规划范围管理-项目管理-PMP

规划范围管理是创建范围管理计划，书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。
本过程的主要作用是， 在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向。

规划范围管理

输出
    范围管理计划
    需求管理计划
输入
    项目管理计划
    项目章程
    组织过程资产
    事业环境因素
工具技术
    专家判断
    会议