工作能力差的表现是什么?

1、不主动汇报自己的进度。
说什么因为社恐,不敢跟上级、领导交流。自己负责的任务到了哪个地步了,需不需要安排人协作,领导不清楚,到最后出了问题,还是领导背锅。

2、专业能力不强,别人可能十多分钟就ok了,他可能需要一个小时或者两个小时才能完成工作。

3、关键时刻掉链子不能充当及时雨的角色。没有哪个老板和领导会喜欢这样的下属。

4、不敢问。
人的表达靠语言,但语言的表达力并不强,很多时候言不达意,这个时候深入沟通变的重要,不敢问就是工作能力不强的表现,任务部署通过几句话传达,接受者凭几句话不容易全面理解。而由于各自学识背景不同,传达者不容易知道对方在哪个地方会有疑问,这个时候主动发问是做好这件事的前提。

5、对于领导发布的任务,只会一个劲的说好的。出现了什么问题,也不会去找领导对一对。一个劲的自己做,到头来做的跟领导要求的不一致,基本就是无用功。

6、不会主动跳出舒适圈,下班之后,从来不看书学习,习惯于看电视、打游戏、刷手机,沉迷于吃喝玩乐。

7、人前不直率坦诚给对方提出建议,人后向其他朋友说对方的缺点。

8、轻易惹事儿不知道该如何处理复杂的人际和业务关系,不能妥善地处理各种矛盾,等到矛盾激发来向领导告状,或者请求领导做裁判。

9、凡事没有交代,件件没有着落,事事没有回音,做事特别不靠谱。

10、考虑问题不周到细致,有遗漏,没有前瞻性,你只布置了一,他却不能想到二。而且,理解能力不是很强,不能GET到关键点。

11、行动力不强,永远都要去催他。

12、遇事第一反应是推卸责任,而不是解决。

13、懒动脑特别不喜欢思考创新,有什么老方法老模板就直接套用过来,不愿意找新思路,工作中也是领导指哪打哪,永远不会主动发现问和题解决问题。

14、爱拖延交代的工作没有按时完成的时候,总是喜欢拖到截止日,领导来催才开始做,好像只有被催被批评才有点压迫感,推动自己去完成工作,对工作没有热情,没有主动性。

15、只会闷头干事,不想向同事或者领导请教,觉得没面子。
如果是团队任务,分工合作,如果你自己遇到了问题,不及时找人帮忙解决,最后不能及时完成任务,害得大家一起背锅,属实说不过去。

16、工作文件没有归纳整理的意识,不分类,杂乱无章。

17、自我驱动力不强,遇到问题不习惯于积极寻求解决方案,会停下来等指示,甚至会甩锅。

18、没方法。做事硬生生往前杠,不会求变,结果达不到预期。

19、太自卑总觉得自己很笨,能力不行,导致学什么做什么都先给自己一个你肯定做不好的设定。然后越做越没信心,就更加做不好,总觉得自己给团队拖后腿,遇到问题不敢请教,有困难也不敢跟领导提,明明是自己把自己孤立起来了,还觉得是大家都不待见你。

20、不能知人善任 、任人唯贤 ,团队不能各司其职、发挥所长,团队成员分工不合理。

21、无视领导批评,办事效率太低。

22、不能够解决问题,不能真正发现痛点,解决痛点。

23、遇到优秀的人会眼红嫉妒,瞅着对方的短板缺陷说“其实他也就那回事”,不懂得欣赏对方的优点,不乐于向对方学习。

24、独来独往,不愿意多交际。

25、逆境时消沉,不能一起扛事。

26、没概念。不知道一件事做到什么程度符合标准,达到预期,这在不同行业有不同要求,但大概每个行业都有一个相应的标准,没概念的人做事表现的黏黏糊糊,你问他,他回答的也是云里雾里。

27、借口多工作出现问题,第一时间不是反思自己的失误和不足,而是找借口推卸责任。要么怪大环境不好,要么怪客户没交代清楚,要么就怪同事配合不到位,总之永远拒绝承认自己的问题,拒绝改正和进步。

28、情绪多工作总非常容易产生负面情绪,稍微有点压力就各种抱怨,不服从,不想干,对工作抵触拖延不认真对待,甚至还把负面情绪传递给周围的同事。

29、遇到问题拘泥纠结于具体细微的解决手段,不先思考底层基础规律,思维不开阔,不能举一反三。

30、智商、情商都不在线。说话让人不舒服,不知道在公司里外,应该说什么话,不应该说什么话。做事让人不放心。

31、抱怨消极的抱怨者,拉帮结派骂领导骂老板,制造消极氛围。

32、永远觉得自己是对的,对于同事提出的问题,第一时间想的是反驳,而不是想想自己的工作是不是真的存在这个问题。不接受任何人的意见。

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