前言
本来我不想写这篇文章的，但奈何领导安排了任务，要求月底前在团队内分享一下自己月度培养计划执行的心得，那干脆就发到这里，让大家各抒己见，权当是抛砖引玉了！
问题
1、什么时候要做月度培养计划？
2、由什么人制定？
3、月度培养计划的内容应该怎么规划？
4、月度培养计划应该怎么执行？
5、如何保证月度培养计划的质量？
6、月度培养计划要持续多久？
7、月度培养计划对我们有什么好处？
我目前的做法
1、什么时候要做月度培养计划？
公司规定：当新员工入职后，当周就应该指定师傅，并制定本月的月度计划；试用期（或实习期）内，每个月5日前要把本月的月度培养计划，及上月月度培养计划完成情况反馈表，以邮件的形式发出来。
这个我是严格遵守公司规范的。但特殊情况特殊对待，例如10.1放假，那就10月8日再发。不小心忘了，没及时发出来那就想起来再发，晚发总比不发好。
2、由什么人制定？
公司规定：由师傅（和/或辅助师傅对计划执行人进行辅导的人）与徒弟（月度培养计划执行人）共同制定。
我目前基本都是让徒弟自己先制定，提交给我后，根据其当前水平及其短板，再加上后续的预期的工作需要等多方面考量，对其月度培养计划进行调整，并最终与其共同完成一个双方认可的本月计划，发邮件。
3、月度培养计划的内容应该怎么规划？
无论什么级别的人员，新入职第一个月都必须包含一些公司规范、部门规范、团队规范内容，（内部资料，已屏蔽）
但规范学习完毕以后，就需要针对性的进行范围选择了，需要针对不同岗位、级别、能力栈薄弱点、项目组能力需求特点等多方面因素进行调整。同样通用的研发类知识点可以参考上面的文档，以及知识地图 （内部资料，已屏蔽），或者网上有好多架构师线路图。
先定一个3-5年规划（百年大计有点儿扯，那是企业愿景层面的事儿了），再定个年度目标，拆分到季度目标，最终分解成月度目标，按计划执行即可（计划往往赶不上变化，但不做规划，仅靠自制力，你发现效果远远没有制定计划，并努力达成的效果要好，虽然很多时候都不能按计划完成既定目标）。
4、月度培养计划应该怎么执行？
计划：其实月度的粒度已经可以了，再细化到每周、每天其实耗费的精力还是挺多的，见仁见智吧，大家选择自己合适的落地方式即可。
督促：我目前会不定期的问一下团队成员的月度计划完成情况（哪怕就问一嘴，也是给双方提了个醒，我还有一项任务没完成呢），最晚20号左右就开始给他们打预防针。月底了，要交作业了，准备的咋样了？没准备的可别说我没给你们机会，没做作业或作业做的不好的，抓紧时间补补作业。习惯养成后，不用你催，自然大家都会按部就班的进行。
辅助：月度培养计划的内容最好是跟日常工作是有一些关联的，否则学完就忘。也可以和技术例会知识点分享、论坛发表学习心得、知识地图知识点备考、日常工作实战成果物梳理、小工具练手等方式让其学以致用，可以调动其参与的积极性及成果物的质量保障，互惠互利。
考核激励：每月必须对月度培养计划进行正式考核，并给出各项任务实际的完成情况。只制定计划，没有考核，未形成闭环，成果物的质量是无法保障的。
如果每个月成果物质量都很高，每个月都会受到夸奖，那感觉多好！反向如果每个月成果物都不高，那肯定是得不到夸奖，甚至还要有批评的，大家都是成年人，没有人喜欢被批评，尤其是持续的批评。
口头表扬算是最普遍的一种，明星员工、各种岗位定级、竞聘、优秀员工等考评如何评价的？你不但做到了大部分人做不到的事儿，还做的比他们好，这就是你的加分项。付出总会有收获的，哪怕不是立竿见影的收获，你也是得到了很多的，无非是缩短一些自己的娱乐时间而已。
5、如何保证月度培养计划的质量？
凡事切忌好高骛远，要懂得量力而行。但也不能没有挑战，要给自己造一些门槛，刺激自己拼搏的心态，毕竟我们都是年轻人，人未老心先衰那不应该是我们的心态（要迎男而上，没有困难，创造困难也要上）。
切忌囫囵吞枣。学一个东西，就要学透他，最不济也要学会熟练使用，仅仅背下来他的那些特性，真的是浪费你我的时间，半年后再问你，你能记起来1/3都算你用心了。凡事儿多问问为什么，自己去寻找答案，验证结论，学到的就是自己的，谁也拿不走。
要分析自己的短板在哪儿，不断的补足自己已知的短板。平常做什么比较吃力，那这里肯定就是你的短板。你说这事儿我只是时间不够才做的吃力，那时间管理就是你的短板，要透过现象看本质（当然不绝对，如果真的是你的活儿太多了，跟领导反馈，分析现状，我相信肯定有其他解决办法的）。
不要盲目的东摸一把，西捏一下。由一个长远目标分解成近期目标，拆分成短期目标后再细化成具体任务，系列的学习往往比你胡乱学习的效果要好很多。
6、月度培养计划要持续多久？
公司规定：试用期（或实习期）内。
但是我们团队始终都在做，只要你没离职，我就一直做，不管你什么级别（当然我们团队没有高工，所以相对还好制定一些，要团队有几个专家，月度计划的制定就是另一个维度的了）。
7、月度培养计划对我们有什么好处？
好处多的说不完，我就随便列几个：
- 自己的能力可以得到持续的提升。
- 可以创造一个共同学习，共同进步的氛围，促进自己的成长。别人都在进步，只有你在原地踏步，你还在愤愤不平的问为啥人家谁谁谁能怎么怎么样，你自己心里没点儿B数吗？
- 成果物的沉淀，不管是在将来的晋升还是竞聘，体现在你的材料里面，绝对会让评委给你增加正向分，哪怕成果物质量不高，也可以给你加印象分。
- 可以给你带来成就感。当你发现好多人都在学习你整理的学习材料，都在用你开发的组件，都在膜拜你写的代码，你自己心里什么想法？当你畅想靠着我们这一代代人去往前推进社会的发展，人类的进步，哪怕真的遇到三体里面的黑暗森林法则，我们也通过自己的努力创造出二向箔来消灭对方，而不是被对方消灭的时候，你的心情是啥样？思想向前一小步，人类向前一大步。
- 可以给你带来更好的经济收益，实打实的真金白银。你能力强了，定级高了，工资自然就高了。每天混日子，哪怕公司真的给你机会让你混，你自己又准备混到什么时候呢？哪怕是富二代也有坐吃山空的时候吧？你儿子咋办？你孙子咋办？
结语
罗里吧嗦说了这么多，感觉也没太多的干货，更多的是鸡汤，你们就当休闲一刻，放空一下，换换脑子吧。
大家有什么好的想法或经验，也可以回帖一起讨论。毕竟我这个文章也没啥层次感，不精练，没重点，但好歹算是把我想到的东西体现出来了，学不到什么，能供您一乐，也挺好。最后说一句：没有什么事儿是做不到的，只是看你想不想做，你想做，就一定能做到！共勉。