今天是日更第一天，工作日就简单聊一下工作相关吧。
上午大家一起进行新需求评审。发现产品经理的思维跟开发的思维，果然还是有很大差距的。
产品经理觉得，自己只是把已有的数据换了一个位置，把原来分开的两部分内容，合并起来展示，并统一管理。他觉得这是很简单的一个需求啊，用不了多少时间开发。
殊不知，在我们看来，与其在原来的基础上进行结构更改，还不如重新开发更快一些......最怕这种看起来好像没改变什么，实际上整个数据结构全都改变的情况了。
本以为是年前最后一周的开发量，粗粗估算下来，怎么也要两周。更别提现在这个循环的内容还没有提测呢。
最近两次参加需求评审，总觉得越来越不熟悉这个开发了大半年的系统了。内容越来越多，隐藏的各种关联关系越来越复杂。
大多数情况下，我们只是了解自己开发的那部分功能的相关逻辑，反而对整体的逻辑非常模糊了。搞得我用自己开发的系统都觉得陌生。我们开发人员尚且如此，那些使用的人，又会是怎样的混乱呢？有点不敢想......
不过，想想还挺有意思的。一个小功能，产品经理考虑的是用户习惯，前端想的是布局设计交互，后端想的是字段数据处理方式。每个人看同一个东西，想的完全不一下，结合起来后，反而使它更加具体了。
这就是协作的力量吧。