产品定位是指在产品设计之初或在市场推广过程中，通过广告宣传等营销手段，使得产品在消费者心中确立具体形象的过程。这样有利于目标用户快速决策选择该产品。
如果没有明确的产品定位或产品定位模糊不清，目标用户对该产品印象不深刻，不能立刻将自我需求与产品相匹配，这将不利于产品在市场竞争中脱颖而出，从而影响产品价值的实现。
一般来说，优秀的产品经理采用较多的产品定位策略，主要体现在以下几点：
1、定义目标市场
首先，产品经理需要界定产品的目标市场，即产品所面向的特定市场领域。这可以根据市场规模、增长前景、竞争态势、用户需求等因素来确定。
2、分析和确定目标用户
我们需要通过分析用户需求，确定目标用户。产品经理需要深入了解目标市场中的目标客户群体，了解他们的特征、需求、偏好、购买行为等。这可以通过市场调研、用户调查、用户行为分析等方法来完成。
在从用户需求中提炼出产品需求时，需要找出用户真实的问题和目标。常见的分析需求的方法有KANO模型、马斯洛需求层次理论、SWOT分析等。
为了进一步提高需求分析质量，我们可以使用开发工具，快速提高需求分析效率。如CoCode开发云使用GPT技术，通过需求条目化和自动分解子需求功能，将用户需求一键自动生成标准用户故事，并自动导入需求。
而平台的需求分析工具，使用AI，通过需求测试和一致性检测，能够在几分钟内快速分析用户需求缺陷，如歧义、重复、遗漏、不一致和复杂性等问题，精准锁定需求问题，从而更高效地修改缺陷，提高用户需求质量。
3、分析竞争对手 确定差异化策略
我们需要通过对市场环境分析、用户群体分析、公司产品本体分析来明确产品潜在的竞争优势。
产品经理需要对目标市场中的竞争对手进行分析。了解他们的产品特点、定位策略、市场份额等。通过竞争分析，找到自己的差异化竞争优势。这是基于产品性能、定价策略、品牌形象、用户体验等方面的差异化，从而确定差异化策略。
4、明确和传递产品价值主张
任何一款产品都会提供不止一项的功能或服务，但我们需要分清主次，找出产品的核心功能，即所有功能都围绕着核心价值主张进行拓展。
如微信核心价值主张是熟人社交，主要功能是通讯录、消息和朋友圈，而视频号、小程序等是根据市场需要扩展的。因此微信为大众树立起：一想到加联系方式就是加微信的定位。
我们的产品在明确核心价值主张后，用清晰简单的一句话描述出来即可。越简单明了越好。这样方便我们将产品的差异化价值主张传达给目标客户，使他们能够认识到产品的独特性和与竞争对手的区别。