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之前我们分别从职场新人和跳槽人士两个方面谈了下如何在进入新公司前调整好自己的心态，做好了入职新公司的准备。这节我们来聊一聊初入公司，如何给自己设定目标。
1、为什么要设定目标
我们经常看到一些成功人士，他们首先是一个设定目标的高手，没有目标，我们就没有努力的方向；没有目标，就会滋生懒惰；没有目标，我们就会拖延。因此不管处于人生的哪个阶段，我们都要设定不同的目标，一个个目标的达成，就会带领我们实现自己的梦想。
进入新的工作环境，有的人说我的目标就是做好自己的工作，有人说我的目标就是赚更多的钱，有人说我的目标就是在公司得到重用，有人说我的目标是和同事处好关系，有人说我的目标提前转正，有人说我的目标在公司找个对象，等等......
不管你的目标是什么，只有设定了目标，才会有前进的动力，才能让你更好地获得想要的结果，有了指引你前进的方向，才不会迷失自己。
2、设定目标的 SMART 原则
在企业管理中，SMART 原则有着广泛的应用，这个 SMART 原则也是作为个人目标管理的有效手段，下面我为大家介绍一下什么是 SMART 原则。
Specific：目标必须是具体的
Measurable：目标必须是可以度量的
Attainable：目标必须是可以达成的
Relevant：目标必须和其他目标具有相关性
Time-bound：目标必须有明确的截止时
符合以上 5 个维度制定的目标就是一个好的目标。
进入一个新的环境，每一个人的情况不一样，每个人的需求也不一样，每个人可能会有不尽相同的目标。但是，我认为新入职场或者跳槽进入新公司的人来说，大家应该有个统一的目标，那就是快速展现能力，得到领导认可。
”快速展现能力，得到领导认可“这 12 个字的目标虽然不符合上面提到的 SMART 原则，但是可以作为进入新公司以后制定目标的方向。每个人可以根据自己的情况，使用 SMART 原则对你的目标进行细化。
下面我给大家列举几个符合 SMART 原则的目标，感受一下：
1 天时间认识部门内的所有同事，并记住他们的名字。
3 天内完成项目开发环境的搭建，让项目在本地可以运行起来。
3 天内完成 SQL 效率的优化，把查询效率从原来的 5 秒做到 1 秒以内返回查询结果。
1 周内完成支付系统的优化方案，并通过评审委员会的设计评审。
2 周内完成 1 个营销活动的上线，上线后不会出现 bug，每天监控营销数据并主动向领导反馈营销成果。
1 个月内将用户日活活跃量从 5000 做到 10000。
3、设定目标的三要素
一次不要超过三个目标
目标不要太大，一定让自己通过努力可以达成
目标一定要有完成期限，避免拖延
本节的最后，我给大家分享一个工作中展现个人能力的 4 字原则：“三做一超”，三做一超就是指：做得快，做得精，做完就反馈，反馈就要超出领导的预期。
俗话说：“新官上任三把火”！我们进入新的环境，也要烧好自己的“三把火”，也就是说开头的三件事一定要做的快，做的精，做的完美，做到超出领导的预期！做好了开头的三件事，你一定会得到领导的认可，后续的工作也就会顺理成章，得心应手了。
进入新的环境后，尤其注意的是开头的三件事，一定要做到”三做一超“。
后面将为大家介绍作为程序员如何快速上手项目。