简述
由于项目需要做个总结会，网上很少有针对软件项目的模板，把自己做软件开发部署项目总结会的内容记录一下。
详述
软件项目总结可分为四个基本部分：
1.项目概述
项目概述中可以描述任务来源、基本需求；项目名称、面向用户、项目成员等。
2.实际开发结果
2.1 产品
软件产品介绍，结合场景图等。
2.2 系统软件主要功能
总体功能与子模块的介绍、结合软件界面截图。
2.3 系统基本流程
系统工作流程、数据流图等。
2.4 开发进度
可以从合同签订、需求初定、UE设计、通讯协议确定、UI前端、后台功能、联调测试、验收、部署和发布、上线优化、维护的软件开发流程，结合各步骤具体的完成时间、负责人、最终交付物、完成手段描述进行列举；可以把计划进度和实际完成的进度进行对比；最后就进度进行总结和分析。
2.5 成本
总成本由费用、工时、物料消耗等其它成本组成；总结，分析成本使用科学合理的原因。
3.开发工作评价
3.1 工作量统计
主要包含文档统计（页数）、代码量统计（行数）、测试统计（用例数+首轮问题数）；对研制效率进行评价（程序平均生成效率、文件平均生产效率），做结论。
3.2 对产品功能的评价
进行评价，做结论（总体来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例）
3.3 对技术方法的评价
架构、技术点、效率、移植性、安全性、通讯、效率、准确性、适用性、扩展性、美观大方这些方面，套在相关的技术点进行评价
3.4 开发中错误原因分析
设计阶段、研发阶段、调试阶段、安装部署阶段的问题现象和原因。
4.项目经验总结
项目周期内的经验总结。可以从签订合同、开发团队、需求调研、开发计划、高效沟通、做好总结这几个阶段需要做好什么进行叙述。
写在最后
项目进行的过程中，需要不断去整理自己的工作情况和做好总结，在长期的积累后，无论是我们个人能力，还是我们的团队能力都会有很大的提高。