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聚集渠道进化，关注方案集成
众所周知，“十三五”阶段，中国教育模式、形态、内容和学习方式都在发生深刻变革，“资源不平衡”和“管理不协同”成为十三五期间教育信息化建设最后一公里的关键性问题。
从这个角度来说，将信息技术与教育深度融合，优化教育模式，发展智能教育新模式，已经成为一种必然的趋势。
在此背景下，7月26日，京东云宣布与富士康旗下知名教育科技品牌、加拿大SMART科技达成战略合作，并签署了合作协议。此次合作，也标志着京东云正式布局中国智能教育市场，开启了中国智能教育全新模式的赋能之路。
在我看来，京东云智能教育战略的发布，是京东云在云计算领域积极探索实践的创新成果，更是京东云从强大的技术实践者到全能的技术服务者的体现，相信京东云助力中国教育行业快速发展与变革的决心和信心，将让其未来的发展充满更多的想象力。
开启智能教育全新模式
毫无疑问，伴随着全面云化时代的来临和新兴技术的不断冲击，传统的教育模式面临着巨大的挑战，加上学习方式的变革以及学习主体的自我觉醒，使得整个教育市场面临着诸多的“痛点”，我们可以从三个维度来做观察：
第一，是学习主体的变化，今天每一个人都可以称之为“网络原住民”，他们从小就接触各种各样的智能设备，且正过着一种“链接”的生活，即随时随地能够上网，生活高度依赖网络。对于他们来说，通过线上教育以及各种智能设备学习知识，已经远远不仅仅是一个工具，而是称为一种生活和学习的新方式。
但是，在这个过程中，传统的教育模式却没有跟上这一变化，例如缺乏科学规划、盲目跟风、教育资源低质化、信息孤岛、实体资源不开放等等。可以说教育资源、硬件资源、技术能力等问题成为了许多教育机构面临的新挑战。
第二，是学习诉求的变化，如今多元性、开放性、生成性和交互性的社会环境正形塑着每一个人的价值观、世界观和人生观。教育需要做的，是积极地陪伴、引导和帮助，而不是静止地停留在过去。因此，个性化教育、素养教育也成了未来教育变革中的应有之义。
可以看到，虽然线下教育依然占据着整个教育行业的大部分份额，但是教育需求的多元化与个性化，使得教育衍生出了众多细分领域，如幼儿教育、K12教育、职业教育、出国留学和职业技能培训等领域，让整个教育市场的边界正在不断扩大。
第三，是教学方式的变化，在日常的教学中，不断丰富老师的教学方法，借助语音，图像，视频，动画，游戏扩大教学形式，让教学方式更加活跃，使许多不可预测的教学思想也有可能实施，从而激发每一个人的学习兴趣，更好地培养人的创造性思维能力，提高课堂教学质量和效率成为了新的趋势和方向。
更为重要的是，借助新的技术和工具，让老师可以在每一个人动态学习中的数据进行收集和挖掘分析，让学习全过程及效果进行数据化呈现，这使得教学过程从过去依赖于教师的教学经验，开始转向依赖于教学中的客观数据，依靠数据精准地掌握学情，基于数据进行决策，方便教师更加有的放矢地安排及调整教学方式。
京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪
基于此，京东云凝聚京东云生态力量、京东集团对外赋能资源以及携手国际领先合作伙伴的三大共赢优势，依托线上多渠道触达、线下解决方案相结合的方式，打通硬件、软件、内容和服务四大板块，提供内容、场景、数据、设备的全贯通服务，从而打造智能教育一站式服务平台，构建京东云智能教育战略布局，无疑将有效解决教育市场的痛点与难点。
正如京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪所言：“京东云的智能教育战略，就是希望通过开放的心态，并依托京东云的平台把智能教育赋能给合作伙伴，与合作伙伴一起实现共赢。”
“三位一体”赋能模式
值得一提的是，在此过程中如何更好地与合作伙伴一起将京东云领先的技术、产品和服务带向教育市场，为不同规模、不同业务需求的教育客户，量身打造出他们的智能教育解决方案，同样也是京东云对外赋能时思考的重点。
所以，京东云在发布智能教育战略的同时，也通过“三位一体”的方式积极赋能合作伙伴，释放自身平台化优势所带来的巨大能量，从而真正打造出开放的智能教育一站式服务平台，具体来看：
