这些日子在家办公，可以有机会安静下来，思考一下，放空自己。 面临突发的情况，对企业的经营者而言，真的是一个大考验，有一些经历过2004年的过来人，就毫不犹豫的收缩资本了，但我们也看到10多年前的危机也成为 电商的促进因素。
所以啊，我在想这个事情，即便是一个普通的技术人员，也要思考着变局下的机会和准备，这种不折不挠的远见和准备，为你时刻把握成功的机会。这些日子，我就给自己准备了一张大大的白纸，在上面思考着。各种危机情况下，一个组织一个团队，怎么会覆灭。
如果你现在顺风顺水，那么就要考虑一下，有什么会动摇这个状态的根本，你的NEXT在哪里？
一方面，单就技术而言，首先看的是这个技术是否有广泛的适用性和实用性，如果这两点具备了，这就确定了，在这个世界里，你肯定有很多的机会能够有。无论大难小灾，只要这个基础面还在，迟早还是可以再来的。那么这种技术多一点，会更好。
另一方面，就是怎么抓机会，换位移形，是个好办法。大变风险高于小改，从头来你的响应时间一定很难达到要求，所以，小改在你拥有一两个尖端优势之后，就有机会在变动中抓住机会。
这是我个人的观点，仅供参考。
