『先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿』--这句被刷屏朋友圈的神句虽被无数网友调侃甚至吐槽，但如果只看前半句，真的是没毛病。不管多大的目标都是由一个个小目标组成的，而只有每个小目标都靠谱了，最后的那个大目标才是真的靠谱~
有人要问，这和敏捷有什么关系？
答：关系大了！
因为敏捷开发的核心思想恰恰就是小步快跑、不断迭代，在一次次的迭代升级中最终完成那个『大目标』！正因为敏捷开发的这种不断迭代升级的开发模式，使得其更加适合当今瞬息万变的互联网，可以说是互联网时代的软件开发方式。
好了，下面请看官们聚精会神，用5分钟时间完成你与 CORNERSTONE敏捷开发工具的第一次全接触。敏捷开发采用循序渐进的方法进行软件开发，把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，分别去完成，在此过程中软件一直处于可使用状态，大致流程如下：
一. 需求管理
在开发之前，一定会有一个需求列表，定义了产品在接下来需要具备的特性和功能，一般由产品经理来定义。
1、 建立需求扭转周期
为需求生命周期搭建流程，可以自定义更改按收集、评审、排期、设计、开发、发布设立多个阶段，在不同阶段把任务分发给产品、设计或者开发人员，让需求完成无缝衔接。
二、项目开发
上述资料都准备完成后，就可以进行第二步项目开发阶段了。借助CORNERSTONE专业的开发工具，落实研发流程，支持瀑布+敏捷开发不同的模式。
1、代码助手
在开发过程中，使用CORNERSTONE代码助手功能，可依据前后端框架模板，自动生成代码，节省大量重复开发时长，提升产能。
2、自DevOps与自动化部署
CORNERSTONE支持依赖脚本pipeline实现的DevOps，支持持续集成与自动化部署，可直接在可视化的服务器上进行操作，同时满足多种开发语言，彻底解决敏捷开发在运维层面的瓶颈，方便开发人员对项目开发生命周期进行全盘管理。
3、CMDB
CORNERSTONE嵌⼊一体化监控运维平台，实现IT环境的数字化、标准化，直接运维分析的基础，减少⼈⼯干预，降低⼈工成本。
三、项目管理
用CORNERSTONE可实践敏捷开发的全流程，任务管理→规划迭代→进度管理→缺陷追踪→总结沉淀
1、任务管理
通过思维导图⾃动⽣成或创建任务，确定责任⼈、任务状态、优先级、类别、时间等多维度 信息，帮助企业快速⾼效的对项⽬进⾏全周期管理； 
2、规划迭代
透过增量迭代⽅法进⾏敏捷式开发，根据不同版本制定⽬标与评审计划，同步统计⾄天/周 /⽉视图、燃尽图以及完成度。迭代进度 清晰可追溯，助⼒企业敏捷迭代，⼩步快跑。
3、进度管理
在可视化的平台活动图上，任意自定义不同纬度统计卡⽚，⼤⼤⽅便项⽬经理全⾯掌握项⽬进度和团队表现，了解每位成员⼯作产出与⼯时，提前化解潜在⻛险；同时⽀持⼀键分享卡⽚内容。
4、缺陷追踪
强⼤的缺陷管理与统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进⾏全⽅位记录与跟踪，同时明 确缺陷责任⼈，及时跟进解决缺陷；同时⽀持导⼊导出功能，导⼊时⽀持任意格式，不受模板限制。
5、总结沉淀
当我们完成了项目目标或可交付成果的时候，就可以对项目进行归档了，当然归档之前可以对项目行进中的一些问题进行复盘，给团队和个人提供一个反省和提高的机会。
以上是实施CORNERSTONE敏捷开发模式的大致流程，当然，在实际执行过程中会遇到或多或少的问题，一般需要几个迭代的熟悉和磨合。说了这么多，一起来扫码体验吧。