又是离职后的清闲几天

    是的,又离职了,整体的原因应该是这个行业就是这样,IT项目烧钱的前期搞投资度过,各种指标参数变量,都会导致这个投资或者项目的青黄不接,乃至死亡干枯。作为一个移动互联网浪潮后期,一个android开发的小子,就是一条小鱼,在不同的公司和不同的项目,在这个浪潮中,个人和项目公司的生存,都是一个考验。

    我在上上家公司离职后,也得空,写了一个博客:http://blog.csdn.net/u011216417/article/details/72799588,现在一年过去了,经历了两个公司,一个写了刚才的链接,在另一家写了这个:http://blog.csdn.net/u011216417/article/details/74612646,都是在那样的环境,那样的阶段写的东西。人总是在进步的,感觉自己入职场那么久,除了年龄、认识、经验的累积,也有永远觉得少的知识的累积,和永远不知道有没有成长的成长。在IT行业中,在互联网公司混了这几年,也算是一番历练,从当初离职期的非常焦虑和负担不安,到现在的离职期,即使有房子首付的压力,也觉着没什么了。应该是自己成长了,感觉很多东西都无所谓了,或者说,自己经历了成熟了根基粗了一丢丢。

    不知道我在之前的两个说职场的博客中有没有说,我的求职经历蛮像互联网浪潮中的浮游。互联网+的概念和互联网金融的概念的时候,加入了A公司,物联网兴起的时候,加入了B公司,IT跨过外包兴起的时候,刚好又进入C公司给外国做项目。怎么说呢,也好也不好,这样的一番东西,对一个做技术的人来说,对一个对业务和场景比较密切的应用开发来说,确实是有一些新鲜的东西的。但是对于技术的核心来说,是没有任何帮助的,况且,本身这种不稳定的职场,也不容易修炼和沉淀中高深精炼的技术。说自己好,只是不让自己太否定自己,我更想聊的,是这种不稳定的职场,我的心路历程。

    一级的小姐可以在高大上的单位一直卖下去,而肤浅的三流野鸡只能到处打野仗,三流之所以沦为三流暂且不谈,而要转换成一级的,登上高大上的殿堂,就需要一个开门的钥匙。混职场的钥匙,最简单的,莫不如就是简历中,牛逼的大学和专业,待过的牛逼哄哄的大公司,这样的人,可以有一个天然的光环,即使什么都不做,放在那里也看着舒服。而另一个方便,在另一个思维的角度,总是有更贵的商品,总是有更高的高度,在这个金字塔中,职场进阶的过程中,公司的鄙视链中,是没有止境的,聪明的人当然也没有太多可以得意的理由,但是作为生活,确实很有理由攀爬的东西。

    学历对于很多人都是硬伤,除去神童可以藐视之外,我们大多数都是普通人,生活在普通的家庭环境中,刻苦学习,积累高度才是普通传统而又扎实的进步。全日制重点985大学本科,还要加上计算机相关专业,甚至直接说是计算机硕士,如果说不可替代性是岗位的精华所在,而这些学历,就是修炼不可替代性的武器。这里,我只说片面的也是一小部分的事情,很多事情,包裹小事,如果好好聊,都可以聊的很多很多。。如果没有这些或者说是,这些不够,没有关系,在这个大森林,这个大金字塔中,总是有你的位置,有这样的位置,相应的这个位置上需要做的事情和人生也基本就是那个样子了。
    想要突破环境,首先要突破自己,以不变胜万变,加强自己的学历学习,技术学习,才是根本,才是长期和最有效的投资。

    最近网上常说的一个词,佛系。是的,当人们在说什么的时候,往往就是人最缺少什么的时候,在现在这个浮躁、物欲横流的社会中,拥有实实在在实力,可以不断学习和思考的人才,肯定是能战胜这个时代浮层陋习的人,当人们不停地玩手游网友,刷朋友圈微信圈,刷抖音玩美颜,看大腿和晒存在的时候,这样的人,悄无声音,不求关注地默默地学习,不为功与名,有的时候就是这样,当你不为功与名的时候,人就开始变质,变得人本身就是一个价值体。所谓的佛系,我的认识,应该就是,坦然面对城市和周围的繁华和五光十色和饥饱欲望,耐心做自己和坐得住的人。他们,其实,也无形中有光环,甚至有气场。我很喜欢这种状态,我愿意让自己置身于这种状态。

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    好的,上回写的挺爽,改写下回了。下回,说说技术人生的东西,聊聊技术和业务的问题
    之所以说这个问题,一个是我最近有这方面的思考,一个是有一个傻逼复试(估计是产品相关的嫩逼,哪个公司就不说了)非要去坚持一个观点。

    一个做产品狗,我不发表什么意见,但是当在面试,聊一些看法想法的时候,把一个东西说的那么死,总时让人感觉很弱智,很不成熟,更别说做领导了,如果是领导,哪怕是可以说死的,你也应该倾听和理解不说死的看法。是的,写这一部分的,有30%是因为那个傻逼产品狗的复试(我就是这么不遮掩,我的文字我做主)。

  有一句很经典的话,技术支撑业务,业务驱动技术,这句话,最起码在大的方向和场景中,我相信可以获得绝大多数的认可和实施。在项目开发中,业务必然以技术为载体来实施,这是一个逻辑问题,无可非议的问题。如果在这个时候,一个做技术的说不关心业务,多少都是有点不太实际的,甚至是会遭到唾弃和鄙视,甚至排挤。

    我在这里说的是,我他妈就不关心业务!。说这句话的背景是,我完全接受上述的观点,100%接受,甚至扩大来说,现代的自然科学本身都是建立在实践的基础之上,哪怕说别的科学知识也是演绎在实践事实的基础之上。但是,but,我们现在从另一个观点出发,从一个研发的角度来说,你所构建的容器和工具,应该可以耦合和应用于所有的已知的业务,这也是作为一个基础架构的基本思维。在构建建构的时候,你需要关心业务吗,你可以说关心,也可以说不关心,在这个点上,如果你有偏心,那么我相信,这个架构总是会有问题的,或者不完美,或者说太多的妥协。

    一个研发工程师或者是一个架构师,应该相当地去弱化业务的形式,而是根据需要最大化预想业务的复杂度,不被业务执牛耳,创造和完善出一个经得起产品狗挑剔和场景模拟的基础架构,耐用耐艹比基础就是业务的无关性,每天去做和想新的需求和业务,不应该是任何一个开发应该想的问题,我们需要的是,利用一些东西,来承载不同的东西,产品在设计的时候,也行应该使用不同的交互和界面来承载不同乃至变态的需求,以不变省万变,以逸待劳,才是一个健康的项目运转状态。

    人脑都是有限的,不能像太阳土地海洋一样,可以经得起各种各样的物种随便怎么闹腾,扔几个原子弹,地球海洋,也不太会有基础架构的变化。在项目的发展,版本的迭代,技术的发展中,老的架构,总是会多少新闻新的特性,出现问题,或者因为累积多次微调而应该替换更好的实现了。这个时候,项目就应该重构了,重构应该是一个项目不断蜕变和发展的翅膀。就想是车辆或者人类的大修大保养,任何事务莫过于此。


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