在 IT 公司中，能够让程序员展现自己个人影响力的机会其实并不多，大多数程序员都只是默默搬砖，完成 TeamLeader 完成的工作任务，而这些任务，大部分复杂度并不高，通常是增删改查并且附带一定的业务逻辑。
需要用上设计模式、算法、性能、高可用，还要考虑工期的任务，一般是由中高级人员或者架构师来完成，那普通程序员还有机会吗，是不是就一定得混年头，混工龄了?
那这样的人生未免也太被动了，那我们如何才能提升自己的存在感呢？
我总结了三条捷径送给你
一、主动承担重要任务
可能大多数人在公司，都是默默接受组长安排的任务，但一般情况下，主管会去根据每个人的资质能力去分配相应的活。
但是如果你肯主动，和主管索取一些复杂度较高的任务，那结果会不一样。
完全可以找自己的主管谈，表示自己对这个模块很感兴趣，希望交给自己来做，很想提升自己的解决问题的能力，并表示一定能做好。
大多数领导看到你的真诚、主动和勇气，80%的情况会把这个任务交给你，并且后续可能还会主动关怀你。
那接到这种任务，我们该怎么做？
1. 复杂度不高，工期非常紧
复杂度不高，工期非常紧的任务，很简单，你只要加班加点，认真完成就行了。
但是注意一定要保证质量，每一个细节尽量考虑周全，做充分的自测工作，单元测试尽量覆盖到每一种情况，debug 到每一行代码。
让你的负责人可以在一个相对合理的时间点，拿到一个质量较高的结果，他也好对他的上级有个交待。
2. 复杂度较高
如果复杂度比较高，踮踮脚才能够得着，那这种任务刚刚好适合你。
去找找资料，请教周围的高人同事，只要你肯努力，放下面子，就一定可以把事情搞清楚。
现在 B 站，某某时间，某某教育，上面的资料都是成体系，相信只要努力去看，一定能学会的。
3. 复杂度极高
如果复杂度极高，已经超出了你的能力，怎么办？
也不要怕，尽力去做，搜集所有你能找到的资料，尝试各种你能想到的办法，请教公司或者外部的高人。
和领导说清楚项目背景，过程之中的资料，有理有据，让他有足够判断的余地，可以做其他的安排。
如果你的领导是一个会说话，会来事的，那他极有可能，在和他领导汇报的时候，对你表扬一番，表示可以重点培养。
二、主动解决生产问题
有没有发现，每次生产系统出现了重大事故，客户投诉的时候，解决问题的永远是那么几个人，好像工作一两年的程序员就是个摆设。
可能你会说，我对业务和生产环境都不熟悉，做生产的事故排查是在浪费时间，并且还有可能出错。
这种想法是及其错误的，并且领导可能认为你是在找借口。
程序员和其他行业的区别在哪里？程序员是一个知识密集型的职业，需要不断的学习和充电。
只要你找负责人聊一下，希望了解生产环境的部署架构，是否有相应的文档，可以去学习，以后也可以帮大家承担生产和运维的工作。
只要你这样说，有哪个脑袋被驴踢的负责人会拒绝你呢？他可能不给你这些文档和公开的资料吗？
另外，对于程序逻辑不了解，是否可以去申请相关的代码，了解一下其中的原理。
一般情况下，都是你负责范围之内的事情，不存在你是做订单系统的，让你去排查物流系统的问题。
只要你肯省掉你刷新闻，刷手机的时间，去学习，去研究，真的就可以！
要记住，不去学习，不去主动尝试，永远得不到证明自己的机会。
一般生产事故都会比较大，不一定有机会直接去处理这些问题，但是新人程序员可以从简单的生产问题入手，慢慢的去解决更加高级的问题，就算解决不了，也可以协助处理。
这些都是公司非常关注的事件，你可能在这些事件上做出贡献，哪怕只是参与一小部分，也能为自己博得眼球。
我并没有教你去投机取巧，因为不管是重大任务，还是生产事故，都是高风险的事情，需要你打破被动思维，固执思维，塑造主动勇敢的形象。
三、几点学习建议
下面是我总结的三点学习的建议：
- 一定要坚持，要保持长时间学习，甚至终生学习的态度；
- 一定要动手，不管例子多么简单，建议至少自己动手敲一遍看看是否理解了里头的细枝末节；
- 一定要学会思考，思考为什么要这样，而不是那样，还要举一反三地思考。
当下互联网时代，信息渠道实在是太多了，我们的时间一直被微信朋友圈、微博、知乎、今日头条、抖音占据着，而这些渠道中又充斥着不良信息，广告，标题党，有营养的信息实在是少之又少。
而大多数公司都是实行类似于 996 这样的加班文化，在透支和消耗着下一代年轻人，让他们成长不起来。
所以，你看，在这种环境下，你只需要稍微踏实一点，像以前那样看书，只需要正常学习，根本不用努力，就可以超过你身边的绝大多数人。
总结
也许你真的平时已经付出很多了，也许都在996，那是否可以把你的付出和努力，做一些有目的的倾斜，说不定达到更好的效果。