关键词：BPM流程引擎、业务流程建模、接口整合
BPM是一项活动；我们经常听说BPM帮助企业完成业务的做法。与其他系统不同的是，它是贯穿于整个企业的活动，并随着企业的业务而变化。
BPM侧重于流程改进:BPM会把我们的企业看成一组流程，BPM就是改进这些流程的行为。这里要注意BPM和其他学科的区别。既是服务企业的功能，也是功能提升。打个比方，也许更容易理解，也许你会做菜，但是在上一些烹饪课程的时候，你真正想要的是改进你的烹饪方法，让它们更有效，更科学。
那么，BPM系统对企业的价值是什么呢？
1、有效的业务流程建模。
流程设置工具的可视化表单设计器和图形化流程设计器可以通过BPM流程扩展工具的可视化表单设计器和图形化流程设计器随时添加、删除和修改表单和流程。并进行独特的业务流程模拟测试，使建模效率提高了70%以上。可以模拟多角色、连续模拟运行，无需来回切换账户，规避业务风险，不断改进优化，满足企业发展的业务需求。
2、打通端到端的业务流程。
DOC_LINK "{\"fileName\":\"https://www.actionsoft.com.cn/\",\"fileUrl\":\"https://www.actionsoft.com.cn/\",\"fileExt\":0}""{\"fileName\":\"BPM\",\"fileUrl\":\"BPM\",\"fileExt\":0}""{\"fileName\":\"https://www.actionsoft.com.cn/detail/_self\",\"fileUrl\":\"https://www.actionsoft.com.cn/detail/_self\",\"fileExt\":0}"BPM打通端到端的业务流程，以项目为运作主线，贯穿销售前期发现机会、投标、合同执行、售后维护四个阶段，覆盖全流程管理。并且可以清晰的评价项目参与者对项目的贡献，及时实现激励分配。按照预先设定的流程，自动推进跨行业、跨地区、跨部门自动衔接，自动记录所有执行过程。企业以客户为中心，业务流程是从客户到客户，把流程从职能组织的后台移到前台，强调流程直达客户。
3、从业务的角度看，BPM也能帮助组织提高经营业绩。通过组织战略进行业务流程自动化改进工作，仅是BPM为组织带来价值的一个方面，另一方面，组织还可以利用BPM实现技术集成。BPM可以用简单直观的方式，为组织后台IT系统的最终用户提供服务，确保这些用户能在正确的时间获得正确的数据信息。
4、报告自动化和系统集成。
系统提供准确的统计报表入口和管理入口，支持定制所需的报表样式和数据源，自动从流程中提取业务数据和流程数据，自动统计并生成图表，支持领导决策。BPM有独立的平台，可以快速无缝地与第三方系统集成，包括SAP、ERP、CRM、PDM、MES、PLM等应用系统，可以实时交换数据。
BPM业务流程管理系统可以有效整合企业人员、资源、时间和信息，简化和自动化业务操作。轻松适应企业环境，构建业务友好流程，提高企业运营效率。