境下，员工自发地愿意在自己赚钱的基础上为公司创造价值，真正体现职工是企业主人变“要我干”为“我要干”。
当然，要让员工长期保持旺盛的士气，绝非一件易事。
单单只有一套按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案远远不够，
还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重员工，物质奖励等。让每个成员都感觉被信任，才是凝聚力强的团队，才能共同为公司创造更高的价值。
企业想要做大做强，而管理只有惩罚制度，而没有奖励措施，动不动就扣这扣那，这是最失败的管理制度。
以上只是个人看法，不知对此你是怎么看待的，欢迎交流！
技术交流、媒体合作、品牌宣传，请加小爱微信: iyiyouyou
往期推荐
更多精彩，请扫二维码关注小爱