22年中,绘制头像还在用3D进行建模,到了年末,就已经用AI直接生成了。
22年末,面对AI工具设想能不能在我们业务中进行尝试,到了23年中,AI工具已经覆盖我们团队所承接的所有营销场景业务。
23年初,团队同学讲到AI工具的应用时觉得这是一个专业亮点,到了23年末,AI工具已成为我们团队设计师的基础能力。
这一切,都变的太快。
这一年,也积累了些心得。
首先AI工具带来降本增效,让我们的创意效果快速产生,设计方案有效达成。
其次增效不仅仅增的是效率,还有设计效果。设计自由度极大丰富,可以说那一刹那设计的前提条件已失去一切限制,它可以帮我们想不敢想的设计,实现任何创意,短时间内呈现无限可能。设计概念也不再以单纯设计方案的面貌出现,更多的是完整的用户产品。
同时第一次感受到因为新的技术能力,设计的工作流程需要重新组合再造。设计师的思维边界有了极大拓展。
最后设计的技能门槛大大降低,自然语言的运用打破了脑眼手三者紧密一体的步调,对设计师的内在素养有了更高更具象的要求,设计素养和专业审美成为绝对而不可替代的差异化能力。
因此,我们选择自身最擅长的方式,通过报告把这一年团队的AI设计实践做一个总结。对于AI设计的能力也会持续探索,从单纯提升生产力转变到增强用户对设计的感受,继而转变为解决用户的实际问题将会是我们探索的方向。
引言
▐ 报告目的
本报告汇总了「淘宝设计团队」在过去一年中对AI技术在不同设计项目中的实践心得,体现了我们如何在现有场景和技术条件下,融合AI技术以优化设计流程和提升设计效果。
我们的团队成员数量众多,涉及的业务范围广泛,每位设计师都在这一技术变革中寻求着最适合自己的应用路径。我们希望通过这份报告,以真诚的态度将这些经验和见解呈现给大家,作为我们共同成长和进步的参考。
▐ 报告范围与时间周期
本报告涵盖了「淘宝设计」自2022年底开始接触探索AI技术,并在2023年逐步扩大其在不同设计场景中应用的情况。报告的时间跨度囊括了AI技术从起步阶段到成熟应用的整个周期。重点关注了AI在设计流程简化以及在创意产出方面的作用。
我们从日常工作实践中精选了一系列案例,涵盖品牌设计、营销设计、互动玩法甚至空间设计等多个关键业务领域。这些案例展示了AI技术在实际操作中的多样性和适用性。
▐ 报告结构
设计师使用AI情况调研
AI在设计中的应用效果与案例
AI设计系统如何帮助设计师
未来方向和展望
报告结论
设计师使用AI情况调研
▐ 淘宝设计师对AI技术的熟悉和接受程度
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▐ 淘宝设计师的AI使用功能偏好
使用AI工具方面的目的偏好有明显的不同:
▐ 淘宝设计师使用AI的主要场景
▐ 淘宝设计师在AI设计中的角色变化
根据个人特长和团队需求,部分设计师产生了角色的变化:
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▐ 设计师们面临的挑战
设计师在使用AI时面临的挑战也有所不同:
技术的学习适应:40%的设计师表示,他们面临着学习和适应新工具的压力,同时探寻如何将AI配合融入现有工作流中
创意独特性保护:35%的设计师希望学习:如何在使用AI工具时保持设计作品的个性和特色,尽量减少AI生成的特征
确定性的方法和结果:25%的设计师希望掌握:如何在特定的工作场景中,使用相对稳定的AI应用方法,并且保持输出结果的确定性
▐ 调研总结
综合调研结果,我们发现:AI正在实质上重塑设计团队的工作模式和创作流程。
设计师的角色正在借助AI能力从单纯的视觉创作者转变为综合性的创意解决方案提供者。
AI在设计中的应用效果与案例
▐ AI在淘宝设计的定位
今年通过持续的探索和实战考量,在追求创新和效率的道路上,AI作为工具成为了我们的得力助手:
主要工具为Midjourney和Stabel Diffusion,辅助工具有RUNWAY和PS beta等
▐ AI介入工作流效果
-
创意多样:AI的运用使得设计解决方案更为多样和创新。项目中不同创意概念的提出数量增加了150% -
执行加速:AI生成的设计灵感和概念,显著缩短了创意阶段所需时间。设计师在创意生成阶段的时间缩短了平均60% -
整体提效:通过与AI的多种手段结合,从创意发散到落地执行品效都有显著提升。在整体项目的设计时间减少了18%
▐ AI应用案例
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▐ 品牌超级符号映射
案例1 双11-AI创作赢红包
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案例3 超级品类日-品牌符号系列海报
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▐ 品牌IP形象AI生成
案例1 天猫AI玩行动-品牌联合海报
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案例4 天猫U先公仔三视图生成及应用
