我的PMP学习感悟

   我是一名汽车制造工程师，即将迈入不惑之年！在2020年7月份的时候，公司领导安排我学习项目管理知识，要求取得PMP项目管理认证。因为平时做的项目比较多，而且公司内部也有项目管理知识的一些培训，在平时的工作中也经常听到有同事讲“十五至尊图”，“进度网络图”等，所有当时就认为这个考试不太难，应该不会占用太多的时间，所以就爽快的报了咱们51的培训班，并准备信誓旦旦的拿到证书。公司的领导也是很支持，并给全额的报销。
  报名后，拿到了资料之后我就傻眼了。单单是PM BOOK就有八百多页，还有汪博士解读PMP，还有好几本的复习资料。计算了一下时间，如果按照三个月来算，就按照100天的时间来算，看三遍的话，一天也要看几十页的内容。而且书里面还有多的专业词汇，还有很多的计算题需要理解。想象一下，难度不言而喻。这还是没有考虑到对整个内容的理解需要付出的时间。
        再难，既然决定了要拿证书，那就必须拿下。
        不要认为自己老了，就和别人年轻人比不过了。老了经验更丰富。
        不要认为自己有两个小孩，就没时间了。           那就等他们晚上睡了再学习。
        不要认为平时上班忙，不能够挤出时间学习。    那就做好时间的规划，提高工作的效率吧。
        战术上一定要重视这个学习，一定要了解这个项目管理体系的深刻知识内涵。只要懂得深刻的原理原则，才能战则必胜。同时，我个人的学习经验就是不断的去反复反复，用项目管理的话说就是“迭代”，不断的去“迭代”。就算是第一遍看不懂，或者是不知道在说什么，也要去反复。因为每一次的反复，都是潜移默化，意识深处的记忆的加深。
        第二点，就是要听视频，听王老师的讲解，这是一种不同形式的加深记忆的方式。结合自己反复的看讲义，以及听视频，先从记忆大纲开始，了解整个知识体系的结构层次，再去了解每一个知识点里面的知识要点。这样就在整个大脑里建立起了一个立体空间。考试的时候，按照品牌号，你就知道二楼是干嘛的，二楼的那个房间是干嘛的。理清顺序，便于记忆。
        第三点，就是要去做题。学习、学习，学和习从来都是分不开的。通过学习，能够更深一层的了解每一个知识点，到底是讲什么的，这个知识点他的深刻的知识点在哪里。因为PMP的知识体系，很多方面都是密切联系的，无法分开的。例如讲义里面讲关键链时，当时就没有考虑到风险管理的概念。通过考试，才明白了，关键链设置缓冲，这就是风险应对的方式。这一个地方体现了两个知识点。我是做完了一模，二模之后，瞬间感觉对整个课程的了解，又上了一个新台阶。
        第四点，就是要在群里积极的参与讨论，最不济要及时的爬楼，去看别人的讨论。仁者见仁，但是还有一句话“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。群里面集合了几百个人的智慧，讨论的问题点都是大部分人关注的地方。也一定是我们容易忽略或者弄错的地方。所以，看别人的讨论和老师的答疑，绝对是雪中送炭或者锦上添花的事情。
        最后一点就是一定要有信心。一定要认为自己行，只有这样，才能无往而不胜！