报告点（Reporting Point）：重复制造正常工序比较简单，一条流水线即可。若由公司业务确实复杂，用一道工序无法完成，需要多条生产线来完成。如下图所示，需要多个工作中心来组成工艺路线。
一旦这样做的话，就需要引入报告点的概念。
如下图所示的例子，有四个工序10、20、30、40。其中10、30、40都是报告点的方式，20不是。
组件B和C投料给10，D投料给20，E投料给30，F投料给40。
因为20不是报告点，这个工序则不是很重要，不需要特别关注，即不需要做发料及其确认动作，但D需要投料给20，则可以在下一道工序进行投料，即30工序。
那么理论上做30的时候需要投料D和E。
其实这边的报告点的意思就相当于离散制造里面的重大确认，具体设置如下图所示：
如果我们想把某一道工序做成报告点，则需要将控制码选择成有“重大确认”标示的。
每次当我们设定完这些操作之后（比如BOM修改以及定额工艺路线的修改），都需要重新执行一下KKF6N收集成本，否则后续会有麻烦的。
然后物料的设置里面“重复生产参数文件”则不应该选之前的无作业的最终反冲，应该选择有报告点的。
“报告点反冲”必须勾选，否则是不会视为报告点的。
这样设置完后，我们做MFBF的时候会自动弹出报告点的选择，则表明前面的设置都是成功的。
然后设置里面的“强制的”和“可选的”意思则是是否要先做前面的才可以做后面的报告点，强制的意思是一定需要按照顺序来做，可选则表明可以随心所欲的做。
一般我们都是需要选择“强制的”。
另外我们会在最后一道工序做收货，这个也是需要后台进行控制的，务必勾选“反冲时最终在报告点自动收货过账”。具体如下图所示：
这样的话我们在最后一道报告点工序做完之后才会有131收货的移动类型以及261投料的移动类型。
之前的工序则只会存在261的投料移动类型。
报告点讲解完毕，祝各位工作顺利。