有些工作，做的越出色，用户就越不会关注和“感受到”所做的。
测试就是这样的工作：
测试工作越出色，用户（不仅是用户，还包括团队的其他成员、角色）就越不会关注和“感受到”测试所做的。
什么样的工作才能被“关注”和被“感受到”？
给用户带来价值的工作。
这里的价值不只是金钱，还包括给客户带来的方便、节省的时间、精力、成本，提高的效率，创造的效益。。。。。。总之是让用户受益的工作。
为什么测试工作不受关注、重视，不被“感受到”？
测试工作做什么？
执行产品，在最终用户使用之前，发现产品问题、并跟踪改正，提升产品质量。
质量是什么？
质量，是产品的属性，是评价产品好与坏、优与劣程度的标准。
被最终用户关注和“感受到”的是什么？
看看对产品的基本评价：产品还不错、能用、还可、用的顺手、对工作有很大帮助。
真正被“关注”和“感受到”的是实实在在的产品、能够创造最终产品的工作。
质量好，只是让最终用户的“关注”多一些，“感受到”的舒服一些。
测试创造了能用的产品？没有。
测试，同产品生产中的其他角色一样，为创造最终满足用户要求的产品贡献了力量。
测试创造了质量？没有。
测试提升（创造？）了产品的质量，而没有决定和保证产品的质量。
产品是最终真真实实的存在，创造产品的工作是实实在在可被感知工作，所以会被关注和“感受到”。
测试是产品工作的贡献者，为产品质量的提升做出了努力。没有问题。
产品与质量：质量高，那是理所应当；质量差，各种负面评价，最终认定“测试怎么做的，测了还这么问题”。
测试也许只是所谓的锦上添花者，还有产品最终的背锅侠。
产品的问题永远存在、永远不会被全部发现，这就是质量悖论。产品无论怎么测，最终还是会存在这样或那样的问题，这样的测试工作如何被“关注”和被“感受到”？对于质量，测试的作用只是问题少了？
一个流传很广的玩笑：即然质量好了用户没反应，那么别测试了，把问题留给用户发现，用户工作进行遇到困难了、着急了，用户和产品老板也许就会意识到测试工作的必要性。 -- 赤裸裸的要挟，使不得，必须要记得：质量不是靠测试保证的。
如何让测试被“关注”和被“感受到”？
展示测试工作，让不知道、不了解测试工作的人知道测试在做什么、做了什么、做到的效果是什么？
如何展示？
报告。测试报告是测试与用户沟通、证明测试实际工作的唯一方式，也是评价测试工作和努力的唯一方式。
写好测试报告，用数据说话，见证测试人员技术能力，见证测试人员分析总节能力，说明测试人员所做工作的价值。
不求被关注，但求被“感受到”。