首先，是提供京东云的平台化能力。一方面，京东云将依托自身在互联网、物联网以及云计算、大数据分析等技术的优势，为智能教育科技提供“水电煤”等基础设施。
另一方面，京东云还根据用户场景不同，将智能教育细分为ToB、ToC、ToG三种应用场景，覆盖了幼儿园教育、小学教育、初高中教育、高等教育、职业教育、精英教育、党建教育等细分市场，再根据线上和线下的不同渠道整合资源，提供内容、数据、场景和设备四大类服务，全方位满足教育客户的需求。
其次，作为京东集团对外技术赋能的主要窗口，京东云还整合了京东集团的京东教育、京东读书等优质资源，共同对外赋能教育行业客户。
据介绍，京东教育作为教育战略的重点项目，涵盖了早教幼教、中小学教育、青少年素质教育、职业培训等领域，携手顶尖教育品牌打造教育培训规划与交易平台，布局线上线下教育深度融合的新模式。
此外，京东图书2017年也凭借36.2%的市场份额位居线上图书销售第一，同时结合京东读书app和电子阅读器，打造了国内领先的电子阅读平台。可见，通过京东读书与京东教育的对外赋能，京东云强化了硬件、内容和服务的整体布局，并将京东云Matrix、JDRead、流媒体课件、党建教育、馆藏系统等产品与服务融入其中，形成了自身的差异化优势。
最后，京东云还携手国内外的行业领先合作伙伴，共同构筑京东云智能教育生态链，从而开启了中国教育智能化的全新体验旅程。
例如，京东云刚刚签约合作的SMART科技，就是全球第一块电子白板的发明者和课堂内科技的领导品牌，拥有超过25年的创新经验，在美国教育市场的市占率高达百分之四十，不仅是欧美地区教育行业互动显示设备的第一品牌，也是全球第三大的智慧教室设备与解决方案的提供商。
目前，SMART科技提供的交互式智慧教育方案在全球超过300万间教室中使用，目前在中国也已拥有70间模范学校和93位示范教师。
除此之外，京东云还与PaGamO展开了深入合作，这是全球首创的多人在线游戏化学习平台，提供多元优质的题库，涵盖英文学习、证照考试、企业内训等，逾50万玩家一同学习竞争，它将学习融入到游戏中，寓教于乐，通过游戏来达到学习的目的，丰富了学习的体验。
由此可见，通过“三位一体”的全新方式，如今的京东云正在以前所未有的决心和态度，不断充实在智能教育市场的解决方案与服务，并集合内部和外部的合作伙伴，释放自身平台化和生态化的力量，无疑让更多教育企业迈向智能教育科技的新梦想，变得指日可待。
京东云价值与使命升级
在我看来，自从互联网+成为国家战略,以及数字化转型成为风口的今天，无论是教育乃至更多的传统行业转型都会遵循着全面云化的路线前行，而京东云作为基础平台的支撑，其创新的价值和意义重大。
一是，这是京东云从强大的技术实践者到全能的技术服务者的体现。如今，京东云将历经十几年积累的计算能力、存储能力、交易能力、大数据能力、人工智能开放出来，同时还积极打造京东云生态、集团内部赋能、集团外部合作“三位一体”的新模式，无疑将带动整个教育行业的技术升级和数字化转型。
对此，刘子豪表示：“如果说2017年是京东云的技术元年，2018年则是京东云的赋能元年，未来京东云会把各种技术能力通过京东云窗口赋能给合作伙伴。”
二是，在这个过程中，京东云始终坚持构建开放、合作、共赢的生态体系。京东云的生态体系有两大特点：一方面，是秉持着京东核心价值观，强调“正道成功”， 倡导阳光透明的合作；另一方面，京东云采取的理念是平等合作。
因此，无论是哪种类型的合作伙伴，只要秉承着跟京东一样的价值观和理念，京东云都愿意和他们展开合作。正如刘子豪所言：“我们尊重生态矩阵里的每一家公司，同时还会根据不同公司的特性，用不同生态的矩阵方式触达他们，共同致力于行业赋能和行业繁荣。”
综上所述，京东云智能教育战略的发布，是京东云积极对外赋能的一次体现，其目的就是将创新的基本技术模块化，让行业可以随取所用，让合作伙伴可以专注于业务本身。所以，京东云正在释放全面能力的同时，其实也是京东云价值和使命升级的重要印证。
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