实际工作中，整理了软件项目的总结关注点：
1、交付：
完成了哪些交付成果?
哪些工作没完成？原因是什么？
2、进度：
实际进度和计划进度发生了哪些变化？
应用了哪些进度控制方法？
3、成本：
实际成本与计划预算相比如何？
预算怎样才能更准确些？
4、质量：
项目质量符合客户具体要求吗?
质量方面发生了哪些问题？
客户对项目需求发生了哪些变更？
客户对最终的交付成果是否满意？
以后如何更好的理解客户的需求？
5、技术：
运用了哪些新技术？是如何促使项目成功的？
项目中暴露了哪些技术弱点待提升？
6、沟通交流：
小组成员对项目目标、客户需求是否有充分理解？
成员是否迅速的交流自己遇到的问题?
有没有利益相关者在交流沟通中被忽略？
今后的项目交流中可做哪些改进？
7、客户关系：
应用了哪些客户关系管理的方法？效果如何？
客户反馈与抱怨是如何被管理的？
采取了哪些增强客户满意度的措施？
8、经验教训：
成果的经验？
失败的教训?
如果重新做这个项目，该怎么做？
9、市场侧：
项目计划是否满意？
交付质量是否满意？
10、总体评价：