一、测试各个阶段
- 测试计划阶段：产品立项之后，确定测试负责人，开始制定测试计划；
- 测试准备阶段：测试用例，测试样机和配件，测试工具，测试人员全部到位。
- 测试执行阶段：负责人对测试任务分工，按计划执行测试过程，提交并跟踪缺陷。
- 测试总结阶段：项目测试结束，负责人输出测试报告。
二．测试对产品质量的控制和推进
- 测试报告中包含Bug数量和状态，并且对测试结果作专业的结论。
- 测试可推进项目的进程：每个开发人员需要在下一个迭代周期完成前，修正前一个迭代内分配的Bug，当一定时间内没有严重Bug时，版本就能释放了。
- 通过测试，可以看出Bug处于发散期、平稳期还是收敛期，从而看出项目处于开始期、稳定期还是关闭期，实现可量化的软件过程管理。
三． 软件测试工作流程
3.1制定测试计划
- 产品立项
- 确立测试项目后，在预定的期限内制定好测试的详细计划日程表
3.2测试数据收集
- 将从测试计划开始到评估结束的所有文档进行整理收集
- 对整个测试过程进行总结
3.3测试评估
- 测试主管对与各项目测试内容进行评估分析，指导测试过程
3.4测试完成标准
- 所有计划测试内容和测试过程已被执行
- 所有确定的缺陷已被解决。
3.5总结报告
- 测试负责人输出测试报告
- 关闭测试项目
