今天与大家分享“供应链金融中代采业务信息化系统建设”，欢迎供应链金融行业的朋友留言评论，共同探讨分析。
疫情之下，供应链金融对缓解企业资金压力的作用凸显。近期，银保监会等部门密集出台通知和指导文件，推动各类市场主体运用供应链金融等融资方式扩大对中小企业的融资供给，保障企业复工复产的资金需求，化解上下游的小微企业流动性的压力。
供应链金融代采业务简要介绍
供应链公司接受采购商委托，以自己的名义与采购商指定供应商签订采购合同，并垫付资金进行采购，采购完成后将采购货物一次性或分批次销售给客户的业务模式。
供应链金融代采业务信息化系统由前端业务平台和后台核心业务管理系统、移动端平台、外部接口四大部分组成，通过四部分的整合以实现代采业务中涉及的申请代采购、收保证金、请款计划、货物入库、解货提货以及发票管理等需求；实现供应链完整链条资源的整合；实现商流、物流、资金流、信息流的“四流合一”。实现业务系统与资产端的交互，为整个供应链条提供资金账户、资金流向、账目明细等资产端服务，助企业快速打造供应链金融生态圈。
针对货单融资、采购垫资、渠道采购、实时订单提交和审核、货品监控，货单付款、结项管理等，实现提货商、代采商、供应商三方共赢。
供应链金融代采业务服务流程参考
企业的采购需求，通过自身的渠道优势，向上游进行集中采购，获得价格优势，供应链公司提供资金和运输的整体服务，从而有效降低综合成本，提高贸易商的利益。
代采业务信息化系统整体架构设计参考
欢迎供应链金融行业的朋友留言评论，共同探讨分析。
