《番茄时钟》

【前言】

珍藏了很久的笔记拿出来分享一下。

【内容】

1.番茄工作法

“现在就做”是一个很好的原则,可以减少你“不得不做”的工作数量。在心目中将“必须得做完”换成“从哪里开始”,将“这个项目很大很重要”换成“我可以走出一小步”。当要决定做什么的时候,应当有全局的眼光,避免陷入琐事当中。

2.目标

番茄工作法是一套简单的工具和流程,用以提升你个人和所在团队的生产力,从而做到:

(1)减轻时间焦虑;

(2)提升集中力和注意力;

(3)增强决策意识;

(4)唤醒激励和持久激励;

(5)巩固达成目标的决心;

(6)完善预估流程,精确地保质保量;

(7)改进工作学习流程;

(8)强化决断力,快刀斩乱麻。

3.规则和技巧

(1)番茄钟不可分割;

(2)如果一项活动要花费超过5-7番茄钟,则应拆分为更小的活动;

(3)如果一项活动的花费不足1番茄钟,则可与其他活动合并;

(4)一旦番茄钟启动,就必须走到响铃;

(5)下一个番茄钟会更好;

(6)番茄工作法不要用于假期和休息期间的活动,好好享受生活!

4.中断 

应用番茄工作法时,中断是难以避免的问题。

那我们如何处理中断呢?下面来看一下:

首先中断分为两种:内部中断和外部中断。

1)内部中断

(1)应使这一类中断清晰可见,每次你想要做其他活动,在要记录当前番茄钟的X 位置旁边画一个撇号‘ ; 

(2)在“今日待办”表格的“计划外紧急” 区域记下这项活动,今天完成;

(3)或在“活动清单”表格中记下这项活动,改天完成(标“U”代表“计划外”,如需要还可以写上最后期限);

(4)再接再厉完成当前番茄钟,直到番茄钟响铃。

2)外部中断

(1)应使这一类中断清晰可见,每次有人打断你的工作,在要记录当前番茄钟的X 位置旁边画一个减号- ;

(2)采取:“告知-协商-回电”策略与中断者沟通;

(3)应用与前述内部中断相同的步骤,记下相关活动,继续完成当前番茄钟;

(4)多数看似紧急的外部中断,其实可以推迟25分钟或2小时(4个番茄钟)再来处理;

(5)番茄钟期间,可以关闭电子邮件和即时通讯软件。

5.工具

表格三张:“今日待办”表格 、“活动清单”表格、记录表格。

使用:将要完成的活动全部填入“活动清单”表格,每天早晨,从其中选出数项要在今天进行的活动,抄入“今日待办”表格。

6.开始工作

(1)在“今日待办”中选择一项最重要的活动;

(2)启动番茄钟,时间设定为25分钟;

(3)开始工作,直到番茄钟响铃;

(4)在“今日待办”表格该活动右侧标一个 X ;

(5)休息片刻(3--5分钟);

(6)开始下一个番茄钟,继续工作,直到完成这项活动,在“今日待办”表格上划掉它;

(7)每四个番茄钟之后,多休息一会(15-30分钟)。

附:名词含义

(1)番茄钟

厨房定时器,用来衡量25分钟的时间段,在这段时间内专注于一项工作。工作法的名称来自于发明人最初使用得番茄形状计时器。也可以用电脑、手机软件计时器代替。

(2)内部中断

番茄钟时间内,来自自身的干扰,想要离开座位拿点喝的,或用一分钟刷刷微博。

(3)外部中断

番茄钟时间内,在社交场合工作的人士会遇到,同学找你问作业,电脑提醒收到新邮件、即时消息等外界干扰。

(4)活动

要完成的工作任务。番茄工作法适用于多种类型的活动:从软件开发者到学童、从大学生到律师和主管,无论是组织聚会、管理项目或按时完成作业均有效。

(5)预估

预测某项目由哪些活动组成(定性预估),以及某活动需要多少番茄钟完成(定量预估)。通过长期实践番茄工作法努力减少预估误差。

总结

这不仅仅是一篇读书笔记,更是教我们如何更好的使用番茄时钟。

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