《笑傲江湖》中写到，“有人的地方，就有江湖。”而在互联网领域，有人的地方就有话题。这两天，关于互联网新趋势、新技术的讨论就在乌镇的各个角落展开。
包括腾讯董事局主席马化腾、360董事长周鸿祎、字节跳动CEO张一鸣等等众多老熟人再次聚到一起，共同话题肯定不会少。谈创新、看未来、忆往昔…而在开幕式上，互联网大佬马化腾对互联网大会5年来感慨以及今后的畅想，更是成为了本次大会的金句之一。
马化腾：考虑开发VR版微信
这五年大会每年都有新亮点，例如今年推出了5G商用试点，而作为提供服务商的互联网企业腾讯对此事也非常兴奋，马化腾就在会上表示：“目前乌镇试验网已经可以达到每秒1.7G的速度，下一年，乌镇互联网有大量VR设备，我觉得可以认真考虑要对VR版本微信进行开发了。”
不过，大话一出，腾讯公关副总经理张军就紧急回应：“Pony的原话是，5G的到来将移动网速迅速提升到光纤级别，明年会有新的VR设备，这促使我们可以开发VR版微信了，并没有说明年推出，大家别误会。”
尽管澄清来的及时，但目前移动互联网的上半场已经接近尾声，随着下半场的序幕正在拉开，再加上不久前马化腾亲自下场知乎冒泡，这次互联网大会上强势抓住VR风口的腾讯，真的开始慌了吗？
马化腾的深夜知乎提问
半个多月前的深夜，沉寂知乎三年多的马化腾突然在上面提了一个问题，涉及基础科学：“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？”
这不是典型的知乎经典句式提问“如何评价XXX？“而马化腾的提问就像是丢到深海的鱼饵——问题提出不到一小时，迅速吸引了上千熬夜敲代码的程序员围观。
时隔六年，马化腾再次打响了“知乎互联网问答”的头炮。从六年前的“十问”到如今的“洞见者”，虽然名字变了却换汤不换药，六年前十问被投资者主导，今年的十问迄今被人工智能主导，的确够无趣的，没有体现出互联网的多元性和包容性，不过是迎合当下社会的讨论热度罢了。
但是知乎对于马化腾而言，却是一个神奇的地方。当年一问过后，他在知乎上深度潜水六年，六年前他唯一的回答献给了“微信iphone版应该怎么删除和单人的聊天记录”，答案简洁明了，惜字如金：手指右滑。
从这个现在看来或许是错误的答案到再度提问至今，这或许是他时隔三年再度登陆知乎，时隔六年再度发帖。因为他六年前曾在知乎上问了这么一个问题：
这六年的时间让腾讯成长升级，六年后，他再来知乎，问题也升级复杂了不少。
六年前的腾讯
六年前，差不多是移动互联网兴起之时，不少公司开始走向新纪元。腾讯也着手向移动互联网转型，不过所谓船大难掉头，除了移动QQ之外，当时腾讯能够拿得出的移动项目并不多，不过还在2011年，张小龙做出了微信，被马化腾称为腾讯开向移动互联网的船票。
其中，微信红包更是被不少人标志为腾讯转型的成功，把国人春节的传统项目移植到互联网产品中，瞬间引爆市场，这是消费互联网最好的一次诠释。
不得不承认，腾讯这些年在消费互联网上面所做的事情和成就，能够与之抗衡的也就只有阿里巴巴和百度了。
六年前，腾讯估计大约在120港元左右，六年后，腾讯股价最高曾达到475.6港元。六年时间，腾讯股价翻了近4倍，可以看出腾讯在移动互联网方面的成绩确实相当不错。
在游戏行业，腾讯也成功占领全球第一；在社交领域，有着10亿DAU的微信，还有移动分发、移动支付等，再加上腾讯一改过去侵略式扩张，以开放的态度，投资的模式，达成“将半条命交给合作伙伴”的新成就。可以说，这些都是腾讯这六年来成功的理由。
腾讯的拐点到了
之前有一个段子是这么说的：有一家公司，净利润季度同比增长20%，赚近200亿的公司，看到朋友圈评论像是快倒闭了一样，这家公司就是腾讯。
2018年，腾讯过得并不顺利。从网游收入环比下滑，到版号缩进，再到用户时长被瓜分，导致腾讯股价一年之内，从最高点475.6港元跌至如今的区间最低点265港元，区间跌幅达到其上市以来创纪录的44%。
股价下滑对腾讯来说肯定是头疼的，游戏不行了，社交又在改变，据了解，在腾讯进行第三次架构调整之后，部门预算开始大幅缩减，原计划的很多项目都已经被取消。可见，拐点已经到来的腾讯即将面临新一轮的转型。
开始转型的腾讯
在国庆节前，腾讯宣布了第三次架构调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合。既保持深耕垂直领域的优势和特点，保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。
这次改革不但是腾讯的重大战略变革，更是“公司一次面对未来的进化”，马化腾称之为“迈向下一个20年的新起点。”
随着移动互联网红利逐渐消失，互联网进入“下半场”——产业互联网，这是比消费互联网空间更大、潜力更广阔的大市场。如果错失了产业互联网，就失去了未来。这也正是腾讯启动这场自我变革的目的。
那么，腾讯能打赢面对未来的产业互联网之战吗？
但其实在这之前，腾讯并没有提出过产业互联网的概念，更多的时候是腾讯对ToB业务的执着。
早在2015年初，马化腾提出的“互联网+”就成为了腾讯进军ToB的号角。而今年面临转型的腾讯又改变了提法：成为各行各业的“数字化助手”。
在面向To C的消费互联网领取，腾讯确立了无可争辩的领先优势：QQ、微信、王者荣耀……，都是腾讯的标签。然而，在面向ToB的产业互联网领域，腾讯进入比阿里晚，还不够领先。好在，这个市场刚启动不久，未来之争更为重要。
马化腾认为，之前一直使用“赋能”各行各业，但听起来太强势，腾讯要以“助手”角色，帮助他们完成数字化智能化转型，让传统企业自己成为数字化转型的主导者。
隔行如隔山，作为互联网行业的领导者，你可以指点互联网“江山”，却不一定清楚传统行业企业的痛点。当传统企业需要数字化转型的时候，腾讯这样的数字化企业，提供自己的数字化工具，做好“助手”。
而为了更好地做好”助手“，腾讯方面也已有了很多能力和积累。比如在大数据和AI能力方面，腾讯拥有20亿+用户数据积累，基于腾讯AILab，优图实验室，微信AI实验室三大AI顶级专家，7大事业群丰富应用场景积累。
腾讯目前能提供的七种工具包括：公众号、小程序、移动支付、社交广告、企业微信、云计算、大数据与人工智能、以及安全能力数字化工具。
可以说，从“互联网+”到“数字化助手”，腾讯对ToB战略定位更为清晰，也更为落地。
转型已经开始，接下来腾讯是会继续走向产业互联网的道路还是继续投身做好ToB业务呢？不只是吃瓜群众，看着马化腾在知乎上的提问，或许他自己心中也还有疑虑。
今年已经20周岁的腾讯，程序员已经有了，至于idea，我们一起拭目以待！