▐ 传播&投放
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案例2 媒介投放开屏海报
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▐ 大促营销
通过AI生成图像或素材,再结合平面合成及修正,确保每一处细节都符合我们的品牌形象,并且更精准的表达营销活动的主题。它帮助我们在短时间内生成多个设计变体,并且快速进行迭代优化。
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案例3 天猫小黑盒-新品联名
▐ AI布景
对于需要定制化真人模特实景素材的主题活动,不再像以往那样,需要真人布景拍摄或摄影素材采买,耗时耗力还不能保证设计内容的一致性,通过AI可以在短时间内将策划、搭建、拍摄、设计融为一个闭环流程,完成页面所有素材的生产和输出。
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在12个时辰主题下,需要每个时段的场景画面,通过AI生成的方式可以不受到外部拍摄条件上的种种限制,产出风格一致且符合需求的素材。
案例2 超级品类日-传播拍摄创意
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▐ 产品营销视觉
UI设计的场景中,采用AI能力可以快速定制多种用户需要的视觉效果,我们通过SD中controlnet的有效控制,可以生成指定范围内的ICON、界面皮肤等内容,加大了很多产品功能的定制可能性。
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▐ 定制模特AI生成
案例1 AI试衣间
案例2 AI写真
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▐ 产品场景生成
案例 “家作”家装场景灵感
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▐ 手猫全链路AI购物助手
案例 手猫全链路AI购物助手
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▐ AI生图美学标准
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▐ 「针对性的AI工作流」——建立有效的设计工作流
▐ 「实用的模型训练」——准确还原风格、加速品牌融合
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此外,在营销活动期间,市场环境和消费者偏好可能会发生变化。我们在紧跟这些变化的同时,迅速调整lora模型,确保持续符合目标用户的喜好,使营销内容更加生动鲜明,与消费者的连接也更加紧密。
▐ 「AI设计资产储备」——设计团队的AI能力提升
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AI整合工具平台:桃花源
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设计专业的要求:AI将重新定义设计师的竞争力边界,要具备持续的学习习惯,并快速转化为实践能力。在未来AI看似降低了设计的门槛,实则对于需求理解、问题分析、审美判断、创意亮点提出了更高的要求;对于高阶的设计师,要更加的显性化设计思考与专业优势,最终在设计质量上去到更高的层次。
工具能力的要求:需对现有AI工具进行严格评估和选型,确保它们能够提供标准化输出和一致性体验,提升设计的质量和速度,减少不同页面以及不同设计师间的设计差异,建设参数文档库,而非个人喜好的自然语言。同时可以基于业务场景特征,训练专属AI模型、集成相应AI能力形成新工具,从而形成更有效的设计资产。
工作流程的要求:需要将AI深入到日常设计流程里,形成新的工作方式与流程,基于不同的AI能力特性,差异化的对待不同业务形态和需求,所以将会对于设计流程更加精细化,从项目启动到最终交付,每一步都需要针对AI的特性进行优化,以实现最大化的效率和创意品质,找到更合理的人&机结合的方式,值得我们持续去探索。
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设计团队的要求:设计团队必须制定并执行明确的AI融合策略,保证所需硬件设备的支持,营造积极主动的创新环境,增强对市场动态的快速适应能力,以确保团队整体的未来发力方向。
总之随着技术的不断进步,我们可以期待AI在视觉设计领域扮演更重要的角色,并为设计师和用户创造更多的可能性。
本文分享自微信公众号 - 大淘宝技术(AlibabaMTT)。
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