俗话说，无规矩不成方圆，测试管理也是如此，想要让测试人员都按照一定的要求和准则去做事情，一些必要的管理制度是必不可少的。
对于我们团队来说，主要分为如下几个方面，大家可以参考：
1、测试管理制度，包括分权管理、分级审查、分级监督、绩效考核、工作总结、外部工作、测试评审等制度，示例如下：
2、测试开发制度，包括测试开发流程、用例管理、开发规范等制度，示例如下：
3、产品测试制度，包括测试流程、用例管理、测试报告、版本控制等制度，示例如下：
4、交付测试制度，包括测试流程、验收测试、度量分析、客户培训等制度，示例如下：
良好的制度可以产生如下作用：
1、所有测试人员都有一个工作的标尺，大家一视同仁；
2、可以规范化和流程化测试过程，让大家养成好的习惯；
3、可以提高测试的工作效率，整体提升工作水准；
4、做到有“法”可依，违规处理相关人员时有参考依据；
5、使得整个团队形成一个整体，大家互相配合，互相监督，一起成长。
总的来说，制度是很好的一个管理方式，一定要结合当前团队的实际情况和公司的整体管理要求，把控好适当的“度”。我相信，测试管理的水平一定会提高，而最终受益的，一定是测试人员、测试部和公司。