最近科大讯飞在互动平台表示，将会在三季度内上线酷音短视频。并称其优势在于，通过与科大讯飞人工智能特别是智能语音技术的结合，为用户打造全新的个性化内容生产和短视频使用体验。
那么科大讯飞入局短视频，真的会分到一杯羹吗？从市场逻辑来看，短视频综合平台与短视频聚合平台活跃用户规模才达到了4.035亿人与1.655亿人，而中国有近8亿的网民，酷音短视频还有一半的发展机会。
可理想很美好，现实很骨感。在短视频的风口已经过去，已经到了巨头圈流量、变现的时代。
目前在短视频领域，每个巨头基本上都手握一个短视频帝国，比如头条系、腾讯系、百度系、新浪系等等，而且根据马太效应，只能会强者越强弱者越弱。
从目前来看，抖音可能是酷音短视频的“偶像”。抖音就是靠着不一样的用户体验，跻身短视频第一梯队的。可是有一个抖音就够了，BAT们不会再给另外一个抖音任何机会。
所以，如果科大讯飞想着要主打全新体验从这些巨头里突围崭露头角的话，那简直比登天还难。
而且抖音的成功不是偶然，它日活跃1.5亿的量绝对不是用成熟算法技术堆叠出来的，它有一个核心的突破点就是主打音乐短视频平台，而且除了有今日头条的成熟技术支撑，还有着头条系的流量支撑。
可反观科大讯飞，是技术起家的不错，目前的人工智能语音技术也处于顶尖水平。想将人工智能语音技术完美孵化的心，无处不在，基本上在一些关于语音识别的核心领域都有布局。
可纵观科大讯飞最近推出的产品，很明显地暴露出了其在互联网运营方面的劣势，尤其是在离核心技术较远的领域。
比如它推出的DingDong智能音箱，市场反响一般，没有像天猫智能音箱或者小米音箱一样火爆。按道理来说，有着人工智能语音技术的加持，应该会比同行更优秀的市场表现才对，可事实上深耕互联网领域的天猫和小米似乎更受欢迎一些。
一出好戏
作者：黄渤、黄湛中
这一切大多因为科大讯飞的2B商业模式，它很多时候都担任着技术提供者的角色，它的人工智能语音技术多是和企业合作，由企业推出面向用户第三方产品。在这个环节中，产品可以给用户最直接的用户体验，而技术却是用户无法直接体验或者感知的，这直接导致了科大讯飞在C端用户层面的薄弱，同时导致了其互联网方面经验不足。所以，科大讯飞推出智能产品市场反响都一般。
这次布局的短视频也是一样，沿袭一贯的2B模式，结合相科大讯飞人工智能语音技术来优化平台体验，虽然技术层面上完全没有问题，但在运营经验上会是一个很大问题。
况且，视频平台和智能产品区别还很大。智能产品大多是一锤子买卖，你买我卖。可短视频不一样，短视频是一个需要24小时不断维护审核的平台，连有今日头条成功运营经验的抖音都在内容和广告审核上不断出错。对于没有足够经验的科大讯飞来说，这将会是一个很大的挑战。
如果短视频结合引以为傲的人工智能技术没有反响的话，难免会让人对其产生在技术创新应用方面的怀疑——科大讯飞在技术上遇到了瓶颈，在这个目前以结局为导向的时代，对于一个上市公司来说，可能是致命的。
所以，科大讯飞与其这样冒险，还不如深耕人工智能领域，做好技术输出者的角色。
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